中國網科技7月22日訊 第十四屆中國網際網路大會近日在京召開，CDN巨頭網宿科技助理副總裁孫孝思表示，網宿2015年進軍雲計算市場，提供雲主機、雲存儲、雲分發等服務。

　　孫孝思介紹，網宿的轉型將主要圍繞兩個方向：面向政企市場的私有雲服務和面向家庭端市場的社區雲。並將加速國際化業務拓展。網宿在近期也發佈了定增方案，計劃募集36億元用於社區雲、海外CDN和雲安全三大戰略項目的實施與推進。

　　“貴、黑、亂”並非行業共性

　　從5月開始，先是阿裏雲、騰訊雲接連降價，後有迅雷攜無限節點技術殺入，其負責人陳磊更是直指行業存在“價格貴、服務黑、計費體系亂”。一時間，CDN行業硝煙瀰漫。

　　孫孝思並不認同CDN行業“貴、黑、亂”的評價，“任何行業都存在個別不規範的現象，但不是行業共性。”

　　孫孝思稱，就網宿而言：

　　價格貴：價格由市場決定，客戶有議價能力，高技術附加值産品具備高議價能力這是合理的；

　　服務黑：網宿採取一對一的服務形式，服務響應速度，服務能力在業內口碑好。

　　計費體系亂：網宿提供的不是標準CDN，有很多不同的産品及解決方案，並有根據客戶需求進行個性化定制，不可能像標準化産品一樣採取統一計費方式；

　　P2P不是新技術，有自身局限

　　作為CDN領域的新人，迅雷無限節點技術採用P2P的方式，將用戶的閒置上行頻寬利用為CDN服務節點。通過普通家庭用戶分享自己的閒置頻寬，試圖以低成本實現數萬級的節點佈局。

　　對此，孫孝思表示，P2P是一項成熟的技術，已在網際網路行業被廣泛應用，CDN行業也早已支援P2P方式，網宿的一些CDN解決方案和産品中也有使用到，它對下載及流媒體等大文件傳輸及下載應用場景下用戶體驗的改善很有效，但並不適用於全場景(網站加速、圖片類)。

　　孫孝思認為，P2P有自身的局限性，並不適用於所有應用。大規模使用存在以下問題：

　　上行頻寬使用過多會造成網路負載過大，造成網路擁塞；

　　採用P2P節點，內容監管難度高，面臨風險(區別於IDC節點，內容出現問題可以儘快在IDC節點更新獲刪除，而無限節點採用用戶端節點，內容到達用戶端，不好控制)；

　　安全風險：用戶端的安全防護能力不如IDC節點，安全攻擊風險大；

　　參考國外情況，國外CDN技術比國內要領先，但並未有採用P2P節點提供CDN服務的先例，國外市場，P2P技術存在內容版權風險。

　　“IDC與P2P節點有很大差異，前者穩定、安全可控、服務能力更強。”孫孝思強調，整體服務需要以IDC為主，P2P只能作為某些場景的使用，作為有限的補充。

　　從CDN到雲 36億進軍雲計算

　　年報顯示，網宿2014年營收19.11億元，同比增長58.57%；凈利潤4.84億元，同比增長104%。2015年，公司將進軍雲計算市場，提供雲主機、雲存儲、雲分發等服務。

　　網宿從CDN到雲，與阿裏騰訊等從雲到CDN有哪些不一樣？孫孝思認為，大家都是看到雲和CDN業務的互補，以及大量的用戶需求；在平臺等各方面也都有一些積累，在做相關業務的延展；

　　不過，雙方最大的區別在於：網宿的CDN業務是盈利的,以此為基礎延展進入另外一個領域，有比較好的成本優勢，但單作為雲公司進入CDN，挑戰會更大，一方面在資源投入上：做雲投入的只是伺服器基礎架構，頻寬消耗比較小，對CDN公司而言頻寬佔90%的成本，伺服器的成本相對是很低的，相當於説網宿是用一個很大的生意帶動了小生意。

　　另一方面是技術的準備和投入：網宿CDN是全業務型的，我們有很多年的技術和運營經驗積累，可以為各類型業務提供很好的技術解決方案和服務，但對於阿裏雲而言，CDN以往是自用的，對於電商業務有很多的經驗，但是面向全業務，會有挑戰。

　　孫孝思表示，網宿近期發佈定增方案，計劃募集36億元用於社區雲、海外CDN和雲安全三大戰略項目的實施與推進。

　　其中：

　　社區雲項目將投入募集資金22億元，用於搭建由內容及應用運營平臺、社區雲節點、智慧家庭終端以及配套的業務運營支撐平臺。通過連接運營商與終端用戶的分佈式雲計算網路，提供定制化服務，優化運營商頻寬利用效率，提升終端用戶網路體驗；

　　海外CDN項目將投入募集資金10.5億元，用於海內外CDN節點及全球CDN管控平臺的建設，設立本地化行銷團隊及子公司。並通過成立海外研發中心進一步增強公司CDN技術能力，更好的服務於海內外客戶，提升跨國網路訪問體驗；

　　雲安全項目計劃投入募集資金3.5億元，用以建設並運營網宿雲安全平臺，為客戶提供更全面的一站式、定制化雲計算服務；

　　孫孝思介紹，按規劃，三大戰略項目將於三年完成建設。社區雲項目和雲安全項目將會成為網宿新的盈利增長點，海外CDN項目則將整體提升公司主營業務利潤水準，增強市場競爭力。未來，網宿將圍繞傳輸、存儲、計算和安全四個方向進一步豐富與強化平臺整體服務能力。