中國網科技7月21日訊 阿里巴巴移動事業群總裁俞永福在中國網際網路大會之2015中國移動網際網路年會發表了主題演講。俞永福表示，中國網際網路産業格局基本已經穩定，規模化的創業機會很少，只是在一些應用和服務層還有很多的創業機會。

　　俞永福認為，網際網路已經高速發展了十幾年之後，已經在開始出現傳統網際網路。傳統網際網路創業的時代其實已經基本結束了，10年之後沒有人再會討論網際網路産業，因為所有産業都已經網際網路化。從美國的傳統網際網路，中國的傳統網際網路來看，其實整個的産業格局基本上大的已經定了，所以説規模化的創業機會已經很少了，只是在一些應用和服務層還有很多的創業機會。

　　他指出，未來十年，整個網際網路將從IT(Information Technology)時代向DT(Data Technology)時代演進，企業需要研究如何讓數據驅動業務，讓數據變成業務。伴隨DT時代的演進，過去集中在網際網路領域的創新創業浪潮將會擴散到全社會三百六十行，DT時代是創業創新最好的時代。

　　以下是俞永福發言全文：

　　俞永福：謝謝主持人的介紹，我應該講是移動網際網路的老兵，剛進會場，跟十年前的感覺一樣，從會場走來，一路都在發小廣告。第二點是路上有很多美女在做各種推廣，但是唯一的區別就是今年穿得都比較保守。

　　在路上，我忽然在想，我應該屬於哪個行業的？因為大家在辦很多證件的時候，都要在下完功能表裏面去選一下自己所在的行業。原來從我在聯想到移動網際網路創業，毫不猶豫地選擇了IT，但是IT每個人理解不一樣，在傳統，IT的理解應該是資訊産業，到了做網際網路的時候，就把IT理解為網際網路技術産業，其實今天網際網路蓬勃發展了20年。作為老兵我在思考，作為40歲的人難道還跟80後、90後拼體力、拼顏值嗎？當年我們也是這麼打工過來的，我覺得不行，肯定是不能夠再拼體力了。

　　今天作分享我就想講一下，其實永福估計要從IT這個産業退休了。但是要從哪再出發呢？這是我去年一直思考的一個話題。到這個年齡都會躁動，我快到40了，也得躁動一下，所以40到50在哪兒打拼呢？我覺得很難在IT産業，在哪兒打拼？我找到了一個方向，DT，只是現在選行業的時候還沒有DT，希望哪一天DT能成為一個行業。DT是什麼呢？實際上就是數據技術産業。

　　跟大家分享一下從IT到DT的一些觀點，最早提出這個觀點的是馬雲馬總，我覺得這一點提得還是蠻準的，這也是在這個産業經營了很多年。IT的核心其實我們每個人都要通過一個技術，最後轉變成一個應用，服務於消費者。所以説在不同的緯度我們要讓自己的産品最終去贏得用戶，也就是説你既要做産品，這個産品也要做演員，最終去贏得消費者。但是DT其實發生了一個很大的變化，就是讓做DT業務的人業務和平臺再向後走，你的數據不再是直接面對消費者的一個産品和服務，幫助更多的從事IT的人去贏得整個的消費者。我覺得隨著年齡大了，可以往後走，實際上這是一個最大的改變。

　　如果DT不能給這個産業帶來增量，我覺得意義不大，原來也跟大家分享過一個觀點，我覺得像網際網路産業運用在計程車裏面意義不大，北京一共8萬輛計程車，用更好的技術打到了車，意味著了另外一部分人更不方便打到計程車，計程車牌照在北京只有8萬輛，但是類似于專車等技術應用到整個産業裏面，其實我覺得就很有價值，最重要的是改變了供需，有大量新的供應實際上讓我們出行更方便。所以任何一項技術，不管是IT技術還是DT技術，最重要的一點要能夠帶來增量，增量才能創造價值。

　　舉幾個數字方面的應用讓大家理解我的思考。每個人都有一個場景，就是出差住酒店，不管是經濟性酒店，還是五星級酒店，體驗最差的是哪？入住的時候要辦登記，離店的時候要辦退店。但是真的還需要這樣的環節嗎？為什麼還需要這樣的環節？因為這樣的環節實質上是因為很重要的原因，是由於缺乏整個的信用和金融的，網際網路金融的很好的體系。如果我們每個人訂酒店的時候誰來住？他的身份證等一系列的資訊是完全可以已經給酒店了，我到酒店就像拿一下住房的卡，或者拿二代身份證直接刷房門不就完了嗎？為什麼還要在前臺辦入住？其實這一點我覺得整個網際網路産業再往後發展，我覺得中國有一個很大的機會，就是信用産業的機會。整個的中國經濟發展太快了，太快的過程中，其實我們對於信用的積累是不足的。像支付寶做的信用體系實際上是很好地把過去的信用的數據最後能夠變成每個人的信用資産。你去住酒店完全不用去登記，再去退店。當然了，還有一些政府要求的必要的身份證的驗證，但是可以通過電子的手段完成。

