如今HTC能引起人們熱議的，只有VR(虛擬現實)了。

　　4月26日，HTC在北京召開VR中國戰略及生態圈大會。整個會議廳擠滿了人，許多人甚至站著聽完了會議，業界對VR的熱情可見一斑。

　　當天HTC宣佈的最重要事項，是啟動面向全球VR創業團隊的扶持項目——Vive X加速器計劃。HTC董事長王雪紅表示，HTC正全力投入VR産業和生態企業的發展，該加速器計劃將最先在北京、台北、舊金山設立，伴隨計劃將投入1億美元的培育基金。

HTC董事長兼首席執行官王雪紅致辭。

　　據HTC方面介紹，這個計劃將通過為開發者和初創團隊提供各種工具和專業指導，幫助最有潛質的開發團隊快速發展並在全球市場佔有一席之地。優秀的VR産品還將有機會直接與Vive合作並獲得推廣。

　　同時，作為王雪紅這兩年來最寵愛的産品，HTC Vive正式在內地開始預售，價格為6888元，覆蓋包括京東、天貓、國美、蘇寧等線上線下渠道。

　　種種跡象表明，HTC內部資源已經在向VR業務傾斜。雖然接受界面新聞記者採訪時，HTC VR中國總經理汪叢青及VR新科技部門副總經理鮑永哲對此矢口否認，並表示手機業務跟VR業務同等重要，但從HTC實際行動和各方言論來看，VR業務在HTC內部的地位已不亞於甚至超過了手機業務。

　　原因很簡單：HTC手機不好賣了。

　　這兩年來，HTC雖然仍不斷推出新機型，但由於産品創新能力羸弱，在和蘋果三星以及國內各大廠商的競爭中落于下風，導致如今在全球智慧手機市場份額只有可憐的1%，甚至不如同為台灣廠商的華碩。因此事實上HTC的手機業務已經被邊緣化，逐漸喪失生存和發展的空間。

　　日薄西山的智慧手機業務嚴重拖累了HTC整體業績。據HTC最新發佈的財報顯示，其2015年第四季度營收42億新台幣，約合8.4億元人民幣，並創下近10年來的2月新低，環比下降35%，同比下降55%。縱觀HTC近兩年財報，營收也是一降再降。

　　本月12日，HTC在全球範圍內發佈了年度旗艦手機HTC 10，然而除了因為國行版被閹割(從全球版的高通驍龍820弱化為驍龍652)而引起部分人吐槽其“歧視國內消費者”之外，這款機型在國內市場得到的關注度相當小。

　　而且採取這樣略帶歧視性的産品策略，似乎可以理解為HTC手機正將有限的資源投入到海外市場，卻在中國內地市場戰略性撤退。

　　但VR市場所面臨的局面則完全不一樣。

　　自從去年的MWC上和Valve(著名的《半條命》遊戲開發商)共同推出HTC Vive以來，圍繞著VR業務HTC已經在北京、上海、深圳舉辦了多場開發者峰會，並邀請各路媒體記者和遊戲愛好者進行了多輪VR現場體驗。

　　大量預熱工作後，HTC Vive在2月29日開啟全球預售，799美元的HTC Vive十分鐘內便售出1.5萬套，遠遠超過了HTC的預期。

　　因為預售的超預期表現，即使財報不甚理想，HTC股價仍然在隨後兩天暴漲21%，創下2015年6月以來的新高。

　　科技圈對VR産業的普遍看好，是投資者對對HTC Vive充滿信心的原因。據DigiCapital的預測，到2020年全球VR市場規模將達到1200億美元。

　　在昨天的大會上，汪叢青同樣表達了對“後手機時代”、“VR皇朝”的憧憬。他認為，虛擬現實設備銷量會在四年後超過手機，未來這一市場會超過1100億美元。

　　“HTC VR的合作夥伴不僅限于遊戲業、娛樂業，更包括房地産、教育、醫療健康，以及市場規模高達30億美元的零售業。”汪叢青熱情高漲地説。

　　為了聯合各界企業協力推動VR行業的整體發展，擴大VR創新的領域和方式，整合、甚至培育更多的優勢資源，從而建立起自己的VR陣營或者生態，HTC為此成立了一個“亞太虛擬現實産業聯盟”。Valve、華納兄弟、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達)、AMD、優酷、愛奇藝、順網科技等13家“理事成員”涵括晶片製造商、內容分發者以及銷售渠道等合作夥伴。

　　具體而言，除了硬體合作的英偉達、AMD以外，優酷、愛奇藝將做影視內容的開發與分發，天貓、國美電器、天貓、京東和蘇寧易購則將與HTC合作售賣Vive頭盔。

　　HTC之所以能夠如此大膽地鋪開闔作，並取得不少合作夥伴的信任，很大程度是因為目前在國內VR市場，還沒有能夠與之叫板的競爭對手。

　　雖然全球市場上VR産品競爭激烈，但除了HTC Vive以外，其他兩家公認將成為VR巨頭的Oculus Rift和新力PS VR並沒有針對中國市場進行産品推廣和鋪貨。

　　而國內眾多不知名的VR頭顯廠商，技術水準離高端産品還有一定的距離。事實上，沉浸感、操控性以及對畫面防眩暈的處理都達到一流水準，HTC Vive的用戶體驗稱得上是目前最好的VR産品之一。

　　然而話説回來，HTC VR的前方也並非一片坦途。

　　首先，建立VR生態最重要的一環——開發者並非HTC的強項。一方面，HTC和Valve的合作並不排他，目前Valve也在為OculusRift提供遊戲內容。

　　而根據來自GDC針對2000名開發者的相關調查顯示，大部分開發者把Oculus VR作為開發應用的首選平臺，佔比達到19%，其次是三星Gear VR的8%、谷歌的Cardboard的7%，HTC Vive和新力各佔6%。同時大多數優秀的VR內容開發者目前都在國外。

　　這也是為什麼HTC急於推出“Vive X加速器計劃”、急於培養國內VR開發力量的原因，為了吸引更多優秀開發者加入，除了加速器的資金扶持外，HTC還推出了自己的應用商店Viveport，並承諾將採取三七原則與開發者分成。

　　其次，HTC Vive的價格並不親民，市面上能夠支援HTC Vive的電腦也不多，許多用戶想體驗還需要對PC進行升級，因此購買體驗HTC Vive的門檻相比Cardboard、三星Gear等産品要高。

　　對此汪叢青向界面新聞記者表示，實際上Vive的銷售價格已遠低於此前專家建議的售價，而且為了讓更多人體驗産品他們並不急於在硬體上賺錢。“預售的良好情況其實説明，我們的目標用戶對這個價格是可以接受的。”汪叢青説。

　　最後，HTC Vive雖然已經成為人們熱議的話題，但從可預期的市場規模來看，Vive肯定無法在短期內幫助HTC走出營收困境。

　　當然，這些困難都不能阻礙王雪紅將HTC Vive作為公司的下一個發展重點。

　　此前在接受媒體採訪時，王雪紅表示：“智慧手機很重要，但向其他設備進行自然拓展更重要，比如向可穿戴和虛擬現實延伸。希望未來幾年大家講到虛擬現實的第一個名字就提到HTC，大家都覺得它是一個VR巨頭。”

　　為配合HTC Vive的發展，HTC已經實施了一項調整整個組織架構的重組計劃，關於HTC將拆分VR業務的傳言也一直不斷。

　　一言以蔽之，VR承載了HTC最後的復興希望，成敗真的在此一舉了。