在國家提倡“網際網路+”戰略的大背景下，智慧化浪潮正在以前所未有的氣勢席捲幾乎中國所有的傳統行業。對於身處大變革之中的傳統企業來説，危即是機，變革就意味著撬動既有行業格局的機會。而當今空調行業，就有上演這驚險一幕好戲的趨勢。

　　作為中國最早實現市場化的行業之一，家電行業被視為製造業轉型的先驅。以空調業現狀的競爭格局來看，拋開單純市場份額不看，各大企業在智慧化的競賽非常值得關注。來自中怡康監測數據，今年上半年智慧空調數量從63款增長到241款，翻了4倍，預計智慧空調産品會在2016新冷年實現爆炸式增長，市場銷量也會激增。隨著消費對智慧産品需求向更高層次升級，智慧化競爭將不再是單一産品的硬體比拼。

　　空調業向來有著“四大家族”的説法，格力、美的、志高、海爾這四個品牌瓜分了行業大部分的市場蛋糕。那麼我們就來看看，空調業的四大巨頭在這場規模空前的智慧化比拼中又上演了怎樣的“三國殺”好戲?

　　格力：手機背後的智慧化路徑

　　説到智慧化，格力最有名的一段經歷，還是與網際網路品牌小米的對賭。不過賭注剛下，格力就在對手小米所擅長的智慧化上做出了不少嘗試。一直走“專業化”路線的格力空調，今年大玩“跨界”，推出格力手機、做智慧餐飲配送櫃。此外，言必稱空調的格力，還進行了晶弘、大松的多元化品牌經營，大膽涉足冰洗板塊。其中，格力手機被格力代言人董明珠予以重托，在一次公開報道中，董明珠説，格力手機有三重作用：一是操控智慧電器;第二是作為購物端口;第三是起到安防作用。

　　暫不論格力手機能否帶領格力電器在智慧化變革中脫穎而出，就在今年9月份，格力所推出的畫時代空調就重點突出了空調的藝術化和智慧送風。

　　美的：與小米玩跨界合作

　　敵人的敵人就是朋友，這句話在空調行業得到了完美應驗。站在格力對面的小米，與格力的“追趕者”美的走在了一起。相比傳統家電企業選擇與網際網路公司在業務層面的合作，美的則表現得更為大膽。2014年，美的集團公告，小米12.66億入股美的，雙方將在智慧家居、移動網際網路業務領域深度合作。不管是自行多元跨界還是資本跨界合作，推出什麼樣的智慧化産品才是檢驗智慧化與否的唯一標準。

　　在美的和小米的資本合作半年之後，雙方合作的首款智慧産品i青春真智慧炫彩空調浮出水面。該産品通過小米手環與空調智慧交互，可實現用戶回家自動開機、離家自動關機、感測用戶入睡後自動運作睡眠溫度曲線、根據用戶當天運動步數自動優化睡眠溫度曲線等功能。美的的智慧化由此款産品起步，今後還會有怎樣的驚喜，值得業界期待。

　　海爾：物聯網概念後的自健康

　　如果把物聯網也算作智慧化的一部分，海爾五年前就走在了行業前頭。早在2010年4月，海爾集團就宣佈，全球首臺具有智慧安防、遠端運作監控、管理等功能的無氟變頻物聯網空調在青島海爾空調研製成功。往前推有物聯網概念在先，2015年，海爾還推出了智慧化新品。在新冷年剛剛拉開帷幕之際，海爾發佈“自清潔”的空調産品。自清潔智慧空調主打“空調自己會洗澡”的自健康智慧賣點。

　　志高：從産品到生態圈的全面較量

　　這裡我們之所以把志高放在最後，是因為空調業的智慧化大潮無論如何都繞不開志高，無論從産品，還是軟體、平臺、生態圈而言，志高都走在這個行業的最前列，是當之無愧的NO1。

　　早在2012年，志高就推出了全球首款智慧雲空調，徹底改變了消費者對於智慧空調與單一遠端控制功能劃等號的錯誤認知。因為這款被業界譽為“聰明空調”的志高智慧雲空調，可借助企業自建的全球雲空調大數據中心進行企業、産品、用戶三方的資訊交互，通過雲端技術進行點對點的服務，既會自己“看”病，線上實現自動診斷，杜絕胡亂收費現象，更讓用戶享受無憂售後。

　　而就在今年9月份，志高所發佈的智慧王空調新品，憑藉58項智慧雲空調功能和極致的用戶體驗，志高智慧王一舉創下世界最智慧空調的世界紀錄。對於智慧空調至高點的佔位，讓美的、海爾等競爭對手有些無奈。從技術形態而言，一款産品集58項的智慧化功能于一身，確實也做到了“前無古人”。

　　更具行業意義的是，志高獨創了智慧雲+生態系統，被認為是家電業網際網路+的歷史創舉。在“智慧雲+生態系統體系”中，志高以“用戶大數據+智慧産品+硬體模組+開放平臺”幾大模組，全面建立智慧雲+生態系統。而在智慧雲+生態系統下，還將延伸出組織生態圈、資源生態圈、大數據生態圈、産品生態圈、平臺生態圈、數據服務生態圈、價值生態圈等子系統，以全面促進企業從傳統的家電製造商向數據解決方案服務商的網際網路+企業轉型。通過平臺的開放、共贏，志高將匯聚、整合上下游合作夥伴的所有資源。

　　由此看來，在智慧化的道路上，各大巨頭也是摩拳擦掌，但如果僅看已有的智慧産品的佈局，空調業“四大巨頭”大有演變為“三國殺”的態勢。俗話説，網際網路的一年相當於傳統行業的七年，在瞬息萬變的智慧化局面中，誰被殘忍淘汰，誰又將彎道超車，往往只在一念之間。