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明明可以“坑爹” 但王思聰偏偏要靠自己發家

  • 發佈時間:2015-08-07 07:04:27  來源:一財網  作者:霜月  責任編輯:王磊

  【絕大多數投資者,在燒了20個項目的錢後,有一個可以成的,一年就算夠吃喝了。但王思聰拿5億投資了5個上市公司,是他年少輕狂,還是一個睿智的“風投操盤手”?】

  説起“國民老公”王思聰,想必諸位心中最先想到的肯定是其層出不窮的綽號,如“娛樂圈紀檢委”、“中國第一富二代”。當然,王思聰平日裏在微網志上的種種也讓部分人認為其“不務正業”,像是一個紈绔子弟。但多數人都忽略了王思聰的另一個身份——北京普思投資有限公司董事長。

  別人玩一個公司 我要玩就玩一個産業

  王思聰的父親王健林曾説過:“給兒子5億上當20次,幹不好就回萬達上班。”對此網友們也紛紛調侃,而王思聰本人也幽默的回應到:“5億已被騙完,下次請早。”於是乎這5億被雙方一笑帶過,並沒有引起太大的關注。

  王健林曾經説過:“王思聰的投資有點小進展。”此話其實頗有內涵。

  王思聰曾經投資中國電子競技行業,通過整合電競一線戰隊戰隊IG、CMM等電競一線俱樂部,電子遊戲製作,賽事及周邊産品,打通了上下游戲生態鏈。

  但在大眾眼中,電子競技似乎並不能成為一個“正當”的職業,造成其被誤解的原因一是不具備成熟的盈利模式;二是電競産業十分混亂,拖欠工資、獎金無法兌現、俱樂部倒閉時有發生。

  實際上,早在2003年,電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。

  而王思聰似乎從中看到了商機,用他獨特的眼光道出了這麼一段話:“關注了電競圈很久,我看見的是一個模式不成熟,賽事不規範、俱樂部不穩定,産業鏈不完善狀態的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決的,它缺乏的是一個系統化的管理、一個透明的制度、一個專業的團隊。”

  於是乎,秉承著父親“別人玩一個公司,我要玩就玩一個産業”的觀念,王思聰毅然投身其中,嘗試設計標準,將行業規範化。

  也正是因為他的介入,目前國內電子競技行業正在向前迅猛發展。

  投資多達5家上市公司 僅樂逗遊戲上市就讓他賺了近5倍

  不要以為王思聰只是投資了這一個産業,王健林可是給了他整整5億的啟動資金。

  我們先來看看王思聰的5億被騙成怎麼樣了:

  很驚訝是不是,很難想像王思聰把手都伸到了殯葬業。

  除此之外,普思投資還投了樂視體育,Dexter(電影特效公司,參與製作了《智取威虎山》《狄仁傑之神都龍王》等),Plantir(全球領先的數據分析公司,包括財務數據,DNA樣本,世界地圖等),環球數位(已被華誼兄弟收購),漢拿山(説起來我就餓了),網魚資訊(全國擁有200家營業門店的連鎖網吧),棕櫚園林(園林綠化企業)等等。

  作為普思投資的100%控股人,王思聰的5億不僅沒有被騙得連渣都不剩,估計5億在他眼裏已經和渣沒啥區別。最近,普思投資涉足醫療,投了瑞爾齒科。用普思官方的話來説就是:醫療是個朝陽産業,什麼時候進入都不晚。

  要知道,一般人投資20個項目如果能有一個項目經過IPO上市後退出,就能獲得不錯的回報。

  但王思聰一下子就投資5個上市公司,他的收益又是如何呢?

  就拿他投資的樂逗遊戲來説,2014年1月22日,樂逗遊戲上市前夕,王思聰與樂逗CEO陳湘宇會面,據媒體報道“兩人整整談了一天”,結果是陳湘宇最終選擇從自己手中拿出1.3%的股權,即1849650股,以約590萬美元轉讓給了普思資本。

  2014年8月7日,樂逗遊戲在納斯達克上市,按照當時發行價15美元計算,王思聰這筆投資增值到2774.48萬美元,實現了近5倍的投資回報。

  近年來,王思聰已經逐漸把個人品牌打響,把資源轉化為了影響力:“為娛樂圈操碎了心”的王思聰,點評熱點事件,都是網友喜聞樂見的事情,得到了眾多網友的追捧。截至昨日,王思聰微網志擁有1429.7萬粉絲,廣告影響力驚人。而在普思投資進行股權投資時,可以帶來難以估量的雙贏效果,實現1+1>2的經濟利益。

  (一財網綜合中國經濟網、成都商報、投資界報道)

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