三星高管區文生加盟樂視 將推動樂視O2O戰略佈局
- 發佈時間：2016-03-11 11:57:00 來源：中國廣播網 責任編輯：王磊
據消息人士透漏，三星電子大中華區行銷副總裁區文生已經加盟樂視O2O團隊，任樂視TV銷售副總裁兼LePar銷售管理副總裁。
區文生曾在三星、諾基亞、新力等知名外企負責全國銷售管理，是具有國際視野的銷售管理高端人才，在三星期間長期負責彩電和手機業務的行銷工作，具有全國，甚至全球彩電及手機銷售管理經驗。
區文生加盟的樂視O2O平臺已經提升為樂視的子生態之一，未來還將扮演更加重要的角色。
從區文生的職務看，他的工作應該以彩電以及LePar的銷售管理工作為主。2016年，樂視為自己定下的超級電視銷量目標高達600萬，對於樂視的線下銷售體系LePar來説，要想超越500萬的電視巨頭鑒別線，進入600萬台甚至更高級別俱樂部，當務之急是完善運營、管理體系，打牢基礎，提升效率。
區文生具有多年的手機銷售管理經驗，他加盟樂視無疑將補缺LePar在手機銷售上的短板，形成手機、電視為兩大主商品的雙輪驅動，最大化實現LePar與樂視商城的一致性經營，為全方位的互動和O2O整合積澱基礎。
這一點此前已有端倪。2016年LePar年會上，樂視移動總裁馮幸在講解樂視手機戰略時，重點提及2016年樂視超級手機的重點之一是要全渠道立體式的作戰，打造生態零售的能力，並需要切實的依託LePar拓展手機銷售。
作為樂視O2O戰略的線上承載部分，樂視商城負責人、生態O2O銷售平臺高級副總裁趙一成曾表態稱，2016年他重點工作之一就是全力配合生態O2O線上、線下雙事業部的融合。因此，2016年，樂視的O2O戰略將形成張志偉總體規劃，産品線上，馮幸推動手機、區文生推動電視；業務線上，趙一成推動樂視商城、區文生推動LePar體驗店的局面。這樣，O2O公司就實現了管理上的一體化、運營上一體化，但各自又保持了專業性的獨立，從而實現了樂視商城、LePar、第三方的官方旗艦店的有效打通和彼此融合。
