BAT三巨頭從PC網際網路一路走來,在移動網際網路這個新戰場上更是針鋒相對,無論是在整體佈局還是具體的産品線上,圍繞用戶和市場的爭奪愈演愈烈。然而,儘管阿裏斥鉅資購得高德和UC,騰訊下賭注入股大眾點評和58同城,但是在具體的變現能力上,阿裏騰訊仍然沒有給出亮點,反倒是今年以來在資本運作上相對平靜的百度在移動變現上交出了一份合格的成績單。

　　從BAT的最新發佈的財報來看,百度截至今年6月30日的Q2移動營收佔比超過30%,阿裏截至今年6月30日的一季度財報則螢幕移動端收入佔比19.4%。騰訊雖然也于近期發佈了其Q2財報,但是並未細化出移動營收這個單項。業界對騰訊移動營收佔比的最新數據仍然是6月份業內人士透露的15%左右。而當時這一廣為流傳的數字中,阿裏移動營收佔比約為12%,百度則以25%的佔比領跑BAT陣營。

　　由此來看,如果對今年以來BAT三巨頭的移動爭霸戰做一個金秋大盤點,説百度完勝阿裏騰訊成為真正的“變現大王”並不為過。即便是從目前的佈局和業務增速看,百度在現在和今後一段時間內全面領跑移動端也是有理有據。

　　從各自的變現能力看,騰訊雖然坐擁微信和手機QQ兩大APP,但是不僅二者呈現互相掐架、互相擠兌的不良關係生態,而且連微信這個在移動端土生土長的應用也無法為騰訊帶來足夠的變現收益。這也使得以社交為優勢的騰訊在移動端雖然擁有海量的用戶和影響力,但是就具體的變現能力上卻很難在BAT的移動端爭霸戰中脫穎而出。

　　阿裏的支付寶錢包在移動端和微信、手Q的處境有許多相像,雖然居於移動消費的支付環節,但其自身的變現卻並不理想。一方面,用戶時長決定了支付寶很難在移動端成為阿裏賺錢的生意;另一方面,微信支付、百度錢包都在分流支付寶用戶群體,用戶黏性的下降更是讓支付寶為阿裏提供移動變現的能力一降再降。

　　與阿裏騰訊的變現困境相比,以搜索起家的百度很好的解決了AT在移動端的變現難題。首先,移動搜索的霸主地位讓百度能在用戶和廣告主兩方面擁有對手難以企及的競爭優勢。數據顯示,自2013年起,手機百度以三個月增長一億用戶的速度成為當年增長最快的App之一。僅僅一年之後,移動搜索已經超越了新聞客戶端成為網民覆蓋率第二的移動應用。CNNIC數據顯示,從2013年12月至2014年6月,移動搜索使用率從73%增長至77%。易觀、第一象限等多家機構數據則顯示,百度移動搜索市場份額在70%至80%之間。由此,百度不僅在移動搜索領域形成了一家獨大的局面,而且隨著移動營收佔比超30%,更是確立了百度在移動搜索領域的霸主地位,而且移動整體業務的成長從用戶轉向了利潤增長的良性商業模式。

　　其次,移動搜索+移動分發+LBS的三位一體的全面佈局,特別是像手機百度、百度地圖這樣的黏性産品,更是增加了百度在移動端的競爭力。根據CNNIC最新發佈的報告顯示,百度地圖目前以63.7%的用戶市場份額遙遙領先阿裏的高德和騰訊的地圖等産品。而儘管微信和手機QQ在用戶時長和黏度上佔盡優勢,但是其連接人與人的社交特點決定了難以將用戶量變為現金生産能力。而百度的地圖、搜索等業務則天生具有連接人與服務的優勢,在百度的地推能力和技術驅動下,成為BAT移動爭霸中的“變現大王”也就勢在必得了。