樂視網ceo老賈在國外“深蹲”四個月，斥重金在美建立兩家子公司；優土不久前在釜山國際電影節上宣佈與南韓三大電影娛樂公司合作，推出“亞洲合作項目”，以旗下的“合一影業”參與合資拍攝製作影視內容。為何以樂視為首的視頻網站在幾乎同一時間點紛紛“媚外”；是積極探尋還是鑽廣電總局空子的脫身之術？

　　從《中國好聲音》開始，中國內地娛樂節目向國際靠攏的思路獲得豐碩斬獲，接檔節目《奔跑吧兄弟》更是取得了驚人的線上播放量成績，中國娛樂內容的“媚外”模式取得成效，也為今天視頻網站、內容提供商紛紛進軍海外市場打下了伏筆。“中國製造”深深烙在了全世界，不管在什麼領域中國正在向全世界展示著自己的實力，打上屬於自己的烙印，內容製作方面我們也當然希望這樣。

　　借用一句流行語：那麼問題來了？為什麼要“媚外”？中國的視頻網站內容製作不是不夠出色，像是“天天向上”等節目也被搬上了網路，只是相較于國外版權意識在國內還是稍顯薄弱。近期，廣電總局下發的種種文件讓依賴於線上內容傳播的視頻網站突然感覺到不太適應了，被剝奪“內容”使用權之後視頻網站有點玩兒不轉了。

　　南韓runningman是《奔跑吧兄弟》原型

　　從哪跌倒就要從哪爬起來，於是視頻網站開始尋求優質的獨有內容，“西”去取經只是一個方式而已。不論是何種方式改進影視劇産業鏈的行為都是值得支援的，視頻網站需要優質的競爭內容；用戶同樣也需要新內容不斷刷新自己的感官。於是，集體“媚外”拉開序幕，今天就讓我們揭開這份努力背後的故事。

　　原因分析鑽空子鑽出的方法?

　　故事都是有背景的，視頻網站與國內內容提供上將內容擴展到海外市場的大背景是廣電總局的181文件政策。2014年，廣電總局針對自己推出的181號文件做出了最嚴整治，限制海外劇播放、對各家播放牌照的徹查、限制視頻網站涉足電視領域、內容出處和版權等的嚴格把控讓他們的日子倍加難過。

　　優酷xl整正式撤出電視app領域

　　哭天喊地政策不公是弱者的作法，國內如樂視、優酷馬鈴薯等網際網路視頻領頭羊企業在“鑽空子”嘗試失敗後也得知了廣電總局態度的強硬。在試探廣電總局的過程中，它們也意識到了是自己應該改變的時候了，對內容的限制也許是另一個機會。於是，在這個內容絕對為王的時代，紛紛選擇了自主內容創作，海外市場的開拓是一招好棋。

　　廣電總局政策作為背景

　　既然外國影視內容引進遭到了限制，那麼選擇與外國的製作團隊進行合作來製作“合資”內容確實是一個辦法。種種原因下，基於runningman為原型的《奔跑吧兄弟》與我們大眾見面了，這似乎並不是一種抄襲，而是另一種合作方式的內容端的體現。

　　賈老大數億資金投資海外

　　樂視選擇在海外建立公司也有此意，借助美國成熟的內容製作團隊合力打造優質內容，然後將其在自己網站獨播拉攏更多用戶。開拓海外市場一方面是國內用戶還是需要優質的海外內容的引入；另一方面就是海外對內容合作有著一定優勢，我們接著分析。

　　南韓/美國學到了都是自己的

　　南韓優勢亞洲影響力頗大

　　在南韓的影視業雖然發展比香港等地區晚上許多，但是憑藉著政府和民眾的大力支援已經成為了本國的支柱産業之一，優質的內容呈現也讓其在亞洲擁有著不錯的影響力。在南韓國內由於政策和環境優異，聚集了一批專業型人才，專業化的管理讓節目的策劃、製作直到最後的播出更加有序，與南韓影視進行合作，有助於在時下迅速提升品牌影響力和競爭力，這也正是優酷馬鈴薯這樣的大佬選擇南韓的主要原因。

　　韓劇亞洲影響力頗大

　　美國優勢走在競爭最前沿

　　與南韓相比，美國的影視劇內容發展更好，好萊塢電影業的産業鏈想必不論誰都不會去質疑。美國國家體制也決定了想要立足市場就要有最“獨特”的內容，一直處在嚴苛競爭環境下的美國公司在內容出品方面更有心得。能學到最棒的商業化運作和最新的內容製作理念是樂視選擇美國市場的主要原因，而且相對於亞洲用戶而言也更樂於接受文化差異較大的歐美內容引入。

