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吳軍自述:從《浪潮之巔》到《矽谷之謎》

  • 發佈時間:2015-12-01 09:32:17  來源:中國網科技  作者:吳軍  責任編輯:王磊


  《矽谷之謎》是吳軍博士繼獲獎暢銷書《浪潮之巔》《數學之美》《文明之光》和《大學之路》後推出的又一部作品。通過介紹矽谷成功的秘訣,揭示了資訊時代的特點和方法論。從某種意義上講,《矽谷之謎》可以説是《浪潮之巔》的續集或姊妹篇。以下為《矽谷之謎》前言部分:

  從《浪潮之巔》到《矽谷之謎》

  我在《浪潮之巔》一書中,介紹了矽谷的很多公司,並通過這些公司側面介紹了矽谷。很長時間以來,一直想寫一本正面介紹矽谷的書,但是,由於這類書實在太多,因此我一直在尋找一個合適的切入點,從而深入剖析矽谷的奧秘。所幸的是,自從2012年我回到Google之後,接待了許多來自中國大陸、香港地區和新加坡等地的參觀、留學和遊學團體,給他們講了幾十堂介紹矽谷的課程,同時我也在斯坦福大學和加州大學伯克利分校給那些想要創業的人開設了關於創業的入門講座。學員們都是帶著問題來聽課的,我根據大家關心的問題,心中的困惑,以及我所了解到的中國各級政府部門、各個企業以及很多創業者在扶植創業和自己創業中遇到的問題,結合我在矽谷所看到和聽到的,將矽谷的奧秘總結成《矽谷之謎》一書,算作是《浪潮之巔》的續集。

  在書中,我首先介紹了矽谷的奇跡。矽谷的奇跡不在於它産生的GDP 有多高、技術有多領先,而在於它不斷地創造卓越,這既包括那些改變世界的偉大公司、超一流的大學,也包括那些擁有世界情懷的理想主義者。矽谷的奇跡還在於,自誕生以來,矽谷在歷次技術革命中都沒有落伍。這些才是矽谷獨一無二的地方。那麼是什麼造就了矽谷的成功呢?不同的人給出了不同的原因。那些原因有的多少有點道理,有的看似有道理實則經不起推敲,因為如果按照那些分析的結論重新打造一個矽谷,是一定不會成功的。矽谷一定還有它獨有的特質,是這些特質成就了它。因此,在剖析了他人給出的矽谷成功奧秘之後,我根據自己的思考和分析,給出了矽谷的幾個特質。

  首先是叛逆精神和對叛逆的寬容。在矽谷形成和發展的歷史上,仙童公司的作用獨一無二。舊金山灣區今天之所以叫矽谷而不是什麼其他的谷,就是因為有仙童公司。雖然今天知道仙童的人未必很多,但是在20 世紀70 年代,全世界90% 以上的半導體行業巨頭的領導人都曾在這家公司工作過,可以説仙童是“半導體公司之母”。

  仙童公司的出現和後來的衰落,都是叛逆的結果。著名的“八叛徒”從肖克利半導體公司出走,成立仙童公司,後來又都再次叛離他們自己創立的仙童公司,創辦出英特爾等一系列半導體公司,這一切,無不體現著叛逆的精神。在矽谷地區,沒有形成上紐約地區的IBM 或者新澤西地區的AT&T 這樣的巨無霸型超級壟斷公司,卻通過由母公司派生出眾多公司,創造了整個地區的繁榮,背後靠的就是這種叛逆的精神。當然,這種叛逆精神能夠在矽谷生長,除了矽谷的移民在歷史上具有冒險精神外,更重要的是矽谷對叛逆的寬容。

  矽谷在社會環境方面和企業文化方面一大特質是對失敗的寬容。整個美國對失敗都相對寬容,矽谷則做得更好。對失敗的寬容不僅僅體現在風險投資者對創業者創業失敗的寬容,還體現在公司內部的日常工作中。矽谷公司願意承擔風險,去嘗試別人不敢設想的事情。而這也正是今天中國公司普遍缺失的。沒有對失敗的寬容,也就沒有偉大的發明創造。

  矽谷的第三個特質是多元文化。矽谷地區雖然從領土主權上來講屬於美國,但是從商業、移民的來源、做事情的方法等諸方面來看,它更應該被看作是全世界的矽谷,而不僅僅是美國的矽谷。很多中國的各級領導來矽谷都喜歡問我這樣一個問題:中國的創造力如何超過美國?我的看法是,在國家層面,今天已經很難講中國和美國誰更具有創造力了。但是,那些領導實際上是在把矽谷等同於全美國來跟中國做比較,這種比較意義不大,因為矽谷實際上是全世界創造力的濃縮,並不完全代表美國。我也曾經向中國的一些領導人建議,中國如果要想打造一個真正的矽谷,甚至是比矽谷更卓越的開發區,最好的辦法就是給100 萬印度人、100 萬猶太人發綠卡。

