在盛大遊戲私有化進入關鍵時刻之際，又一位盛大老兵離職而去。10月28日消息，盛大遊戲官方宣佈，根據董事會決議，正式免去張向東盛大遊戲CEO職務，解除其與盛大遊戲的勞動關係，解聘其盛大遊戲董事身份。同時，正式任命張鎣鋒為盛大遊戲代理CEO，增補張鎣鋒為盛大遊戲董事。

　　這種“被去職”的節奏讓很多人驚詫。

　　張向東于2012年8月接替譚群釗出任CEO，之前出任盛大遊戲有限公司首席運營官，同時兼任盛大遊戲有限公司首席製作人，此前曾歷任盛大集團高級副總裁、總監等職位。他先後領導負責過多個大型網路遊戲的製作、運營、管理工作，是《熱血傳奇》和《傳奇世界》核心管理者之一。

　　張向東“被去職”的原因何在？盛大遊戲在公告中如此闡述張向東去職的原因：作為前盛大遊戲CEO及董事會成員，其在經營和發展理念與董事會存在較大分歧，管理和執行策略無法得到董事會認同，業績表現不能達到預期。而在我看來，有這麼幾個方面因素：

　　原因一：失敗的移動遊戲運營

　　盛大遊戲目前糟糕的移動遊戲或是導火索之一。

　　張向東曾經説過，“不同於單純的手遊企業，端遊公司轉型過去後，有用戶，有資源，所以提出像運營大型遊戲一樣運營手遊的口號。大型遊戲運營商只要繼續堅持遊戲品質，用戶至上的理念，用戶運營的經驗，一定會在手遊市場繼續發揮巨大的作用。”

　　但就現在看來，盛大這種對品質上的過度依賴顯得有點意興闌珊，盛大手遊收入也並沒有取得想像中的好成績。

　　在盛大發佈的2014年Q2財報中，手機遊戲收入從6560萬元增長到8580萬元，環比增長30.79%，雖然一定程度上增長較為顯著，但相比2013年Q3、Q4兩個季度盛大1.53億和1.21億元的手遊收入，仍然有著巨大差距。

　　在解讀財報時，張向東曾表示，“2014年第二季度，得益於《鎖鏈戰記》在中國和南韓的成功推出，公司手機遊戲收入顯著提升。”

　　但實際情況呢？《鎖鏈戰記》作為盛大代理自日本遊戲大廠的第三款手遊産品，在日本手遊市場確實擁有超高的人氣，在2014年5月這款産品下載量已經突破了200萬，在App store的暢銷榜如今依然名列前茅穩居第四的寶座，其月流水曾經超過1000萬美元，成為日本世嘉公司當之無愧的頂梁産品……然而其國服App Store暢銷榜的排名僅為148。

　　在一次針對《鎖鏈戰記》國服玩家的問卷調查中的數據顯示，有近54%手遊玩家表示關注並長期入駐在國服遊戲中，其中有超過20%在日服時代就是忠實的跟隨者；一方面是遊戲本身的超高留存，而另一方面卻是國服成績的不甚理想，業內對此這樣解讀，“這從側面反映了《鎖鏈戰記》國服運營對於遊戲本身品質、玩法的過分依賴，這種依賴是一把雙刃劍，能夠吸引一些日係遊戲愛好者，但排斥了更廣泛的普通玩家群體，這個運營顯然是失敗的。”

　　原因二：自研與代理的衝突

　　早在3年前，盛大遊戲就已經確定了手遊戰略：利用南韓控股公司Actoz Soft為中心，來展開手機遊戲業務的全球運營，讓Actoz全面轉型為以手機遊戲為核心的企業，並採取從海外成熟市場切入的方式，在産品上通過聯盟方式合作開發和代理，通過海外的學習和積累之後，遊戲在海外市場運營成功之後，再把這些成熟的經過驗證的一些産品引進國內。

　　被業界廣為熟知的《百萬亞瑟王》正是一款這樣的遊戲。

　　看上去，盛大的手遊戰略看上去頗為成熟，但相比老對手完美、暢遊、網易等傳統端遊廠商無疑顯得過於幼稚。絕大多數國內的端遊巨頭都秉持發行研發一把抓，因為這樣即使一時落後市場，但只要長期堅持研發下去，很大程度上都可以憑藉端遊領域積累的強大實力打敗競爭對手。事實也證明了這樣，暢遊推出了《天龍八部3D》，網易推出了《主公莫慌》、完美推出了《魔力寶貝》手遊版，這些遊戲目前均位於Appstore排行榜前列。

　　而盛大遊戲卻把手遊上的自主研發的核心賦予了南韓控股公司Actoz。據解讀，正是這樣的戰略使得盛大遊戲更像是一家獨立的發行公司，而“如何尋找第二款成功産品”這對盛大遊戲來説始終是不可承受之輕。

