文章來自：界面

　　康佳在電視等主營業務上已經連續4年虧損，它正在成為一家靠投資和地産賺錢的公司。

　　據康佳剛剛公佈的2014年財報顯示，這家公司全年實現銷售收入194.23億元，同比下降2.92%，實現歸屬於母公司所有者的凈利潤5262.35萬元，同比增加14.85%。歸屬於上市公司股東的凈利潤則虧損了4.7億元。

　　這已經是康佳連續4年主營業務虧損。康佳歷年的財報顯示，從2011年至2013年，康佳集團“扣除非常性損益的凈利潤”這一指標分別為虧損11155.2萬元、5408.9萬元、6901.5萬元。

　　這個結果與國內彩電市場整體處於低迷狀態也有關聯。有業內人士向界面新聞記者表示，“2014年家電産業利潤負增長大概在5%左右，營業額負增長為10%-15%。”

　　但是康佳主營業務去年虧損了4.7億元，這並不僅僅是家電産業低迷造成的。

　　2014年4月，康佳發佈了易TV Slim，並邀請了范冰冰作為代言人，想改變康佳傳統老舊的形象。從財報來看，這個策略並未湊效。另外財報顯示，報告期內公司研發支出為2.19億元，研究新工藝、改造現行設備，也將加強研發投入，通過不斷研發新産品，不斷豐富産品品種與系列。

　　上述人士稱，康佳投入研發的力度與行業的其他企業相比，並不算投入很多，而且這種投入也沒有讓康佳在産品技術上有所突破。

　　其實在2005年時，康佳已經失去了2000年時的輝煌，技術、行銷、價格戰等方面也遠遠落後於其他企業，該年康佳的主營業務收入同比下降14.27%。隨後康佳便涉足房地産，想要通過地産增加收益，但情況似乎也並不樂觀。

　　據界面新聞記者了解，康佳依靠投資地方帶來的政策優惠，2010年曾以3.42億元購得江蘇昆山市一處36.7萬平方米的土地，計劃進行房地産及商業等配套産業開發。

　　但這個命名為水月周莊的項目在2013年10月底開盤銷售時，受制于房地産形勢整體走弱和中國三四線房地産市場風險加劇影響，銷售情況卻並不樂觀。根據康佳2014年年報顯示，雖然該項目已實現營業額1.8億元，但依然虧損3757萬元。

　　康佳手中還有另一塊肥厚的土地，或許也是其在主營業務上不太上心的緣故。

　　康佳總部廠區地塊早在2010年4月就被列入《2010年深圳市城市更新單元規劃制定計劃第一批計劃》，並且坐落于深圳高端住宅片區的華僑城板塊。按照一些券商此前的預估，項目可租售物業銷售收入總額為100.75億元，成本為66.15億元，利潤總額34.60億元，稅後凈利潤15.95億元。

　　但這項預計可帶來高額利潤的項目因土地産權紛爭，會讓康佳在這塊地上的收益被大股東華僑城集團瓜分。並且由於康佳集團總部廠區地塊開發還處於前期階段，康佳想要真正通過該項目獲得規模和利潤，近期還不太可能實現。

　　截止到2014年底，華僑城集團共計持有康佳20%股份，為康佳第一大股東。而在這塊土地項目上，康佳佔股70%，華僑城集團佔股30%。

　　在傳統家電産業的受挫和地産收益還甚是遙遠的時候，康佳在2015年3月25日推出了超級電視T60，叫板小米、樂視。T60是康佳與銀河、騰訊合作的一個産品，康佳想通過這一産品繼續征戰家電行業的市場。但是在康佳之前，海信電視已經與騰訊遊戲合作，而創維酷開電也已早早面市。後知後覺的康佳很難在家電擁抱網際網路的機遇中獲得更多的席位。

　　康佳的另一個計劃是推出旗下網際網路智慧電視品牌KKTV，稱KKTV將成立公司獨立運作，KKTV系統為阿里巴巴旗下的阿裏YunOS。康佳希望通過KKTV的獨立，打造一個線上的康佳。

　　但接受採訪的業內人士對於康佳的這一舉動並不看好。由於樂視電視的持續降價，企業都在走低價路線，這些企業在網際網路電視方面都沒有盈利。

　　據界面新聞記者了解，康佳推出KKTV是想學習創維的酷開，但是在酷開已經有了年輕、時尚等標簽的時候，KKTV對消費者來説還是一個空白。此外康佳電視一直在走低價路線，KKTV也是低價的戰略，仍堅持在家電業務中不斷折騰的康佳似乎還是沒有找準屬於自己的方向。

　　在康佳2014年財報中，主業巨虧的情況下它的利潤主要來源於來源於出售瑞豐光電股票3.3億元，及轉讓康佳視訊、陜西康佳以及前期轉讓的重慶康佳款項2.3億元，這些都讓公司的投資收益大幅增加。

　　目前來看，康佳一直在想辦法依靠其他渠道的收入維持利潤，主營業務短期難有起色。

　　康佳在年報中提示，由於産業總容量增長有限、南韓品牌在國內市場佔有率不斷提高以及樂視、小米等網際網路電視品牌的二次成長，將會給康佳帶來更加強烈的衝擊，並預測年初至下一報告期期末的累計凈利潤可能為虧損或者與上年同期相比發生大幅度變動。