當你有了孩子，你就會迫切想要一款APP，能順暢地記錄分享孩子的成長。然後你就會發現，沒有這樣的産品。所以我們自己做一個。

　　——口袋寶寶聯合創始人林臻

　　“你有孩子嗎？”口袋寶寶聯合創始人林臻語速很快，見面不久就向記者拋出問題。

　　“當你有了孩子，你就會迫切想要一款APP，能順暢地記錄分享孩子的成長。然後你就會發現，沒有這樣的産品。”在位於浦東軟體園的新辦公室裏，林臻兩眼放光。2014年她用遍了國內外的相關APP，沒有一個是她想要的。於是她和老公，口袋寶寶CEO陸銘，決定辭職創業，自己做一個。

　　夫妻檔連續創業 阿裏曾想投資

　　這是一對聽上去像金庸小説裏“仗劍走天下”的俠客夫妻。

　　陸銘畢業于中國科學技術大學，是少年班成員，在中科大讀研究生時認識正在讀本科的林臻。被問及智力測試得分時，陸銘很嚴肅地説：“其實林臻的智商比我高，她至少150。”

　　2007年陸銘在讀網際網路資訊檢索專業博士期間，作為聯合創始人兼CTO第一次創業，創辦千帆科技，被評為蘇州工業園區科技領軍人才企業，蘇州工業園出資600萬元人民幣扶持。公司做的是智慧廣告業務，幫助企業線上通過關鍵詞推廣。

　　2008年底，陸銘第二次創業，做購物搜索，邀請林臻加入，開始了兩人“浪跡江湖”的生活。

　　“我們的想法很簡單，就是想要做一款産品，能快速告訴用戶，你需要的就是哪一款電子産品。比如相機，用戶告訴我們，他有多少預算，想買多少像素，什麼鏡頭，根據幾個維度篩選，我們很快就能篩選出一兩個最符合預期的産品。而且會告訴你，這款産品在哪些渠道分別是什麼價格和最近銷量。”陸銘説，這其實就是現在電商平臺分類篩選商品的雛形。

　　“當時淘寶的商品搜索結果還是按照店舖信譽排序的。後來有一天，我發現我們網站的瀏覽者裏突然有一批杭州的IP，仔細一查，發現是淘寶公司的。後來淘寶的朋友説，他們所有的高管都組團來參觀過我們網站。”陸銘説，後來阿里巴巴戰略投資部想投資這個網站，沒有談攏。

　　夫妻二人北上拜見了正在籌辦創新工場的李開復，成為李開復在創新工場接見的第一批創業者。但他們因為細節，也拒絕了李開復的邀約。

　　後來二人又見了雷軍，雷軍認為他們在做一件非常困難的事情，因為Google當時在推Google Shopping，思路和他們的網站類似，但效果並不理想。雷軍建議他們調整方向，並且將他們引薦給正在爆發發展的李學淩（YY創始人），希望他們能加盟YY。最後，他們接受了雷軍的建議，雙雙加盟YY。

　　有娃後萌發做“曬娃APP”念頭

　　在YY工作期間，二人組建家庭，並且有了寶寶。

　　有了寶寶，問題就來了。“中國文化裏崇尚兒孫繞膝，但現代社會幾乎做不到。這是一個社會問題，有的人乾脆把孩子放在老家，這樣爸爸媽媽又不能隨時看到孩子。”陸銘説，“不應該是這樣的，但在這個問題不能得到根本解決前，他希望能有一款産品，聚焦家庭，以孩子為紐帶，打破時空阻隔。”

　　林臻的想法跟陸銘不太一樣。她自稱是很較真、追求完美的人，想記錄下孩子整個的成長軌跡，於是瘋狂用遍兒童相冊類産品。“但都不是我想要的，每一款都或多或少有各種問題讓我不爽。”她想要的是一款讓自己舒心的“曬娃利器”。

