搜房董事長莫天全出手收購紐約軍事學院，其轉型戰略引發業內關注。近日搜房內部爆出裁經紀人事件，而搜房給出的理由是“任職期間存在合同造假”。記者聯繫搜房，有關內部人士稱，行業正常的變動是有的。不過據業內知情人士從有關經紀人獲得的口徑，“刷單”行為是搜房炒人的原因。而搜房過於急速的轉型被不少業內視為“遇到危機”。

　　經紀人風波

　　國慶節後大小仲介和房企忙於梳理佳節業績，而定位二手房電商交易平臺的搜房網傳出在北京、上海、成都等地辭退了上千名二手房經紀人，理由是任職期間存在合同造假。而據部分經紀人爆料，他們表示“抗議”，因為這些行動搜房一直是知情的，等於是一種暗自“默許”。

　　事件也引發了對搜房轉型涉足房地産仲介交易是否過激的熱議。無論搜房網是否對“刷單”行為知情，可以肯定的是，這次經紀人風波對搜房帶來的影響不會是利好。

　　“並不是網際網路思維就可以武裝一切，不少傳統仲介多年紮根這個行業，面對網際網路衝擊也能做到連貫性比較好。房地産交易是比較高端的消費，其中人、服務的作用要遠遠大過平臺的作用，信任感和給客戶的體驗比較重要。”中原地産項目部總經理黃韜昨日接受記者採訪如是表示。

　　搜房網開始打房地産電商牌的時候，就已經傳出與傳統價格體系維護方出現隔閡。超低佣金廣告模式搶佔市場份額，帶來的結果是一方面遭遇原合作夥伴及多家仲介的聯合抵觸，另一方面自身的市場份額並未攀升至理想高度。搜房的轉型，被視為困難重重。

　　“當然，從上市公司的角度看，一個臃腫的組織架構顯然是股價難以提振的重要原因。更重要的是，對於此類企業來説，通過裁員是提高工作效率、強化約束機制的重要體現。”易居房地産研究中心總監嚴躍進接受記者採訪表示，從負面效應看，員工對於搜房的評價可能會不斷惡化。更重要的是，此類解雇的員工如果到其他仲介機構任職，實際上對於搜房來説也是潛在的競爭者。

　　裁員根源是效率過低

　　剛剛過去的國慶，已經有不少模式各異的仲介排出成績單，爭相擠佔市場份額。9月，廣州二手房仲介行業並未取得金燦燦的戰果，相反比8月有所下降，排名靠前的各企業普遍下滑，下行比重在3%-7%，顯示行業競爭壓力日益增大。

　　易居嚴躍進分析搜房網做法認為，此類裁員的做法，其根本原因是産能效率過低，沒有太多的業務推進。從企業管理角度看，確實需要壓縮人力資源的成本，但也反過來説明整個市場實際上有太多的震蕩和變動。

　　“假單現象，也體現了監管層面是有漏洞的。”其向記者表示，當然，後續需要強化權責，防止部分經紀員工的機會主義，並且應該形成一批工作時間長、比較上心的員工隊伍。

　　目前廣州市場迎來了並購本地滿堂紅的鏈家網，新銳網際網路仲介愛屋吉屋，在過去兩周均取得過百套的業績。業績難攻難守的當前，市場競爭顯得空前激烈。

　　“仲介交易佣金是房産仲介的主要收入來源，搜房網等網際網路平臺推出的0 .5%佣金，對線下的房産仲介而言是更致命的打擊，這直接觸及了房産仲介的利益。”據搜房網高層向記者介紹，搜房網是房地産媒體平臺出身，主要的盈利模式是行銷服務和掛牌服務。而現在搜房網等房地産媒體平臺轉型的路徑本質上就是“去仲介化”，以減少房屋業主和購房者之間的環節。

　　據搜房內部有關負責人向記者介紹，“0 .5低佣金模式”僅僅是開始，房地産行業存在著被優化的空間，搜房網後面還將打通金融環節和裝修環節。不過有關方面的業績支撐還有待哺育。