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谷歌成立內部創業孵化器Area 120 挽留離職員工

  • 發佈時間:2016-04-25 10:35:40  來源:東方網  作者:佚名  責任編輯:張潔欣

  谷歌CEO皮查伊

  北京時間4月25日消息,為了阻止員工跳槽創業公司,谷歌CEO桑達·皮查伊(Sundar Pichai)準備了一個新計劃:在谷歌內部建立創業公司孵化器。

  據知情人士透露,這個孵化器名叫“Area 120”,由谷歌高管唐·哈裏斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)掌管。在最近舉行的全員大會上,兩位高管對新組織做了介紹。

  谷歌舊金山孵化器主要針對的是員工,目的是保持創業氛圍,和一些熱門企業家建立聯繫。熟悉項目的知情者稱,目前還不清楚員工會獲得哪些好處。

  許多人都知道,谷歌鼓勵員工用20%的工作時間研究自己喜歡的項目,新孵化器之所以取名“Area 120”正是向該制度致敬。從理論上講,Area 120允許員工全職研究喜歡的項目。

  到底孵化器會如何運作呢?細節沒有確定,未來會繼續演變,大體框架如下:谷歌團隊可以申請加入孵化器,全職工作幾個月,提交具體商業計劃;之後,他們有機會收到谷歌的投資意向書,建立一家新公司,谷歌是投資者。

  Area 120(有時又叫作120)的辦公地位於谷歌舊金山新辦公樓內。谷歌高管希望Area 120可以讓富有企業家精神的員工在公司工作更長時間,同時還可以物色大創意。

  近年來,谷歌坐視許多高增長創業公司落入競爭對手之手,比如Instagram,這家公司是谷歌前員工創辦的,還有WhatsApp,谷歌曾經高度關注該企業。

  谷歌生怕錯過下一個大機會,成立Alphabet也是出於相似的目的。例如,Nest主管托尼·法戴爾(Tony Fadell)不願意在谷歌工作,現在他可以在Alphabet的架構下工作。

  孵化器還有一個隱藏動機:讓“20%自由時間制度”繼續進化。由於谷歌高管開始將更多的資源傾注在核心優先業務上,一些地位不明顯的項目被削減,“20%自由時間制度”被打斷。

  成立孵化器和讓孵化器發揮作用完全是兩碼事。

  不論是大企業還是小企業,內部孵化器都很難成功,原因很簡單:企業家可以自由來去。在今天的市場環境下,最具天賦的企業家可以輕鬆離開並融到所需的資金,而且還沒有任何附帶條件。結果留在孵化器的員工要麼經驗不足,要麼創意的可行性不高。最終他們不得不與母公司作鬥爭,因為母公司會在融資及其他事務上進行限制。

  谷歌已經成立了谷歌風投(Google Ventures)和谷歌資本(Google Capital)兩家公司,它們的目標也是為創業公司提供資金支援,將一些富有企業家精神的前谷歌員工留在公司之內。不清楚這些基金公司是否會與Area 120合作,照推測Area 120的資金應該來自谷歌企業發展預算之外。

  唐·哈裏斯(Don Harrison)和布拉德利·霍洛維茨(Bradley Horowitz)曾考慮招募一些企業家指導團隊,這些企業家不用到公司上班,可以在自己的住所辦公,這種模式借鑒了Y Combinator及其他企業的經驗。多年來哈裏斯主要領導谷歌企業發展團隊,霍洛維茨曾負責Google+項目,後來該團隊解散,最近一段時間他主要負責“照片和流(Photos and Streams)”産品的運營。(編譯/虎濤)

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