此前一直高速增長的移動遊戲行業三季度的增速驟降，引起了行業的廣泛關注，這中間佔據行業市場份額半壁江山的騰訊由於自身戰略調整，將擴充遊戲組合、提昇平臺實力和用戶參與度作為核心目標後，其三季度的收入也出現了暫時的波動。

　　對此騰訊公司高級副總裁馬曉軼在接受媒體採訪時顯得胸有成竹，在他看來，移動遊戲行業增速放緩，主要是指人口紅利逐步消失，過往的簡單的數量增長的階段已經結束，接下來圍繞著精品戰略的遊戲組合擴充，以及用戶參與度的提升將成為移動遊戲接下來增長的主要推動力。

　　這正是騰訊移動遊戲平臺從下半年將培育和覆蓋更多新品類，開拓移動遊戲細分市場作為新的戰略重點的原因，馬曉軼指出，“騰訊作為移動遊戲行業的引領者，對行業的貢獻不僅是帶動了行業規模的增長，而是幫助行業培育了更多的用戶群體，而且從數量來看我們佔據了行業八成以上的用戶，這一比例要高於我們收入在行業內的佔比。”

　　移動遊戲新的增長正在開啟

　　對於移動遊戲行業的增速放緩，馬曉軼指出，“已經有6億智慧手機的用戶，這些大部分都成為了移動遊戲的用戶，這中間有很多人是第一次接觸移動遊戲，但是如果前期推出的遊戲品質不高，很多人玩了一下又放棄了，這自然會導致行業用戶的流失。”

　　對於移動遊戲用戶流失的原因，他告訴記者，“第一是過往行業內很多移動遊戲的品質達不到用戶的要求，第二是説移動遊戲過往的品類還是太少，我們接到很多玩家的訴求，我以前玩“打飛機”，跟我們推出的《全民飛機大戰》一樣。但在《全民飛機大戰》之前，手遊領域是沒有推相關産品的，很多用戶因此而在嘗試後又很快流失，或者活躍度下降。”

　　這中間騰訊因為過往推出的移動遊戲品質在行業中處於領先的位置，而且其對移動遊戲品類的覆蓋又相對完整，所以其平臺的用戶留存率是處於行業最高的位置，但即便如此依然有很多騰訊尚未佈局的細分品類，這在一定程度上也影響了用戶規模和活躍度的持續提升，在這樣的情況下，擴充遊戲品類組合，提升用戶參與度就變得迫切起來。

　　在馬曉軼看來，移動遊戲接下來産業升級的動力在於産品品質的提升，以及更多新品類的佈局，記者注意到，騰訊移動遊戲平臺10月開始上線的多款移動遊戲重新佔據了ios免費榜和暢銷榜的榜首，這中間無論是獨代的第三方移動遊戲《三國之刃》，還是騰訊自研的酷跑類差異化産品《天天風之旅》，無論從産品品質還是用戶留存和活躍度都表現很好。

　　而在品類擴張上，從下半年開始，從數值卡牌類的《全民水滸》到後面桌遊類的《天天富翁》，三消類的《糖果傳奇》，再到近期上線SLG類的《七雄爭霸》、塔防類的《天天來塔防》，以及即將上線的解謎類的《腦力達人》、槍戰射擊類的《全民反恐》，騰訊移動遊戲在細分市場上的精品戰略得到了充分體現，接下來騰訊將不斷通過新品類移動遊戲的推出來填補空白。

　　這主要是為了解決一個關鍵的行業性難題，如何讓“試過一次就放棄”的移動遊戲用戶留存和活躍起來？顯然作為行業的領導者，騰訊在新品類探索，也就是佈局明天的市場的方面是走到了行業的前面，這意味這騰訊移動遊戲新一輪的增長已經開啟。

　　馬曉軼指出，“所以在騰訊內部我也和大家説，不要看短期的這些增長，我們騰訊做遊戲不是做一年，做兩年，做三年，我們是要做十年做二十年甚至是三十年，那這種情況下，我們要做長期的打算，我們要把一部分精力可能用在滿足用戶當下的需求上，但是我們要拿出更多的精力甚至超過一半的精力，用來準備滿足用戶明天的需求。”