　　再舉一個例子，我現在帶著整個阿里巴巴的大數據的行銷，其實網際網路做了十幾年的行銷推廣業務，但是在兩個環節上還存在著巨大的問題，也就是未來5-10年的重要的風口，一個就是現代的整個媒體購買還是傳統的媒體購買，還需要跟媒體的各個部門去談整個的價格、劑量、配送。這裡邊跟傳統的媒體購買沒有什麼差別，這不是一個很陽光、很數據化的過程。第二個就是整個的投放，比如説我們在一個媒體上，新浪上、優酷上看到廣告，所有的人看到的都是一樣的，但是像寶潔有大量的産品，比如説舉化粧品，它生産的化粧品既有男士用的，也有女士用的。其實女士瀏覽內容的時候就應該給女士相關的産品，如果一個男士瀏覽的時候，就應該給他男士相關的産品。比如在新浪上看的時候，我如果看到了，給我的廣告是一個女士的化粧品，我從來不給太太買，這不是大男子主義。整個的行銷産業，傳統的行銷産業也涉及到數據化購買，進行分析。

　　其實在高德的業務上，我真正地體驗到了這項業務是人人為我，我為人人。整個的出行其實是現在所有的大城市，最大的幾大民生問題之一。但是，如果用傳統的方式採集整個路面的數據的能力，其實是有極限的。大家現在認為，在比如説北京擁有實時交通數據量最大的是不是交管局呢？不是，因為交管局的整個的布設是有相當大的成本，他只有在主路上，一些必要的主路上有採集的系統，但是全域的數據怎麼辦呢？其實這就是高德到今年13年，我覺得在專業上做的很重要的一點，就是今天的數據已經是人人為我，我為人人。每一個在使用數據的人其實變成了實時交通大數據的創造者。在過去的半年多，我們在加速推進整個高德的交通資訊公共服務平臺向社會化開放。這不是一個出於商業目的的開放，而是真正考慮我為人人，人人為我。我們引入交通局、交通部門等跟交通産業相關的這些專業的合作夥伴，比如我們看到現在自南向北，深圳的交警、武漢的交警、天津的交警、北京交通臺等一系列其實都加入了高德的交通資訊公共服務平臺，我們讓整個交通資訊最後産生的價值是在，比如實時躲避擁堵，北京就這麼多車、這麼多路，擁堵的時候怎麼辦？

　　剛才我舉了三個例子是跟大家的生活息息相關的，像酒店、芝麻信用，像剛才的網際網路推廣，像整個的交通的出行。其實這些産業，你可以説它是傳統的産業，它不是網際網路産業，它不是DT的産業，但是我們這些産業往前看，未來10年，依然還是朝陽的産業，這些朝陽的産業如何進行産業升級呢？我覺得最重要的核心的依賴其實就是通過DT大數據，只有通過DT的大數據才能夠讓整個産業産生增量、産生變數。所以這是跟大家對於數據産業的一些分享。

　　再分享一下對於創業，因為每次提到網際網路，一定跟創業相關。永福也是一個創業者出身。所以説回顧，我覺得網際網路已經高速發展了十幾年之後，我們既有好消息，也有壞消息。如果從壞消息的角度來講，網際網路已經在開始出現傳統網際網路。傳統網際網路創業的時代其實已經基本結束了，這個意味著什麼？意味著傳統網際網路已經沒有什麼肉了，只剩湯了。所以我也建議在網際網路打拼了10年的同事們不要在網際網路打拼了，因為什麼？怎麼這些湯也得給我們年輕的一代人留點湯喝。所以最好這些湯給我們80後、90後留著。70後、60後大家還是轉移戰場吧，轉移到新的領域。所以説，對於從美國的傳統網際網路，中國的傳統網際網路來看，其實整個的産業格局基本上大的已經定了，所以説規模化的創業機會已經很少了，只是在一些應用和服務層還有很多的創業機會。

　　除傳統網際網路之外，怎麼辦？下一個10年還得玩命，網際網路大會還得再蓬勃地開10年。我覺得最重要的一個，想想10年之後，還會有人再討論網際網路産業嗎？我覺得10年之後沒有人再會討論網際網路産業，因為所有産業都已經網際網路化。所以説，可能討論的詞叫作“聯網化”“數據化”，但是沒有人會討論網際網路産業，所有的都已經網際網路化了，在這10年過程中，其實正在加速的是什麼？其實在加速的是我們傳統定義的網際網路和非網際網路融合。這是未來十年的主旋律，大公司競爭的還是網際網路嗎？不是，其實競爭的是非網際網路。這一點想跟大家作一下分享。

　　這兩個在融合的時候有兩件事情很重要。第一個，他們的融合，核心的連接是什麼？不是技術，其實技術已經是作用了一個基礎。這兩個融合的時候，核心的點實際上是數據。第二個，在融合的過程中，其實我們要敬畏，我用一個詞叫“敬畏”，敬畏非網際網路的産業，因為在這種非網際網路産業最終能夠轉型成功的時候，網際網路技術其實只是一個手段。比如我在高德的第一天就分享，我説其實高德是非常典型的傳統的地理産業和網際網路産業的融合，但最後我們能夠做好一張地圖，實際上是要網際網路能力加上地圖的專業能力。但最終要能夠取得成功的，競爭的其實還是地理專業。所以説這是跟大家分享的點。

　　最後一點，我覺得最壞的時代之後就是看到最好的時代，因為相比于10年前創業，做創新，今天的外部環境的條件越來越好了，為什麼？至少錢越來越多，大家現在發現融資比10年前簡單得多，大家知道，我2006年底的時候，融第一輪天使投資，當時雷軍等幾個人投資投了多少錢嗎？200萬人民幣。2007年我們創造的産業比較大的融資是多少錢嗎？1000萬美金，今天都是灑灑水，大家知道騰訊上市的市值是多少？當年百度上市的市值是多少？好多公司現在的融資的金額都小。我希望我能夠在IT退休，在DT再出發，跟大家重新創業。謝謝大家。