  這裡我想提的有關矽谷最後一個、同時是非常重要的特質,就是追求卓越。矽谷地區過去的生活成本和辦公成本都很低,自從半導體行業興起後,各種成本不斷上升,原有的支柱型産業的競爭力漸漸衰落。好在矽谷地區從來沒有出現過保護現有産業的舉措,而是通過市場的力量,不斷淘汰舊的行業,把有限的資源讓給那些競爭力更強、利潤率更高的企業。類似地,矽谷也在不斷淘汰過時的人員,從全世界吸收新鮮血液。經過半個多世紀的發展,在矽谷地區便形成了只有卓越才能生存的文化。

  這些特質是矽谷獨一無二的,也是矽谷成功的真正原因。至於為什麼矽谷能夠做到上述這幾條,最重要的原因,是它誕生在電腦被發明,資訊論、系統論和控制論(“三論”)被提出之後。在此之前,矽谷地區的工業基礎非常薄弱,也因此很少受到過去大工業時代各種管理制度和文化的影響。反而是為了適應資訊時代的要求,獨闢蹊徑發展出特有的生産關係和人與人的關係。所以,如果我們用三論的視角來觀察矽谷的各種現象,就很容易理解矽谷那些看似令人費解的行為方式了。為了闡明這個觀點,我對比了工業時代的科學基礎— 牛頓力學以及資訊時代的科學基礎— 資訊論、系統論和控制論(三論),並且以它們為工具,分析了大工業時代的企業制度特點和資訊時代矽谷的制度特徵。需要指明的是,這類觀點在很多管理學著作中早已有人論述過,尤其是在那些將三論應用於管理學的著作中,不過李善友教授將牛頓力學和現代工業制度相關聯的思路還是給了我不少啟發。在此也向他表示感謝。

  我每次給學員們講課時,最後都要告訴大家,矽谷是無法複製的,也完全沒有必要複製。中國很多地區,包括一些創業園區,在創新上有著自己的特色,沒有必要再造一個矽谷。當然,矽谷的經驗卻值得中國IT 行業的各級從業人員借鑒。只有真正領悟了矽谷的這些精髓之後,再結合各地區的具體情況探尋創新之路,才有可能超越矽谷。

  本書能順利出版和很多人的努力分不開。在此我要感謝出版團隊的全體人員。JUSTPUB 的周筠老師不僅幫助我完成並出版了《浪潮之巔》《數學之美》《文明之光》和《大學之路》,也是我和讀者聯絡的橋梁。這次出版《矽谷之謎》,她先後多次審閱全書,從整體結構到具體內容都提出了大量修改建議。創新工場的創始人李開復博士在本書的寫作過程中給予我很多幫助,並且在百忙中為本書撰寫了序言。人民郵電出版社從社長、總編到編輯、發行人員在合作中一直給予了我莫大的支援,尤其是資訊分社的劉濤和俞彬兩位領導,以及陳冀康、蔡思雨等朋友。JUSTPUB 的特約編輯李琳驍先生極其認真負責,他細心搜尋和確認書中的資料數據,還和周筠老師一道幫我反覆潤色文字,付出了大量心血。胡文佳女士為我排版了多本圖書,每一次她都不厭其煩地調整版式,盡最大可能把全書排得美觀。著名書法家、瀚海智業投資管理集團的董事長王漢光先生一直熱心地在IT 行業宣傳推廣我的作品,並且為本書題寫了書名。本書封面依然是與我們長期合作的上海Sigma Marketing 公司鄒政方先生帶領的團隊設計的。在此對他們表示衷心的感謝。

  最後,還要感謝我的家人,包括我的母親朱秀珍女士、我的夫人張彥女士、我的女兒吳夢華和吳夢馨,以及我的弟弟吳子寧博士對本書出版予以的支援。

  本人的視角和思考必有局限之處,書中恐多有不足,還請讀者朋友多指正。同時,關於矽谷成功秘訣的探究,也是一個開放性的研究課題,《矽谷之謎》的成書,是對這一課題的拋磚引玉,期待更多朋友的參與。

  吳軍

  2015 年11 月于矽谷

  關於吳軍

  吳軍博士,矽谷投資人,豐元資本創始合夥人,電腦科學家。

  先後畢業于清華大學和美國約翰·霍普金斯大學(博士),是著名自然語言處理和搜索專家。在美國兩家風險投資基金(中國世紀基金和ZPark風險基金)分別擔任董事和顧問,是約翰·霍普金斯大學工學院董事會董事,及該校國際事務委員會的顧問。他曾經是國家重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。從2012年起任職工業和資訊化部的專家和顧問。

  吳軍博士于2002年加入谷歌公司,與同事一起開創了網路搜索反作弊的研究領域,並因此獲得谷歌工程獎。吳軍博士還是谷歌中日韓文搜索演算法的主要設計者。2010年加盟騰訊公司,出任負責搜索和搜索廣告的副總裁。2012-2014年回到谷歌,領導電腦自動問答項目。2014年,他在矽谷創辦了豐元資本風險投資公司。

  吳軍博士的著作《浪潮之巔》第一版榮獲“藍獅子2011年十大最佳商業圖書”獎。《數學之美》榮獲國家圖書館第八屆文津圖書獎、第五屆中華優秀出版物獎、2014中國書業評選年度圖書,入選廣電總局“2014年向全國青少年推薦百種優秀圖書”及“2014年中央國家機關黨員幹部推薦書目”。《文明之光》榮獲2014“中國好書”。

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