一、鳳凰網為什麼裁員？

　　網媒的寒冬再次降臨，今天，鳳凰網宣佈裁員並轉型。大量無法被移動客戶端復用的編輯人員要被裁員，對流量、影響力和變現沒有貢獻的PC內容産品將被放棄。這透露了兩個資訊：

　　1、內容必須移動化才有生存價值；

　　2、自有的記者編輯産生的價值跟消耗的資源不成正比。

　　鳳凰新媒體股價4.79美元，總市值3.7億美元，包括鳳凰網、手機鳳凰網和鳳凰視頻三大平臺。鳳凰內部郵件稱，鳳凰網的股票近期遭受了很大的估值壓力，完全背離了真實價值，被超賣。

　　幾大門戶中，新浪網市值25.6億美元，搜狐18.2億美元，網易145億美元。但這些公司新聞網站只是很小的一部分業務，尤其是網易，重頭在遊戲，新浪因為持有微網志的股票，也比較值錢。搜狐是原來幾大門戶中市值最低的，但沒有拆分的搜狐視頻是視頻網站中排名靠前(位居前5內)，遠超過鳳凰視頻，搜狐持有搜狗近40%的股票，也是非常有價值的資産。

　　所以説，鳳凰新媒體並沒有被低估，即便鳳凰網高層憤憤不平。事實真相很殘酷，單純依靠PC流量的門戶網站就是不值錢。

　　二、移動資訊分發平臺憑什麼值錢？

　　跟鳳凰網裁員相對的，它的對手們一點資訊和今日頭條正在大力培養原創作者。PC端包袱和冗余編輯記者，這些傳統媒體的資産，變成了鳳凰新媒體的後腿。

　　新一代的資訊分發APP，一開始就不再開發PC端産品。押注移動端、輕裝上陣的今日頭條，如今已經高居AppStore資訊類排名第二位(第一位是騰訊新聞)，DAU(Daily Active User)超過2000多萬，2014年中估值已經超過5億美元，多過如今鳳凰新媒體市值。

　　除了移動端優勢之外，對資訊生産、分發的理解，新生的資訊APP也遠超過老門戶網站。資訊生産的主體，正在由機構逐漸轉入個體。越是開放的垂直資訊領域，話語權和好內容越是由個體掌控。

　　原來門戶網站從傳統媒體切來的強勢版塊，比如IT、體育、娛樂等，從門戶網站流失到個體手中。原來傳統媒體強勢的政經、財經、調查等版塊，正逐步被門戶網站蠶食，比如騰訊的“棱鏡”、網易的“路標”，已經頗具氣候。

　　這是一個資訊生産主體遞推更疊的過程，資訊紅利在從傳統媒體機構——門戶網站——個體創作者這三個鏈條轉机移。當門戶網站已經把垂直行業的資訊紅利吃盡後(其垂直行業紅利被個體蠶食)，必然會要求更多紅利，時勢和資本的雙重壓力下，涉入政經和調查並不是政策能夠阻擋的。

　　於是小眾化、個體化的媒體和自媒體依託移動資訊分發平臺生存已經是大勢所趨。

　　三、資訊生産的個體化趨勢

　　好的內容不缺平臺，好的內容越來越多由個體或者小團隊創作。

　　你未必知道狗仔之王卓偉到底是新京報還是新浪網，但他和他的小團隊風行工作室絕對已經超過了任何一家他供職的媒體，相信卓偉的收入大部分也來自於平臺收入而非供職媒體收入。羅貝貝的“嚴肅八卦”，也已經在各種平臺樹立了自己的娛樂地位。同樣，科技和體育的寫作大咖都擺脫了供職單位束縛，變成了個體戶，自由度和收入都大大增加。

　　擁有移動分發渠道的同時，籠絡大批的個體創作者，將是資訊APP制勝的武器。

　　當然，微信這個大殺器擁有訂閱公眾賬號，是資訊移動分發的一大陣地，但對於資訊這塊，微信態度一直捉摸不定，因為微信最大的想像力和盈利空間都不在資訊，資訊反而可能給微信主業務帶來風險，所以這給了其他資訊APP很大的空間。

　　誰能籠絡住資訊創造者，誰就能掌握移動資訊大門的密碼。當然，廣告收入的分成，也是除了流量外，創作者衡量平臺的條件。此前，百度百家通過百度廣告聯盟，帶給創作者真正意義上的流量收益，但隨著作者增加，紅利正在逐漸消失。

　　騰訊新聞推出子品牌“快報”，UC瀏覽器推出媒體聚合平臺，都是看中了今日頭條、一點資訊已進入的這塊資訊分發市場。經過今日頭條的加碼，在今年各平台下半年將會掀起一股搶奪優質個體創作者的熱潮。

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