　　Actoz握有《龍之谷》研發商EYEDENTITY GAMES20%的股份，並與盛大合資在中國大陸成立了手遊專屬公司盛大美娛。在這一模式下，盛大儘管對於兩家團隊擁有實際的控制權與決策權，但在産品研發方面二者卻是不折不扣的境外公司。這決定了Actoz在遊戲研發思維、邏輯與用戶習慣上更加的偏重於日韓，而非是中國大陸。而這樣的一個模式，最終決定了盛大的自研核心僅僅停留在理論之上，其在市場操作上與一般的産品“代理”無異。

　　原因三：為G+平臺揹黑鍋

　　其實要讀懂盛大的手遊戰略，那麼必須清楚盛大遊戲所謂的G+平臺。在盛大眼中，精品運營模式G+的出現，打通了端遊和手遊之間的關係，使得盛大12年來積累的資源、服務、運營和用戶資源，包括帳號安全、客戶服務、支付體系完整的融合在了一起，這是把盛大多年來積累的運營經驗通過軟體的形式錶現了出來。

　　從G+平臺的屬性來説，這是一個以SDK為核心渠道，基於盛大平臺上原有用戶，進行以自有平臺用戶轉換為核心策略的平臺。

　　前不久剛從盛大離職、並擔任崑崙萬維CEO的陳芳曾表示，G+平臺其實是幫助內容的，做的不是分發市場，更多的是希望把客服、用戶互動、運維、登錄、安全這些東西集中起來，做這樣的東西，提供給CP；而G+的産品是可以分享出來到市場，到渠道上面去，它不是渠道，但是它是發行商。

　　一方面，外界對G+平臺的解讀都是由於盛大意識到渠道對手遊的重要性開始發力建設自有分發渠道。而另一方面，卻是盛大內部要是希望把一款App做成發行商的角色。這種兩難而又錯誤的尷尬定位，恐怕很大程度上只是高層拍屁股想出來的決策。而就現在來看，G+平臺的失敗很大程度上可能已經被歸功於陳芳和張向東了。

　　一位網友如是這樣評價道：“呵呵，接下來已經再沒有人能替橋哥他弟弟的胡鬧揹黑鍋了吧(還是説又換了一批黑鍋啊？)”

　　張向東的未來歸屬何在？

　　據知情人士爆料，張向東日前曾赴巨人面試，但由於種種原因未能加盟。關於張向東的未來歸屬，無疑成為很多人關心的話題。

　　這裡我有三個猜測：

　　一、留在全面轉型的盛大集團

　　如果我上文中的“黑鍋論”是完全錯誤的，那麼張向東繼續留在盛大集團是有一定可能性的，注意這裡盛大遊戲和盛大集團是需要進行區分的。

　　在今年9月初，盛大遊戲宣佈由東方金融、中銀絨業組成的新財團進入，取代完美世界等組成的財團。據各方簽署的協議，東方金融佔股23%、海通公司佔股20%，中銀絨業佔股15%，三者加到一起股份達58%，新財團成新的大股東，意味著盛大遊戲已不再屬於盛大。也許盛大遊戲高管的相繼離職，或許正是新投資集團對舊有高層的清洗。而作為追隨陳天橋多年的張向東，跟著橋哥一起做投資，進入盛大集團當高管不是沒有可能。

　　二、在手遊自主創業

　　自主創業，可以被稱為是第二種可能性。移動遊戲的大爆發賦予了很多從業者新的機會，作為遊戲行業老兵的張向東不可能不看重這樣的機會，但暮氣沉沉的盛大遊戲已經無法再賦予其更大的舞臺。憑藉多年積累下的各種資源人脈，進入移動遊戲領域不是沒有可能。

　　三、去嗷嗷待哺的阿里巴巴

　　早在去年，就傳出阿里巴巴要收購盛大遊戲的傳聞，雖然最後被證實這些都是謠言，但從另一方面也反映出阿里巴巴對遊戲的重視。無論是為了獲取更大的市場更多的用戶，還是為了狙擊最大的對手騰訊，遊戲對阿里巴巴來説都是一張王牌。但阿裏雖然有流量，卻缺少遊戲的基因。無論是從用戶環境、遊戲運營能力、還是研發能力考慮，阿裏仍有很大的短板。想要重新組建，勢必需要一位資歷和經驗足夠的老人帶領，而張向東正是一個合適的人選。

　　十四年的風風雨雨，熱血傳奇的榮耀輝煌。中國玩家，心中或多多少都有一種“傳奇情結”。張向東的離去象徵著盛大徹底轉型投資公司，曾經網路遊戲領導者的盛大走向衰落，謹以此緬懷這位網遊老兵。