中國網財經12月20日訊 2015年，中國彩電業註定是不平靜的一年。一方面受宏觀經濟和行業特點的影響，彩電市場增長乏力；另一方面因智慧化演進，客廳這一入口的吸引力持續飆升，更多品牌進入搶奪市場份額。在這樣的局面下，2015年的中國彩電市場充滿明爭暗鬥：新品牌涌入、老品牌轉型、國外品牌衰退；從上游到下游的價格戰烽煙未央，拼生態的戰火已起；技術之爭無止境，OLED、量子點、曲面、超薄、分體等尖端技術相繼涌現。

　　整體來看，受主要新興國家和地區貨幣貶值以及經濟成長的影響， 2015年全球彩電出貨2.3億台，同比下降2.5%。中國已然成為全球彩電生産和銷售主要地區，2015年中國彩電零售市場表現逆勢上揚，據奧維雲網(AVC)數據顯示，2015年中國彩電市場零售量規模為4674萬台，同比增長4.8%，零售額規模1572億元，同比增長7.5%。

　　彩電行業零售量增長的主要原因在於供給端，一方面2015年彩電行業共進行12次大規模促銷，較去年增長2個，平均每次促銷拉動規摸增長26萬台左右；另一方面低價是吸引消費者的利器，消費者可以以更低的價格買一個更高的格調。供給端的促銷拉力拉動更新換代需求持續釋放，使電視産品的更新換代年限縮短了1.5年。

　　電商的店商：線上/線下場景+線下資産成標配

　　2015年，彩電線上市場表現優異，據奧維雲網(AVC)數據顯示，2015年彩電線上市場零售量1301萬台，同比增長65%，佔整體市場的28%；線下市場零售量3373萬台，同比下降8%。電商經過這幾年的快速發展，市場越來越成熟，但線上的人口紅利正在消失，電商亟需從線下發掘增量市場。

　　這其中，以京東和阿裏等為代表的電商在各自的O2O佈局中顯得尤為積極和大膽。2015年“京東幫服務店”在四至六線城市的線下店將超過1200家；阿裏對接全國27個省，在全國5870個村設立了農村淘寶點；蘇寧建立超過1000家蘇寧易購服務站及600家蘇寧易購自營店；樂視完成3800家線下體驗店的開設，銷量佔比20%。

　　移動網際網路的興起改變了用戶消費時的需求和行為路徑，也讓電商巨頭們開始意識到：線上不過是消費場景之一。因此，電商以及一部分電商之外的網際網路巨頭表示出了對於線下資源的極度渴望。一方面，電商想要佔領線下形態各異的消費場景；另一方面，電商對線下零售商供應鏈能力的需求也愈發強烈。未來，“線上/線下場景+線下商品+物流配送”的O2O生態將成為彩電業的標準商業雛形，線上和線下將共同推動對消費者消費行為(發現、購買、支付、反饋等)的服務，在這個過程中，線上線下之間的商品體系、支付體系、營運體系、客戶體系最後都將逐步打通並趨同收斂。

　　品牌的洗牌：有插隊，有掉隊

　　2015年中國彩電業進入調整期，網際網路品牌的低價策略使得品牌競爭日益激烈，品牌格局重新洗牌。據奧維雲網(AVC)數據顯示，2015年樂視通過産品創新和促銷創新，零售量排名升至第6位；飛利浦憑藉渠道開拓，零售量排名躍身第11位。

　　2015年國內傳統品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；網際網路品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點；韓係品牌市場零售份額為6%，較去年下降0.5個百分點；日係品牌零售份額為7%，較去年下降0.8個百分點。2015年網際網路品牌市場份額快速提升，韓係産品保持外資電視品牌中的優勢地位，而日係品牌份額逐年下滑。

　　價格的回升：大尺寸化改變市價

　　據奧維雲網(AVC)數據顯示，一方面，2015年中國彩電市場的零售均價為3363元，同比增長2.6%；另一方面，2015年中國彩電市場重點尺寸的價格均呈現下降，其中55寸、60寸和65寸的下降幅度較大，分別為15%、12%和20%。造成這一現象主要原因在於彩電産品的大尺寸化，尺寸結構的升級拉動市場均價回升，2015年中國彩電平均尺寸已達44.5英寸，較去年同期增長2.3英寸。