“織圍脖”也能賺錢。啟動近3個月的新浪微網志自媒體計劃開始核算各個自媒體人的收入了，連日來不少自媒體人在微網志上曬出了自己的收入。新浪微網志方面介紹，目前已有超過1000位作者受邀加入微網志自媒體計劃，月均收入3000元至7000元之間。在眾多網際網路平臺都在爭奪自媒體資源的大潮下，微網志此舉能在多大程度上留住用戶的心仍待考驗。

　　“織圍脖”平均月入數千元

　　“8月份剛賺了6000多塊錢。”昨天下午剛剛在微網志上發表了一篇最新影評，自媒體“直桃桃淘電影”向記者透露了他的最新“工資”數目。5月份接受新浪微網志邀約加入自媒體平臺以來，以往只當成興趣愛好的“織圍脖”開始給他帶來真金白銀的回報，“每個月大概都有幾千塊錢吧”。

　　本身在電影行業工作，“直桃桃淘電影”運營者林先生從2010年左右開設了自己的微網志，依照自己的興趣愛好寫一些觀點犀利的影評，幾年下來積攢了近20萬的粉絲。儘管不時有廣告商找到他想在微網志裏“插播”廣告，他一直沒答應，“總覺得那樣就變味了”。

　　今年6月，新浪微網志推出自媒體計劃，月均閱讀量超過300萬、粉絲數在500萬以下的微網志大V們可以通過發微網志賺錢。具體來看，微網志提供了幾種賺錢方式：自媒體和品牌商合作進行話題行銷；微網志內嵌入廣告連結，依據廣告的曝光數據來進行廣告分成；微網志本身對原創內容根據閱讀數進行獎勵，發“稿費”。

　　“我們最近還推出了讀者‘打賞’功能”，新浪微網志相關負責人介紹，他們在每一條超過140字的長微網志下都加入了“打賞”窗口，讀者可以根據自己對這條微網志的喜愛程度自己選擇金額進行打賞。

　　“我主要靠的是廣告分成。”林先生透露，“直桃桃淘電影”的內容主要偏向娛樂休閒，並非讀者的必需資訊，很難靠“打賞”來賺錢，於是他選擇在自己寫的影評下嵌入商家的行銷資訊。這份有些驚喜的收入來源也讓他開始考慮改變自己的寫作模式，“我打算停止給媒體寫專欄，挪到微網志上”。

　　每個月也有三四千元入賬，有著23萬粉絲的電商觀察人士魯振旺則坦言，他的收入多數來自微網志給的稿費。依照新浪微網志方面開出的價目表，每條微網志閱讀量每達到10萬就有27元的稿費，長微網志的獎勵則會翻番，“這和行業有關，我的微網志內容基本都是對電商行業進行點評，基本每條微網志都能達到它們的獎勵標準”。

　　微網志方面公佈的數據顯示，自6月份啟動自媒體平臺以來，目前已有超過1000位作者受邀加入微網志自媒體計劃，覆蓋23個垂直領域。依據此前不少大V在微網志秀出的“工資條”，月入上萬者不乏其數，其中“營養師顧中一”以179萬粉絲量在6月當月就收穫了1.5萬元。“目前來看，月均收入多集中在3000元到7000元。”新浪微網志相關負責人介紹。

　　網際網路平臺開啟內容爭奪戰

　　“説實話，不意外。”對於微網志5月向他遞來的橄欖枝，魯振旺的第一反應便是如此。就在4月份，他因為在微網志上嵌入了自己的微信公眾賬號資訊被微網志官方“封號”一週，和他同時被“懲罰”的還有不少電商界的評論人士，“本來我們幾個人商量著用微網志給自己的微信公眾號預熱一下”。

　　在微網志啟動自媒體平臺、給作者“開稿費”之前，微信已經為自媒體們提供了一條商業化道路：粉絲數超過5萬人的微信公眾號便可化身為“流量主”，在自己的文章內容中加入廣告，廣告主按照廣告點擊效果付費。在日前的一次媒體溝通會上，騰訊廣點通微信推廣項目總監何彥傑介紹，公測以來，25%以上的公眾賬號主月收入1萬元以上，其中最高的一家公眾賬號單日廣告收入達5萬元。

　　相較之下，微網志在經歷2010年前後的大紅大紫、今年的獨立上市後，仍未能有明晰的商業化模式，去年在引入阿裏入資後更因為大量廣告的加入使得用戶使用率明顯下降。“微網志自然會感到緊張。”魯振旺表示，他自己的微網志就遭遇了“關注人數上升、可轉發率下降”的問題，“這説明真正看微網志內容的人在變少”。

　　事實上，越來越多的網際網路公司開始佈局自媒體，爭奪內容。除了此次微網志、360、UC優視聯合打造的自媒體平臺和騰訊的微信之外，百度早已成立百度百家、實行付費閱讀模式，WeMedia成立自媒體聯盟，再加上網易、搜狐、鳳凰等新聞門戶都在自媒體上發力。他們都試圖建立自媒體平臺引來優質內容，增加平臺流量，擴大其商業價值，也可以為其爭奪話語權。

　　在微網志之外，記者了解到新浪門戶網站方面也在“叫板”百度百家。負責新浪“觀察家”專欄的一位工作人員介紹，他們從去年起開始引入對原創內容的評選制度，目前已經有200多名寫作者加入專欄寫作，“以往寫作者都是在微網志、部落格上自己寫作。加入專欄後，經過評選，一篇文章就能有最高5000元的獎勵”。

　　目前來看，各家平臺似乎是“蘿蔔青菜、各有所愛”。在魯振旺看來，未來一段時間微網志仍將是他的“主戰場”，“我的內容多數是短小精悍的評論，微信一天只能發佈一次”。而今年5月份在微信上開設了自己的“吳曉波頻道”，財經作家吳曉波則是堅定的“微信派”，“我的文章是深度閱讀，通過微信能找到真正的讀者群”。這個月剛剛加入微信“流量主”行列，“直桃桃淘電影”則覺得微網志、微信兩個平臺“各不耽誤”，“我會在兩個平臺上發佈一些不同內容”。

　　專家看法

　　內容閱讀仍是讀者“剛需”

　　“在自媒體運作上，微網志和微信屬於兩種截然不同的模式。”中國人民大學新媒體研究所副所長匡文波表示，相較于微信是移動網際網路的産物，微網志仍是傳統的桌面網際網路操作模式。與此前微網志的商業化進程相比，對寫作者本身內容的重視是一種進步，“無論是移動互聯還是傳統網際網路時代，都得通過調動寫作者的積極性來留住讀者，因為內容閱讀都是讀者的‘剛需’。”

　　中國人民大學新聞學院講師韓曉寧提醒，微網志本身存在的問題仍是制約這一自媒體平臺發展的一大癥結，“微網志在盈利模式、用戶體驗上仍是問題。當寫作者提高寫作品質後，如何能把有效內容及時推送到讀者面前，不再有僵屍粉的騷擾、廣告侵襲，這還需要微網志不斷改進”。

　　在中國社科院資訊化研究中心秘書長姜奇平看來，自媒體仍是移動互聯時代下的一個過渡性概念，這就使得微網志的操作模式“過時”了，“未來的資訊溝通應該是去中心化的，不再是寫作者到讀者這樣的單向迴圈。在這一點上，微信也才剛剛起步，還沒有明晰的模式出現”。

　　“深度閱讀仍是傳統媒體的優勢所在，這將變成一種特定需求。”姜奇平説道。