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李彥宏:企業家不能都去擠“紅海”

  • 發佈時間:2015-02-27 07:41:22  來源:中華工商時報  作者:佚名  責任編輯:王磊

  作為中國民營文化産業商會會長,我一直都夢想能用商業的力量擴大文化産業的影響力。所以,我一直在思考:如何才能把一個原本很小的産業,做成更大的産業?如何能讓一個尚未被大家注意到的領域越做越大、獲得更多人的認可和喜愛?在我看來,文化産業是一個充滿了創造空間和想像空間的領域,特別適合成為企業家實現夢想的舞臺。

  做文化産業要對文化的流行現象和新的趨勢保持敏感,要注意人們的喜好發生的變化,以及有什麼新的現象出現,才能更好地把握市場。比如那部很火的南韓電視劇《來自星星的你》,在中國沒有任何一家電視臺播過,但仍然掀起了狂熱的追星熱潮。這得益於網路視頻的力量,正是愛奇藝獨家引進了這部電視劇,才引起了一股新的潮流。

  去年,百度和南韓SM娛樂公司達成了一項戰略合作,SM總裁李秀滿後來跟我説:當時有很多網際網路公司期望與他們合作,但他們最後選擇了百度,最重要的原因是有一次EXO在鳥巢開演唱會,他們看到我也在現場觀看。EXO在十幾歲的年輕人中是如雷貫耳的組合,中國也有一個很受人們歡迎的組合是TFBOYS。我為什麼知道他們呢?因為我知道他們在貼吧有幾千萬的粉絲,他們是一支重要的力量,有著與我們非常不一樣的習慣和文化。如果企業家不能保持對新現象的敏感,就會喪失很多機會,也不能創造出新的産業和市場。

  不僅僅是這兩年,在長達幾百年的商業和市場經濟歷史中,企業家一直在不停地創造新市場的歷史。2000年,我剛從美國回來創立百度時,搜索引擎已經被做爛了,中國網民不到1000萬,所以大多數人都認為我們創造的新市場,是一個無錢可賺的小市場。但作為一個企業家,我想的卻是:如何改變現狀,讓人們更方便地獲得資訊,找到所求。雖然那時只有1000萬網民,但我知道有一天會有1億網民,而今天我們已經有了六七億網民。

  世界在不斷發展變化,企業家要有前瞻性,要能夠看到未來會是什麼樣,而不是僅僅停留在現在。作為文化産業的企業家,更需要這種能力。去創造産業,才是真正的企業家應該做的事情,而不是去擠紅海,不是看到別人都在做一個很大的産業,也進去摻和一把。這才是真正的企業家精神。

  這些年來,無論是文化産業還是其他産業,最大的機會和改變就是和網際網路的結合,尤其是與移動網際網路的結合。4年前,我們意識到線上視頻市場會變得很大,所以決定做愛奇藝,並引進了私募基金。那時網路視頻的競爭已經非常激烈,競爭對手已經擁有了大量用戶上傳的視頻,且他們的廣告單價也更貴,而我們要一切從零開始。做了兩年後,投資人覺得線上視頻很燒錢,前途非常渺茫,就退出了,這也是做企業過程中常見的現象。一定會遇到挫折和困難、很多人都沒有信心的時候,怎麼辦?就要看你是否相信夢想,能不能執著地堅持下去,能不能看到有一天你的市場會變得很大,很多人都對你表示認可。

  在那種情況下,我們始終堅持一個信念:用戶更需要、也更喜歡那些由專業人士製作出來的高品質內容。如今,愛奇藝成為了最大的視頻公司,無論是從使用人數、獨立的用戶數,還是用戶看視頻的時長,無論是在PC平臺還是在移動網際網路平臺,它都已經做到了業界第一。

  企業家要做的就是改變人們的思維方式,改變人們的行為習慣,創造出一個新的市場。不僅是視頻,很多文化産業領域都有很多機會,尤其是移動網際網路帶來的機會。移動網際網路時代,人們隨時隨地帶著手機,可能一天24小時都不會離開網際網路。那麼,能夠與手機、網際網路結合的産業,幾乎遍佈所有人們能夠想像到的行業。

  一個比較明顯的現象,就是O2O模式讓人們很多的習慣發生了改變。比如看電影,用戶可以足不出戶,在任何時間、任何地點直接下單購買。用戶只要打開百度,搜索要看的電影,或點擊“發現附近”,就會看到周圍最近的電影院是哪些、哪些片子正在放映,哪些座位可以選,而且價格比線下更便宜。

  (本文為全國工商聯副主席、中國民營文化産業商會會長、百度董事長兼CEO李彥宏在第二屆中國文化産業峰會暨東北亞區域文化發展論壇上的主題演講。由中國民營文化産業商會秘書處提供)

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