　　好萊塢無需多言

　　要學不要一味的拿來用

　　以上兩國都在影視劇、娛樂節目等內容製作方面有自己的建樹，加之廣電總局對內容嚴格把控讓更多的製作方將眼光投入國外市場。不是説外國的就一定好，既能借力於外國龐大的影視優勢資源又可以滿足國內人群對外來影視內容的觀看需求，何樂而不為。

　　中國好聲音就融入了許多國內元素

　　目前來看，廣電總局對合作引入的模式沒有明確的反對態度，也讓這樣的“媚外”動作更加頻繁，如果真的能將外國先進的影視製作流程學會那麼肯定是對未來內容商的發展有利。這裡需要注意的恐怕只有一點，在加大自身競爭力的同時一定要去學而不是拿來用而已。

　　雙關鍵字告訴你內容時代要什麼

　　除了廣電總局的政策之外，我想最值得關注的也許就是行業未來的發展，大部分視頻網站和內容提供商也都是有所領悟才會做出拓展市場的舉動。沒錯，未來是一個內容為王的時代，依賴於共有電視臺和影視機構提供內容，自己專注于開發硬體的時代已經過去了，如果抓不住內容那未來必定是暗淡的。

　　網際網路電視出現已經預示著內容為王時代的來臨

　　內容時代的相爭絕對是更加殘酷的，內容製作的技術門檻更高沒有經驗或者沒有恒心的企業很難獲得成功；另外，有實力企業所做內容是不是合乎消費者的胃口也是值得深思的問題。接下來是內容為王的時代誰都不會否認，要想稱霸市場需要出品具有哪些特質的內容呢？

　　獨有霸權

　　出售版權也許是國內內容製作方最喜愛的盈利方式，不過這種途徑獲得的盈利在今後含金量會大大降低。一家視頻網站想要站穩腳跟，那必須有特色內容，更主要的一點是它必須“獨有”。在未來，如果視頻網站將自己的內容仍然以收取版權費的方式出售給它方，應該只有兩個原因：一、內容品質不咋地；二、網站目光短淺。

　　“獨有”兩個字可以將用戶牢牢抓住，想要看我的內容只能在我這兒，這樣的霸氣和對用戶控制哪家不想擁有？優質內容的“獨有性”對於出品方來説重要程度不用筆者多談，優質內容帶動了實物産品的銷售就能説明問題，對吧樂視？！

　　大紅大紫的《紙牌屋》帶來新思路

　　受眾分析

　　優質的內容給誰看？當然不是給製作者看的，最終的受眾著是廣大觀眾，那麼憑藉自己臆想做“優質內容”的套路明顯已經不靠譜。美國線上流媒體netflix對於《紙牌屋》大數據的運作成功已經給我們做出了典範。有實力也要有的放矢，複製《紙牌屋》式的成功不是一朝一夕，但是按照這種運營思路走下去絕對能闖出一片天。觀眾要什麼、想看誰進行數據分析後再開拍，還怕沒人看嗎？

　　欣慰！視頻網站正在自我救贖

　　古老的內容運營模式確實應該改進了，傳統電視臺節目肯定有一天會走下神壇，在內容為王的時代誰先動誰就會佔得先機。很高興看到的是，在廣電總局進行管控時視頻業領頭羊們沒有選擇坐以待斃，而是積極探索全新內容製作/運營模式，靠誰不如靠自己，“媚外”就是自我救贖方式中的一種。

　　隨著時代的發展，內容的重要性也在一天天的增加，優質內容所釋放出的威力早以有了典範。獲得《中國好聲音》欄目冠名權所付出的誇張費用；從為做過電視的樂視佔領客廳匪夷所思的速度；默默無聞netflix品牌影響力的急劇躥升，一個個的事實與我們訴説著內容所能帶來的空前附加價值。

　　自主內容探索者《萬萬沒想到》

　　“媚外”一詞在內容創作這條路上已經不是貶義詞，它是對全新內容的探索，或者乾脆大點説這是對産業鏈的一種完善學習。外國的影視視作經驗確實要比國內先進，這與國外的競爭環境有一定關係，在國內步入內容為王競爭時代的今天積極取經會讓我們節省不少時間，這次“媚外”值得歡喜。

　　學習的目的就是要順應時代

　　無論是以何種方式改進影視劇的産業鏈，出色的自製都內容都是不變的主旋律，在電視臺節目、公共資源統治市場許久之後終於等到了內容自製之爭時代。這樣對於産業發展和用戶需求來説都有利，抓住未來視頻網站發展、核心客廳娛樂硬體等産物的核心競爭力會再次將網際網路內容發展提速，光明大路就在前面，要做的只是勇敢探尋如此簡單。