智慧家居領域的另一樁“巨頭聯姻”誕生，這次雙方主角分別是華為和海爾。

　　8月12日，作為國産終端手機巨頭和家電行業一霸，華為和海爾決定牽手共同推動智慧家居市場，而在此前，雖然巨頭涌現，但因標準問題這個行業總讓人感覺“雷聲大雨點小。”

　　根據華為公佈的協議內容來看，雙方的合作第一次打破了行業壁壘，海爾全線智慧家電産品的通訊模組、晶片將相容華為的HI-LINK協議(Lite OS)，真正意義上實現底層的對接和互通。在過去，華為一直希望自己研發的Liteos成為物聯網作業系統中的“安卓”或者“IOS”，而在業內看來，與海爾的合作只是其對消費行業試點的開始。

　　“巨頭的整合是必然的趨勢，物聯網是一個生態系統，沒有一家公司可以獨霸一方，只能走相互融合，相互合作這條路線。”智慧家居品牌RICI總經理童輝對《第一財經日報》表示，智慧家居市場還需要進一步的教育，巨頭的聯合對這個市場起了進一步的推動作用，但想有實質性的進展仍有困難。

　　“跨界”聯姻

　　華為終端掌門人余承東與海爾集團輪值總裁梁海山出現在協議簽署的現場，足以看出兩家公司對此次合作的重視。

　　對於華為來説，智慧家居市場是未來戰略佈局的重要一環。華為消費者業務CEO余承東曾經表示，未來10年智慧終端將進入全場景體驗時代，其商業本質是“人”而非“物”，而手機等智慧終端或將成為人類全新意義上的“隨身穿戴”，幾乎等同於衣物的穿戴時間，人們離不開手機，它成為獲取知識、社交的窗口。而在這裡面可穿戴、車聯網以及智慧家居都會是智慧終端向外延伸的機會點。

　　但在此前，華為並未對這一領域展開兇猛進攻，原因是行業通病“標準化”問題遲遲得不到解決。“我們看到很多廠商都在做智慧家居，希望這個領域能夠更開放、互通和相容。我跟大家探討一下中國的家電廠商，全世界的家電廠家，創業公司與網際網路廠家能不能一起標準化智慧家居這個領域。”余承東曾經在深圳IT領袖峰會上做出呼籲。

　　“強勢玩家家電巨頭又都在推自己的智慧家居系統，比如海爾、美的在玩超級平臺，可以理解的是，沒有人願意讓自己的硬體白白成為網際網路公司的入口，為他人作嫁衣。”童輝對記者説。

　　對於這種情況，海爾似乎也在努力做出改變。

　　雖然不清楚談判的細節，但從結果來看，海爾做出了一定讓步，目前海爾的全線智慧家電産品通訊模組/晶片將相容華為的HI-LINK協議(Lite OS)，真正意義上完成了雙方在底層的對接和互通。

　　海爾集團輪值總裁梁海山表示：“華為與海爾的合作，是我們為消費者打造一站式智慧家居解決方案的開始。華為不僅在智慧終端、智慧路由器和通信模組領域有深厚的技術積累，更擁有目前世界上最輕量級的物聯網作業系統Lite OS，具備零配置、自組網、跨平臺的能力。這是打通行業標準的基礎，也是海爾期待的智慧家居互聯。”

　　渠道也是此次雙方合作的重點。海爾薛國棟博士向《第一財經日報》記者透露，海爾將開放自有的線下門店、渠道資源，為華為消費者BG的産品提供展示、銷售和市場推廣;同時華為的電商平臺也進行海爾智慧家電類産品的銷售與推薦。雙方合作的産品、整體解決方案可以在各自渠道進行推廣和銷售，或者進行聯合行銷，未來還可進一步推廣到全球。

　　標準不統一是智慧家居推廣的“攔路虎”，海爾與華為的合作希望消融彼此之間標準“鴻溝”。 薛國棟説，“我們現在正在討論不同産品的互通和運作，未來將推出一套在全球範圍內關於智慧家庭的標準和協議”。

　　談行業破冰仍為之過早

　　根據海爾和華為雙方達成的協議，華為智慧路未來將實現對海爾智慧家電産品的連接與控制。同時，華為消費者BG將逐步在智慧手機和穿戴式産品的UI界面上整合對海爾家電的控制與交互，並最終實現與海爾全線智慧家電的互動。此外，雙方還會在雲平臺之間的數據對接，用戶習慣上進行大數據的深入挖掘，以及渠道行銷上的聯合探索。

　　但現實的情況仍然是消費者家中不會只用“華為”或者“海爾”，就像小米和美的的情況一樣，互聯互通看上去更像是幾大陣營的“自娛自樂”。

　　“無論是智慧化的單品，還是現有的智慧家居平臺及系統，都只是停留在初級層面，僅能實現局部智慧，與用戶所期待的智慧家居仍有巨大落差。”童輝對記者説。

　　但華為對智慧家居的佈局也許不僅止步於此。據記者了解，華為也在與博世加強在智慧生態領域的合作，並且希望自主研發的物聯網作業系統Lite OS能夠成為行業標準系統之一。

　　“如果物聯網沒有標準化，沒有幾個主流的作業系統的話，那可能根本沒有辦法互聯互通。”華為高層此前在接受記者採訪時如是表示。

　　而海爾也不僅與華為合作，此前海爾跟蘋果、谷歌、阿里巴巴等IT和網際網路巨頭之間也有合作。海爾空調成為蘋果Homekit平臺首批合作産品;海爾電視去年年底就推出“阿裏電視”。海爾U+智慧家居産業聯盟的理事長李莉曾向本報記者表示，“2015年的關鍵是商業模式探索和落地。”

　　事實上，瞄準智慧家居潛在的萬億級的大市場，最近兩年“跨界合作”頻繁發生。2014年12月，美的與小米宣佈聯姻，小米以12.66億元入股美的集團1.29%。今年，“美米聯姻”首次“結果”，雙方共同推出“i青春”系列智慧空調，與小米手機、小米手環可以互動。美的空調跟蘋果Homekit平臺、騰訊微信之間都展開了合作。

　　巨頭之間的聯手，是平臺與平臺之間融合的開端。

　　但現實依然“骨感”。在網際網路時代幾近壟斷的IOS和安卓正在竭力把在移動端的成功複製到物聯網中，但目前只能説做的也“一般般”。雖然去年蘋果已推出智慧家居Home Kit，開發者只需要通過蘋果終端就能夠對全屋的智慧設備進行遙控，但除了單品價格奇高外，産品之間也沒有過多的聯繫，這確實很難讓消費者提起興趣。

　　中國機電進出口商會家電分會副秘書長周南冷靜地説，智慧家居現在還沒有統一標準、沒有盈利模式，“智慧家居的重點不在智慧，而在互聯”，業界還需要在更廣泛的智慧解決方案標準上達成共識，才能迎來智慧家居的真正春天。