電視遊戲的生態圈：落地需要時間
- 發佈時間：2014-11-06 09:20:00 來源：北京商報 責任編輯：王磊
基於智慧電視的機頂盒已不再新鮮，圍繞智慧電視展開的家庭娛樂主機如今再一次被推向風口浪尖。
不可否認，家庭娛樂市場的主角依然是遊戲。從端遊到手遊，如今電視遊戲的號角吹響，給創業者帶來機遇的同時，電視遊戲將面臨諸多挑戰。目前以安卓盒子為平臺的電視遊戲還處於早期階段，用戶的普及率和黏性都不高，同時渠道成本也隨之成倍增長，虛擬的商業模式如何變成真金白銀確實是個難題。
顯然，家庭娛樂主機離真正落地還有很長的路要走。有人形容電視遊戲的商業模式如同摸著石頭過河，其實移動網際網路領域的O2O（線上線下融合）成功經驗卻是一面鏡子。近日，國內最大的網際網路代駕服務平臺e代駕宣佈完成了新一輪2500萬美元的融資，估值逾2.5億美元。e代駕CEO楊家軍認為，2.5億美元估值背後就是e代駕的三板斧：技術牛、運營嚴、市場狠。
楊家軍認為， O2O業務最核心的是效率，而用技術手段能解決傳統代駕的用戶痛點，如運營效率、客服服務效率、市場推廣效率等。據説，e代駕搭建了一個“小e”智慧運營系統，以技術為驅動，融合了客戶接單、司機管理、市場推廣、客戶服務、品質監控等多個環節，自動反饋機制，不斷優化對用戶的服務品質、服務體驗，形成了一個高效的O2O閉環效率生態。
由此看來，構建電視遊戲的O2O閉環生態圈至關重要，而這也成為了很多電視企業的關注熱點。為了構建娛樂O2O生態，TCL就投資5億元啟動了自己的O2O項目公司。遊戲內容商向遊戲平臺提供遊戲，遊戲平臺通過TCL的遊戲機和遊戲電視，提供給用戶；用戶通過支付渠道付費，TCL遊戲平臺與遊戲內容商進行收入分成，一個完整清晰的電視遊戲O2O模式也開始浮出水面。
羅馬不是一天建成的，電視遊戲的落地也需要時間。但電視遊戲企業們能否埋頭探索自己生態圈的同時也多借鑒一下其他公司的成功經驗呢？
