經過兩年轉型期，李彥宏認為，現在到了百度的“進攻時刻”。李冬 攝

　　2015年1月，百度創始人李彥宏少見地進行了密集演講。

　　1月24日，在百度15週年慶典上，李彥宏發出了一個明確的信號：已經在移動網際網路大潮中站穩腳跟並將發起“衝鋒”，在教育、醫療、金融、交通、旅遊等行業，有機會再造一個百度。而在之前1月17日舉行的2015極客公園創新大會上，李彥宏在臺上説，他“相信技術的力量”，近年來百度對人工智慧的投入“開始起作用了”。

　　在中國網際網路BAT三巨頭中，百度給人的感覺是一名“技術派”，在2014年的動作也不太熱鬧。

　　李彥宏的發言，一定程度上解開了百度“在幹什麼”和“為什麼”等諸多謎團。

　　為轉型付出，“不在乎華爾街怎麼看”

　　在2015極客公園創新大會上，作為從不“缺席”的極客代表，李彥宏再度登臺演講。

　　在李彥宏看來，過去兩年，百度向移動網際網路平穩轉型得益於三點。首先是對技術的信仰，長遠看好人工智慧、深度學習。第二點是接地氣，站在一點技術不懂的角度，去觀察用戶在乎的是什麼。第三是願意砸錢大筆投入。

　　他沒有回避處於投入期帶來的利潤下滑——2014年第三季度，百度凈利潤率29%。往前推兩年，2012年該指標曾達到53%。利潤率之所以下滑，是因為轉型期不斷砸錢投入。

　　“這其實表達了轉型的一種決心，不在乎華爾街怎麼看，不在乎股價是不是折半。”李彥宏稱。

　　2012年，百度內部員工收到了CEO李彥宏發出的一封公開信，其中有關“鼓勵狼性，淘汰小資”的説法一經傳出引發社會“譁然”。

　　“要讓所有員工更明確如果想找一個穩定工作不求有功但求無過地混日子，請現在就離開，否則我們這一艘大船就要被拖垮。而百度未來恰恰就是要淘汰這種人。”李彥宏在信中寫道。

　　業內人士認為，信中內容體現了百度在移動網際網路時代的求變要求——百度的巨頭地位奠定於傳統網際網路基礎之上，在移動時代則受到頗多挑戰。

　　在要求有“狼性”兩年後，李彥宏對轉型結果非常滿意。

　　在“百度15週年慶典”現場，百度搜索、移動雲、地圖、貼吧的團隊都受到了李彥宏的表揚。

　　“最愛”人工智慧

　　轉型期的百度做了些什麼？錢都砸向了何處？李彥宏反覆陳述，他“相信技術的力量”。

　　李彥宏表示，人工智慧正在從量變走向質變，不提前佈局的話，質變來了會覺得很突然。近年來，百度對人工智慧的投入“開始起作用了”，語音、圖片搜索等都用到了深度學習。

　　“3年前我決定在大數據上投入，預計可以在5年、10年從中受益，沒有料到1、2年後，現有業務就有影響。”李彥宏稱。

　　在1月20日舉行的“未來論壇”上，百度首席科學家吳恩達上臺演講，部分解密了百度在人工智慧上更為遠大的野心。

　　吳恩達表示，人工智慧是巨大的機會，因此百度在語音識別上投入巨大。根據百度統計數據，未來5年，使用語音和圖片進行搜索的請求量將超越純文字。

　　“我們最近決定看看，以神經網路取代傳統語音識別軟體。收集到很多很多聲音數據，為神經網路輸入這些數據。世界走向移動設備，想像一下我們圍繞語音界面重新設計移動産品——語音將會推動手機的革命。”

　　吳恩達説，“我想要重新設計大家的手機。”他認為這將改變很多家用電器、可穿戴設備等等，“這些設備有太多界面了，如果用語音識別和設備進行溝通，會更加方便。”

　　連接人與服務

　　2015年，經過兩年轉型期，李彥宏認為，現在到了百度的“進攻時刻”。

　　“是時候去改變世界了。”李彥宏在15週年慶典上號召百度全體員工，向“連接人與服務”的戰略目標發起進攻。

　　在移動時代，百度戰略從“連接人與資訊”延展到“連接人與服務”。PC時代讓人們在資訊和知識面前逐步平等，未來百度還要讓人們在獲取各種服務時也同樣高效而平等。

　　比如，百度已經和301醫院這樣的權威醫療機構展開闔作，並希望將來每個人都能通過網際網路獲得權威醫療機構的救助；百度已經在籌備全新的網際網路金融業務，首先會專注于教育貸款。

　　之所以對於垂直細分領域的趨勢做出判斷，是基於百度自己的搜索大數據分析。

　　1月21日百度發佈《2015年中國移動網站趨勢報告》顯示，生活服務和教育類搜索量增長最快。2014年全年，教育培訓、生活服務、人物、新聞資訊四個領域的搜索需求增幅均超過100%並跑贏移動搜索大盤。

　　報告預測，2015年移動需求缺口最大的將會是生活服務、教育培訓和新聞資訊。

　　“在教育、醫療、金融、交通、旅遊等行業，無數的機會正在向我們揮手召喚。”李彥宏説，“深耕每一個傳統行業，我們都有機會創造一個百度！”