　　於是，2014年夫妻二人辭職創業，打造一款讓自己滿意的APP，口袋寶寶就這樣誕生了。

　　通俗地説，口袋寶寶通過寶寶臉識別技術，智慧整理和自動匯集寶寶出生以來的所有照片和視頻，並實時分享給家人，為現代家庭提供移動社交平臺。

　　“首先這個産品得是一款雲相冊，它能讓遠方的老人隨時看到孩子的圖片、視頻。其次，它得能自動上傳、存儲圖像，還得能自動記錄拍攝時間、地點，生成時光軸。”林臻説，這也是口袋寶寶目前的基本功能。

　　隨後，林臻要求演示産品，開始亢奮“曬娃”。

　　口袋寶寶類似朋友圈，每個寶寶都有自己的獨立賬號，家庭成員都可被邀請進入這個賬號，隨時分享、查看寶寶照片、視頻，還可以留言、評論。軟體也會向其他家庭成員反饋成員在寶寶賬號裏留下的“足跡”。

　　想做成平凡人一生紀錄片

　　目前，寶寶時光軸裏的圖片和視頻都是經過壓縮的，在手機裏觀看沒有問題，但要印刷出來或放大，清晰度就略顯不足。

　　陸銘説，一方面是為了節省用戶流量，另一方面是公司需要租借第三方雲存儲平臺，當用戶數量爆發增長後，數據不斷幾何式疊加，對創業公司而言，也將是一筆不小開支。

　　陸銘稱，目前已經有土豪用戶反映，希望能上傳高清照片。未來公司不排除開啟“土豪模式”，對部分用戶提供高清服務。

　　目前該軟體今年3月上線，在沒有做推廣的前提下，吸引了幾十萬用戶。口袋寶寶已完成A輪融資，暫時沒有商業化計劃。

　　“我們想把這款産品做成家庭服務入口，目前的用戶測試結果看，基本每天都會多次打開軟體，用戶停留時間很長。只要培養了用戶習慣，形成用戶黏性，商業化是分分鐘的事情。”林臻説。

　　目前，以打破家庭成員時空阻隔為出發點的創業項目，並非少數。但陸銘稱，目前市場上大多數解決方案是“打擾式聯繫”。口袋寶寶是真正一款可以不打擾地直播寶寶的生活。“我們希望等這些寶寶們長大、成年、中年，這些日常的片段，連起來就是一個人的紀錄片。”陸銘説，這才是我們心中最後的理想，最有價值的事情。

　　■ 對話

　　“前兩次創業失敗是方法論不行”

　　新京報：你是少年天才嗎？

　　陸銘：我是中科大少年班學院00班的，從高考成績優秀的本科生選拔的。

　　新京報：你智商多少？

　　陸銘：林臻更高，她150以上。

　　新京報：你和林臻的夫妻檔什麼時候成形？

　　陸銘：我研一時，她讀大一，認識多年，後來在YY時，最終搞定。

　　新京報：作為連續創業者，你認為創業者最關鍵的素質是什麼？

　　陸銘：創業者最關鍵的素質是洞察力，把握未來趨勢並洞察用戶的核心需求，順勢而為找到市場的突破點。

　　新京報：創業過程中最大的困難是什麼？

　　陸銘：最難的環節是如何在知難而退、放棄尋找新戰場，和迎難而上、堅持到底兩者之間抉擇。

　　新京報：現在總結前兩次創業，失敗的根本原因是什麼？

　　陸銘：前兩次失敗的原因是創業的方法論不行。從李學淩那裏學習了很多做産品的方法論，進化了很多。

　　■ 創客項目ABC

　　A. 他們是誰？

　　夫妻檔，老公陸銘是YY前娛樂副總，負責項目整體推進和運營推廣，妻子林臻負責産品，初創團隊成員均來自一流高校和納斯達克上市網際網路公司。

　　B. 在做什麼？

　　媽媽最愛的寶寶照片視頻整理大師，家人之間分享寶寶視頻的超級利器，有望成為下一代的家庭私密社交平臺。

　　C. 投資人怎麼説？

　　口袋寶寶創始團隊來自YY，作為YY的早期核心團隊，積累的大量的移動産品和商業化的經驗。口袋寶寶從家庭內寶寶的照片視頻分享切入，在三代人中形成非常強的黏性，在今後的消費市場有很大潛力。——險峰華興