數字出版行業發展至今，已經生産了大量的作品，而且每天還有非常多的新作品在繼續産生著。這種發展對用戶的閱讀習慣改變産生了很大的作用。但是數字出版平臺上推出的原創精品到底有多少呢？特別是底蘊深厚的精品，到目前為止應該説是非常缺乏的，這是目前值得關注的一個現象，十幾年間，數字出版只有量的變化，並沒有本質的改變。

　　掌閱把中國經典作品加工成公版電子書，受到用戶歡迎。資料圖片

　　精品經得住時間考驗

　　真正底蘊深厚的作品，無論是中國的還是外國的，一直以來都會有很多人喜歡它、熱愛它，它的下載量、用戶數也非常穩定，多年以來一向如此。另外，我們與網際網路文學的一些“大神”去聊的時候，他們告訴我們，網際網路的作品只有在連載的過程中才有粉絲追捧，在連載結束之後，用戶量急劇下降。與之形成鮮明對比的是中外優秀的經典作品，有大量的用戶願意在任何一個時間點，甚至在非常長的時間內都願意去讀它，所以我們從中看到了真正的精品的力量。

　　今年4月23日，我們做了一次中國好書免費下載活動，這次活動給我們帶來了非常大的下載量，有了非常大的增長。這背後的力量是什麼？是大家對好作品的渴求，這件事從另一個層面也印證了我們文化的消費，包括對內容的消費，其實正處在升級的過程中，這個升級就是從有到精的升級。我們期待能夠抓住這次升級過程中的機遇。

　　用愚公精神做好書

　　那麼這時會有疑問産生：到底什麼內容才是好的內容？喬布斯之前以手機為例給了我們一個答案：能讓用戶尖叫的産品就是好的産品。那麼內容的産品是否也一樣呢？我發現不是，絕對不能尖叫，因為讓人尖叫的內容産品很可能是短暫的，是一次短期的愉悅，感官的刺激，甚至有可能是有害的。我們最後得到的答案是，閱讀應該是滋養心靈的。正如我們的形象代言人汪涵所説，閱讀應該像一個電熨斗，能夠撫平生活中的褶皺，這才是好的産品。

　　今天我們再做數字內容的生産，我們的選擇一定是精品內容的創作與傳播，這就是今天我們的選擇。

　　基本的判斷已經清楚後，接下來我們進一步的思考是，除了能力之外，要真正把這件事情做好，更重要的是態度、精神。好的內容説起來容易，但是確實要經過一個長期和艱難的過程，甚至在這個過程中要犧牲和放棄很多短期的利益。在這種喧囂的狀態下，我們希望做一個愚公，希望以最樸實的辦法實現這樣一個精品的目標。

　　事實上，我們也正在以愚公的精神做著這樣一件事情：兩年前，我們實現了精排版的規模化生産，投入200人的力量，每天不斷地做。所謂的精排版，它不是紙書搬家，而是重新整合。經過了兩年的時間，我們終於做成了一萬多冊精排版的書。做這件事情是沒有捷徑的，用的就是愚公的精神。這是我們做的第一件事情，是形式上的精品化。

　　另外一件事是，一年前，我們把一些中國經典作品做成公版書，用自己研發的技術去加工、整理、製作，最後上傳到我們的平臺上。在做這件事情的時候，公司內部有極大的阻力和反對的聲音，因為這件事情對公司來説是完全沒有好處的，這是一個免費的項目，它不僅免費，而且佔據了平臺非常好的位置。手機螢幕是非常小的，在手機螢幕上的位置是非常寶貴的，如果把不賺錢的，或者説還沒有經過用戶驗證，不知道用戶到底喜不喜歡的內容放上去，短期的利益一定會受損的。但是我們的創始團隊在一年前力排眾議，一定要做這樣的事情。做了以後，它帶來的結果是超乎我們的想像的。

　　到目前為止，已經有超過1000萬人讀了我們老祖宗留下來的這些好的精神財産，這遠遠超出我們的想像。其實好的內容不是沒有需求，而是沒有供給，要以很好的形式和載體提供給用戶。今天我們在物質上已經比較富足，當我們有了錢以後，一定要有內心著陸的地方，這個地方就是優秀的文化內容，這就是我們的一個基本判斷。

　　技術宅很有“文化心”

　　另外我們還在做原創。原創的量不是最重要的，因為已經有人在生産，而且這個量非常龐大。今天我們再增加量，哪怕是增加10萬本、100萬本，都沒有任何價值，因為你生産的是與別人同質化的産品。量的疊加是沒有意義的，一定要做精品，這就是我們要走的路。我們希望在未來的10年，投入10億元以上的資金，哪怕生産100本精品，這就足夠了。我們有這樣一個設想，若干年以後，當手機都已經進入博物館，滿大街跑的都是無人駕駛汽車的時候，有一部作品還在影響著人們，這部作品有可能是從掌閱的平臺上推出的，我覺得這可能就是我們這些技術出身的人，技術宅、“文化心”的人做出來的事情，這就是我們最大的價值。

　　正是由於我們做了這麼多的事情，所以我們已經積累了一個龐大的讀者群體。掌閱已經有幾億用戶，基於這個讀者群體，我們可以做一些事情了，而且這些事情可以改變今天的閱讀生態。所以，我們用我們供給的方式，希望真正開啟一個精品的時代。之前有很多人在爭論，到底是渠道為王還是內容為王，我想説的是，渠道不可能為王，內容也不可能為王，只有真正的精品才能成為“王”，因為在內容不斷豐富的情況下，精品內容一定會像明珠一樣脫穎而出。今天掌閱願意做精品內容的開拓者，更希望帶動大家一起去做精品內容。