　　騰訊下一步：做好細分市場，打開明天的那扇門

　　然而要在短期內不會産生太多直接收益的“明天的市場”佈局並不是一件很容易的事，馬曉軼指出，中國遊戲市場，很多類型是騰訊打開，比如射擊、動作，其實打開市場遠比跟進市場更難，因為打開市場是有門檻的。“

　　他舉例説，”記得騰訊在做射擊遊戲之前，很多人覺得在射擊遊戲在中國沒有機會，騰訊做這一類型的遊戲也沒機會。因為：1、中國很少人之前玩射擊遊戲；2、中國的網路環境很差；3、射擊遊戲沒法賺錢；4、國內其實也沒什麼團隊。無論在開發還是運營上都沒有經驗積累都很弱，所以大家説做不成，之前有幾款射擊遊戲，但是很快輸掉了。“

　　然而騰訊進入後就取得了成功，主要是騰訊成功的跨過這個門檻，馬曉軼告訴記者，“如果是已經成熟的市場，你是個60分的産品你就賺錢了。但是如果是一個沒有打開的新市場，你必須産品做到85分以上，這個市場才開始慢慢打開。因為用戶對你這個産品不了解，他會拿他熟悉的品類來做對比，一對比下來那當然熟悉的東西好，除非陌生的東西只有非常好才願意去嘗試。”

　　在這樣的情況下，産品的品質就變得特別重要，而騰訊佈局新品類並不只是為了圈住用戶，因為對於騰訊來説，其用戶群已經覆蓋了幾乎所有的移動網際網路用戶，而整個行業增長其實將來動力不在用戶群這邊，接下來其增長的動力在於不同類型的迭代推進。

　　對此馬曉軼指出，“我們再看長遠一點，從上世紀80年代開始至今的30多年裏，遊戲行業發展一方面是依靠人群的擴大，而西方國家的遊戲市場遊戲用戶群擴大可能在上世紀90年代初已經到頂了。但過去的25年行業還在往上增長，其動力在於不停的拓展出新的遊戲玩法和品類。”

　　他還進一步分析説，如果觀察遊戲行業30多年的發展軌跡，你會發現是一個波狀的圖式，多個波狀疊加，比如説一些遊戲類型剛冒出來會非常好，但是過了3、4年如果沒有一個很好的發展，或者沒有在玩法寬度、深度上有一些突破的話，用戶就會慢慢厭倦，這個時候一定需要有新的遊戲類型出來。

　　在移動網際網路時代，人口紅利帶來的增長是短短的兩三年間就完成了，而且移動遊戲産品的週期也相對較短，這樣的情況下，不斷開拓的新的細分市場品類將變得更加迫切，但是開拓新的市場不意味原有的移動遊戲會被“處理掉”。

　　記者了解到，騰訊移動遊戲平臺上的很多産品生命週期遠比一般移動遊戲要長，像去年推出的《天天酷跑》、《天天愛消除》，都有海量的用戶在玩。《天天酷跑》一直是中國現在用戶最多的手機遊戲，對於這些老産品留存下來的核心用戶，騰訊會不斷用迭代更新等方式來服務好這個遊戲類型的核心用戶。

　　與此同時，在相對成熟的移動遊戲市場上，真正決定這個行業的市場份額，其實是一些最頂尖的産品，而這些最頂尖的産品，其實它壽命是很長的；同樣看中國的ios排行榜，也可以看到品質越高壽命越長。就是説在APP Store排行榜上，前十名的産品，他們在前十名停留的時間，平均來看超過6個月，但10到20個産品，能夠留在10到20的區間才1.2個月，那20名往後到50名之間的産品，他們停留的時間在0.8個月。

　　"所以品質還是最重要的，你的品質足夠高，你可以忽視這個所謂短週期的問題。“馬曉軼如是表示，當其他移動遊戲廠商還在現在的紅海市場為了份額拼殺的時候，騰訊作為行業的領導者已經完成了戰略調整，開始打開通往明天的市場的那扇門。