2024年12月23日 星期一

科技 > 網際網路 > 企業家 > 正文

字號:  

郭臺銘:富士康即將轉型為六流科技公司

  • 發佈時間:2015-12-17 16:37:21  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:湯婧

  中國網科技12月17日訊 第二屆世界網際網路大會“數字中國”論壇之“烏鎮論道·數字中國”今天下午在浙江烏鎮舉行。富士康科技集團首席執行官郭臺銘表示,富士康製造集團即將轉型為六流的科技公司,所謂六流,就是人員流、貨物流、過程流三個實體流,加上訊息流、金融流以及技術流三個虛擬流持續整合。

  郭臺銘認為,未來的趨勢是實虛結合、硬軟整合的時代。製造為國家不可或缺的實體,網際網路為國家發展提供新的動能,唯有實虛結合,才能持續發展。

  以下是郭臺銘演講實錄:

  郭臺銘:尊敬的全國政協副主席王欽敏,莊主任。各位領導,各位朋友,大家好。女士們先生們,大家下午好。我今天所談的題目。照理説,應該談一點屬於網際網路或者是虛擬的一些經濟的事務,可是我做了四十幾年的實體經濟,為什麼跑到這裡來談論這個,實體經濟為什麼要討論虛擬的經濟呢?因為我發覺到未來的趨勢是實體經濟,實虛結合,硬軟整合的時代。

  郭臺銘:國務院在5月19號印發了中國製造2025,強調製造業是國民經濟的主體。是科技創新的主戰場,是立國之本,興國之器,強國之機。如同剛剛小米的雷軍雷主席講的,談到了科技製造業,談到了發展的空間,讓我松了一口氣,因為在雷布斯的後面是極其困難的一個任務,他開了一個頭,讓我好順勢而為。

  郭臺銘:這幾年不論是製造業、科技産業,甚至於到網際網路。都面臨很大的産業變革。而工業網際網路是富士康集團致力前進的轉型方向,人類主要的各項的工作生活,製造業每天都在工廠,每天都在製造生産,我們是屬於實體經濟。過去在工業製造的時候,在網際網路時代,製造業很多資訊沒有做到互聯互通。我們富士康集團,每天全球有百萬員工,在人與機器間、機器與機器之間每天24小時不間斷的在工作。其實我們本身已經是在一個工業的製造平臺,現在用物聯網把所有的資訊串聯起來,提供了一個海量的數據的累積。

  郭臺銘:富士康集團在工業網際網路所追求的就是雲端化、雲網化、智慧化、移動化的智慧環保工廠,來實現綠色製造,也就是整個産品的生命週期,從需求分析、概念設計、設計驗證到量産出貨,全價值的産業鏈的各種環節上,富士康都能為不同類型的客戶帶來具有競爭力的産品。比如小米很多款新型的手機。

  在今年5月26號,貴陽大數據博覽會開幕式中,我曾經提到富士康製造集團即將轉型為六流的科技公司,所謂六流、人員流、貨物流、過程流三個實體流,加上訊息流、金融流以及技術流三個虛擬流持續整合,工業網際網路就是應用感測器感測網路,自動化流程,為工業機器人,將物聯網環節下打造的六個大數據的積累,借由人工的智慧分析,打造一個安全生産的全能智慧智慧工廠。

  郭臺銘:在此我舉個例子,我們富士康集團做了四十多年的模具,最近整理了大數據,發現我們開發了百萬套上千萬套的模具,為全世界所有的公司。我們曉得在什麼地方,就跟雷軍剛剛講的一樣,為什麼要到日本買馬桶,並不是説大家不會做,因為這個模具的公差之間産生了一個差距,為什麼我們買依雲的礦泉水,打開瓶蓋的時候水不會流出來,為什麼我們在大陸上開很多礦泉水打開之後水會噴得一身,就是因為瓶子和瓶蓋的公差,每一瓶跟每一個蓋子不一樣。為了環保節能,把瓶子做得薄了一點,可是蓋子的公差跟不上,這個公差小數點,應該是到三位四位之後。過去我們四十年來累積了大量的製造的數據,這就是我們數字中國的智慧模具,我們整理出來之後,可以很快將世界上所有的精密的不管是手機,甚至於機械,需要有重要公差的地方,我們曉得怎麼應用,從這裡面給它多少的公差,尺規寸,一般學校畢業的工程師都有這個知識,但是要判斷公差的大小,允許的範圍,這個就需要積累很多的大量的數據。這個是我們公司內所擁有的知識,所以我們要走上工業網際網路。在實現工業網際網路的過程當中,我們通過訊息的處理、雲端的儲存,我們在做任何一産品,我們要做到鑽石花紋的紋邊,下一刀,這一刀下來不僅要達到尺寸,還要達到鑽石閃光的效果,那個鑽石刀我們都自己做,為什麼呢?因為外面買不到,那個公差和材料公差之間的距離,和進刀的距離和出刀的距離,時間的掌握,這些所有的數據,讓我們完全能掌握。所以這個是我們在走精密工業的時候,硬體的思維和軟體的思維會有一些不同。

  郭臺銘:軟體的思維可以非常的快,可是硬體的思維要大量的積累。雖然現在大家都在談網際網路汽車,但是今天講何者勝出,還未定之見。到底是新的網際網路汽車産業,還是舊的汽車産業,今天網際網路汽車要的不是一個汽車的娛樂,要的不是汽車,大家可以個人在上面用手遊,玩遊戲,要汽車安全,要汽車的基本開車的一個行駛的安全,對於人,對於周邊環境的敏感的程度。這個東西是需要有大量的基礎。就是你的核心技術,而不是用網路技術就可以掌握一個核心的汽車。我看到現在大陸上至少有一百家以上的公司,稍稍有點網路知識都做汽車。我們之前也解除了很多,要我們開模具,我説沒有關係,開模具,生産不生産沒有關係,錢我照收。你車子能不能上路跟我們沒有關係。今天我們認為軟硬之間的結合,虛實之間的結合,還有很多一段路要靠大數據,我們公司,其實網際網路的精髓就是雲端、移動、網際網路、大智慧,以及機械。也就是通過雲的計算,雲的終端,網際網路終端,網路的整合,並通過富士康的工業機器人在生産線上達成整合。

  郭臺銘:在工業應用上,我們正在建制生産影像流程的全數據的記錄流程。我們現在蒐集全過程當中,比如模具的衝壓,衝壓的過程當中,我們都用影像記錄,分析是材料的問題,是流速的問題,還是流體力學的問題,這些用影像數據來分析。所以我們借此,工業網際網路提高生産品質跟效率,優化生産力,造成勞動結構的轉型。

  郭臺銘:富士康集團正在積極響應中國製造2025與“十三·五”的規劃,希望能夠助力網際網路産業升級,構造軟硬虛實平臺,加速智慧製造轉型強化工業基礎能力,推行綠色製造落地,實現放心協調綠色開創共贏發展。

  近年來世界各地即將厘定製造業戰略,製造為國家不可或缺的實體,網際網路為國家發展提供新的動能,唯有實虛結合,才能持續發展。

  郭臺銘:網際網路的發展,將是由智慧製造帶動製造業的升級,富士康正通過四十餘年的經驗,打造網際網路的生態系統,為全人類製造一個製造工作網路,以及能在中國製造2020中積極參與推動,中國由製造大國轉為製造強國邁進,也為數字中國貢獻一份我們自己的心意。謝謝各位。

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