推動教練自由執業是初煉的一個遠期目標。我們願意幫助這個行業提升效率，提高收入。 ——初煉創始人兼CEO章恒

　　如果李宇春的專屬教練到府教你運動和健身，約嗎？

　　初煉就是這樣一個平臺，一鍵預約運動課程、場地和教練、陪練，在這裡可以約到國家隊退役運動員、明星專屬教練。林丹教你羽毛球，劉翔指導你跑步，未來也許並非遙不可及。

　　這是曾經拿著180萬年薪的章恒，從高德出來後做的創業項目。他的目標是要做最專業的運動O2O公司，推動教練自由執業，為運動愛好者降低門檻。

　　找不到球友“怒”而創業

　　章恒是初煉的創始人兼CEO。2013年初，章恒離開騰訊加入高朋網，工作地點也由深圳換到北京。他興衝衝地把球包背到了北京，不過，直到兩年後再回深圳，這位網球“狂熱愛好者”只打過兩次球。

　　原因很簡單，找不到合適的球友，“像網球這種對抗性項目，雙方的水準是要匹配的。”章恒説，這也是為什麼在初煉的産品里加入了陪練的項目。

　　既然網球打不成了，那就轉投高爾夫球。2014年夏天，章恒諮詢了很多家高爾夫球場的課程，得到的答案是先交一萬塊錢，沒有完善的課程規劃，時間在工作日的下午。他發現，學員在選擇上並沒有太多話語權。

　　兩個“痛點”促使章恒要創辦體育類APP。

　　推動教練自由執業

　　“人是最核心的因素。”採訪中，這句話被章恒一遍又一遍地重復強調。

　　當國外把教練作為一輩子的職業時，大部分中國教練都在“吃青春飯”。又因為70%-80%的課時費都被健身房抽成，收入在8000元以上的教練只有10%。章恒説，推動教練自由執業是初煉的一個遠期目標。

　　“我們願意幫助這個行業提升效率，提高收入。”抱著這樣的心態，初煉線下部分做得非常“重”，包括跟很多專業的人士一起做。羽毛球界“三大泰斗之一”的熊國寶和網球前教練沈建球都是初煉請來的顧問。因為價值觀一致，70多歲的沈建球對章恒説“你們做任何事情，我都願意幫忙。”

　　“我們希望跟我們合作的教練，收入能夠提升50%以上，用戶每次課時費能節省30%以上，我們的定價策略就是這樣的。”章恒説。

　　放棄200萬年薪

　　初煉創辦半年，已經完成兩輪融資，第一次1000萬元，第二次3000萬元。

　　“找錢”時，有投資人説“你們估值有點高”，章恒卻不以為然，因為初煉的核心團隊，可以用“千萬年薪”來形容。年薪百萬的去哪兒網原國際業務部負責人、上市套現的58同城原高管和持股的原騰訊團隊負責人……章恒自己也是放棄了200萬年薪選擇創業。

　　創辦初煉之前，章恒先後呆過騰訊、高朋網和高德，2014年2月入職高德那天，正好是阿里巴巴收購高德當天，章恒由此變成了阿裏人。章恒的團隊負責高德整個生活服務類板塊，做了4個月後，業績數字翻了10倍。

　　儘管業績靚麗，阿里巴巴跟高德的整合調整，還是讓一些年輕人開始籌劃創業。離開時，“85後”的章恒年薪已是180萬元，無論去哪，再談薪水都應該是200萬元以上，但他還是選擇了自己出來單幹。

　　“我現在拿的薪水都沒有我以前交的稅多。”章恒笑著説，現在每月給自己發兩萬塊錢。為了辭職創業，他跟家人做了很久的鬥爭，他們擔心做不起來怎麼辦？他坦言，自己永遠是最焦慮的那個，每天醒來背後有90多名員工和他們的信任，而每一天都代表金錢，都在燒投資人的錢。

　　4月份上線後，初煉平臺已有1萬多名教練，每天的用戶增長量是5000人，下單數7月超過2萬單。

　　■ 創客項目ABC

　　A. 他們是誰？

　　章恒跟他的團隊2014年12月創辦“人人樂動”公司，旗下産品為“初煉”APP。章恒為創始人兼CEO，曾任職阿里巴巴、高德地圖、高朋網、騰訊等。團隊成員多為網際網路資深從業者、資深體育人士以及各類運動培訓機構的專業人才。團隊中絕大多數人都至少擅長一項運動，還有不少的運動健將。

　　B. 在做什麼？

　　用戶通過初煉APP，可一鍵預約課程、場地、教練、陪練，還可以就近選擇健身場所。初煉在網球、羽毛球、游泳、瑜伽、健身塑形等多領域均擁有專業的職業教練，在這裡還可以預約到前國家隊退役運動員，以及影視明星的專屬健身教練。

　　C. 投資人怎麼説？

　　核心團隊來自騰訊、阿裏、58，産品、技術、地推綜合能力強，且都是狂熱的運動愛好者。模式上除了經典的約教練、約場地外，增加了C2C的陪練産品，融入了社交元素，讓運動更有趣。

　　——林田（聯想之星副總裁）

　　■ 對話

　　“創新比創業更重要”

　　新京報：為什麼名字定為“初煉”？

　　章恒：官方統計數字顯示，中國有3.76億運動人群，未來會增加到5億。不過，目前的3.76億人群中，接受過除體育老師以外的專業人士指導的不到4%，很多人對於現在進行的運動基本是零經驗，那就算是“初次”。

　　新京報：運動領域的創業項目競爭激烈嗎？

　　章恒：目前市場還是藍海，進入門檻低，現在已經開始有大玩家進來了，未來會越來越多。

　　新京報：你認為網際網路創業有泡沫嗎？

　　章恒：中國的市場太大了，整個網際網路創業來看，可能存在局部泡沫，資本和熱錢太多，導致短時間內出現泡沫，也有一些公司拿到錢後最終做死了。我認為，這些泡沫最終會被擠掉，真正為社會和用戶提供價值的公司才會發展起來。

　　新京報：網際網路給傳統行業帶來的是去仲介化？

　　章恒：網際網路是工具，能夠讓資訊流加速，傳播更快，渠道成本更低，未來不存在網際網路行業和非網際網路行業的劃分，所有行業都會網際網路化。

　　新京報：你怎麼看待這一波創業？

　　章恒：創業最重要的是創新，創新比創業更重要。創業並不能只做一些抄襲或者搬運的事情，而是要做一些新的、對整個産業有價值的事情，或者能夠對原來的産業鏈進行重塑或重構。

　　新京報：公司的目標是上市嗎？

　　章恒：上市不是我們的目標，只是一個過程。