中國網財經8月27日訊 由中國網際網路協會主辦的2014中國網際網路大會于8月26日—28日在北京國際會議中心舉行。螞蜂窩CEO陳罡在接受中國網財經採訪時表示，隨著移動網際網路不斷發展，80後、90後成為消費主體，個性化旅遊時代已經到來。

　　陳罡説，個性化旅遊的實質是旅遊社交。每個人在網路裏面獲取旅遊資訊，同時也在分享旅遊資訊。

　　他介紹，螞蜂窩的一個用戶曾專門通過微信致謝。他冬天去全美最大的高山湖泊太浩湖(又名塔霍湖)滑雪，由於這個湖跨越了加州和內華達州，按照傳統 的行政區域，他很難預訂到酒店。但由於螞蜂窩根據POI(即興趣點)按興趣進行了區域劃分，囊括了加州和內華達州，這位用戶頓時就有了更多的選擇。尤 其通過其他用戶沉澱下來的分享，他能夠知道更多：太浩湖北岸寧靜而樸實，南岸熱鬧而繁華，東岸開發尚未成熟……

　　無論是行前、行中還是行後，人與人之間希望交流的方式和互動越來越基於UGC(用戶生成內容)，基於點評，基於評價。螞蜂窩將針對用戶的旅行前、旅行 中、旅行後整個過程，開發更多的旅遊類應用，為旅行者提供立體化、專業化的服務，覆蓋旅行全程。比如針對旅遊社交，螞蜂窩開發了“嗡嗡”；針對旅 遊決策，螞蜂窩開發了“旅遊攻略”；針對出國交流，螞蜂窩開發了“旅行翻譯官”。

　　陳罡認為，螞蜂窩和傳統OTA的基因上存在本質區別，以酒店預訂為例，螞蜂窩是專家模式，即按照興趣區域推薦酒店；而OTA是賣家模式，所有的推薦基於 酒店房間利潤率——利潤率高的酒店房間會得到更多的推薦。這種區別會造成以性價比為核心的用戶的體驗差異，用戶自然會日益傾向於選擇更切合自身的 專家模式。

　　陳罡曾説過，以前螞蜂窩是個social company，從2014年要變成data company。“其實就是把用戶數據全面結構化，更好地服務用戶。”他説，“數據是不 需要花很長時間、完全去融入這個社區才能獲得，它是中立客觀的，就像水和煤氣一樣。有了數據，再把用戶變成一個有個性、有特質、可被描繪出來的人 ，就可以為他們提供個性化的服務了。”

　　螞蜂窩現已正式進入酒店預定領域，陳罡透露，這一業務在2014年第2季度的數據比年初增長了300%，接下來，螞蜂窩將和更多的優質OTA完成酒店介面對接 。“我們目前已經完成了和Booking，Agoda，攜程，藝龍等國內外OTA的介面對接；更多的合作夥伴，如Expedia也在接入中。”

　　近幾年，線上旅遊市場格局不斷變化，各家公司紛紛站隊，或選擇巨頭入股或被並購，但陳罡表示，螞蜂窩會堅持獨立發展。他説：“人的精力是有限的， 資源也有限，把時間花在最核心的領域，最重要的事做好了，其他的自然水到渠成。”

　　截至2014年5月，螞蜂窩網站及移動擁有註冊用戶5000萬。

　　螞蜂窩是一家旅行分享網站，提供全球旅遊攻略、旅行點評等綜合服務，2006年由陳罡和朋友呂剛創建，2010年正式成立公司投入運營。陳罡任螞蜂窩CEO， 2001年進入網際網路行業，2002年起先後在搜狐和新浪任職9年。