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　　中國網科技8月24日訊(記者 喬紅康)中國電信行業又一次上演了一齣高管“換帥”大戲。今天上午，三大運營商分步召開內部會議，具體會議時間分別是：中國移動8點40分，中國電信9點整，中國聯通10點20分。

　　中組部正式宣佈中國移動現董事長奚國華退休，工信部副部長尚冰接任中國移動董事長，中國電信董事長王曉初轉任中國聯通董事長，中國聯通董事長常小兵轉任中國電信董事長。

　　網上流傳的一首打油詩得以印證：降價塵未落，提速路還長，常隨天翼去，王臨沃家鄉，尚有移動志，陸登工信堂，劉行聯通路，奚歸憶輝煌。

　　尚冰1955年出生於遼寧，現任工業和資訊化部副部長，分管通信發展司、電信管理局、通信保障局、機關服務局。其日常主管工作亦包括聯繫各地通信管理局、國家電腦網路應急技術處理協調中心、工業和資訊化部電信研究院。

　　而奚國華曾擔任原資訊産業部(工信部前身)副部長，後調入中國網通，隨後調回工信部，中國移動原董事長王建宙2012年退休以後，奚國華調任中國移動董事長。

　　上週五晚間一封署名為王曉初的內部信曝光，其落款時間為8月24日。在這封信裏，王曉初稱將離開中國電信赴任新的崗位，並流露了依依惜別之情：“無論我走到哪都會始終關心、關注中國電信的發展，運營商之間除了競爭，還有許多地方可以合作，實現雙贏。”

　　三大運營商高管的對調式調整是有過先例的，2004年，中國電信原副總經理王曉初接任中國電信董事長，常小兵從中國電信副總經理職務轉任中國聯通董事長，王建宙則由中國聯通董事長轉任中國移動總經理。

　　對於三大運營商對調式調整一把手的利弊，業內看法不一。正面觀點包括可以打破運營商內部長期以來形成的關係圈，緩解運營商之間白熱化的競爭。但也有觀點認為，如此調整對於企業長期發展思路的持續穩定並不是好事，企業內部的重新整合與適應都需要較長的時間才能完成。

　　三大運營商集體換帥，再次引發了人們對運營商重組的種種猜測。有業內人士表示，為了電信業實現平衡發展，三大運營商重組的幾率很大，而集體換帥可能是運營商重組的前奏。

　　對於電信行業來説，深化國企改革其實從未停止。迄今為止，中國電信業大的改革經歷了四次，包括政企分開、引入競爭者、縱向切分、橫向切分等階段。有跡象顯示，電信業面向市朝競爭的改革思路正在不斷深化，改革不太可能重復過去單純幾家運營商拆分重組的簡單模式。在此背景下，以電信業為牽引的資訊消費市場保持爆發增長，去年全年增速高達18%。

　　分析人士指出，儘管中國聯通與中國電信合併的傳聞短期難以證偽，但從此前發牌虛擬運營商、設立鐵塔公司開始，電信行業新一輪改革的勢頭已經漸起。

　　最新的財務數據顯示，今年上半年，中國移動實現營業收入3407億元、凈利潤573億元；中國電信實現營業收入1649.5億元，凈利潤109.8億元；中國聯通實現營業收入1446.9億元，凈利潤69.9億元。

　　回顧一下中國電信行業歷年的改革歷程，截至目前，電信業主要經歷了五次改革。

　　一、電信業第一次改革：聯通成立，郵電分家

　　1994年7月19日 部聯合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯通，打破電信一家壟斷。

　　1998年3月 郵電部被拆分為郵政局和資訊産業部，同時，電信業政企分開，中國電信與原信産部脫鉤，成為自負盈虧的企業。

　　二、電信業第二次改革：電信和移動分離

　　1999年2月 信産部拆分中國電信為新中國電信、中國移動和中國衛星通信，同時，網通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運營許可證，七雄初立。

　　三、電信業第三次改革：電信南北分拆

　　2001年10月 中國電信南北拆分的方案出臺，北方10省劃給中國網通。拆分重組後形成新的5＋1格局，這五大電信巨頭包括了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通以及中國衛星通信集團公司。

　　四、電信業第四次改革：三大運營商重組

　　2008年5月24日 中國電信收購中國聯通CDMA網，中國聯通與中國網通合併成為新中國聯通，中國衛通的基礎電信業務併入中國電信，鐵通併入中國移動。

　　五、電信業第五次改革(進行中)：共建共用、引入民資

　　2013年5月17日 發放首批19家虛擬運營商牌照。

　　2014年7月 中國通信設施服務股份有限公司(俗稱“鐵塔公司”)正式掛牌成立。