中國網科技11月9日訊 過去的幾個月裏，“資本寒冬”的論調充斥著創投圈，隨著一些創業項目的“死亡”，曾經熱血澎湃的創業者們開始逐漸回歸理性，考慮當下是否還是創業的好時機。

　　冬天來了，創業者們應該何去何從？投資機構在此情況下更喜歡投資哪些項目？哪個領域的創業機會更多一些？創新工場董事長兼首席執行官李開復11月7日在“領英·影響力”活動上對於這些問題都做出了分析和解讀。

　　今天的中國是創新創業的黃金時代

　　李開復認為，全世界最有價值的公司大概三分之二在美國，剩下三分之一，三分之一里面的三分之二在中國，現在的格局是中美兩強，三分之二在美國，中國佔了三分之一的三分之二。他對中國的創新創業非常認可而且非常樂觀，主要來自以下幾個方面：

　　第一、中國的市場夠大。每個人都知道，中國人口多，市場大，在國內移動設備和移動用戶現在大概接近7億，超過一半的中國人都在移動上網，而且這些用戶裏面大概有接近一半、也就是3.5億人能夠用手機支付，這個數字特別巨大。

　　如果説美國有兩億用戶而它的價值就是兩億的平方，中國有7億用戶，它的價值是7億的平方，所以中美不是3.5倍的差距而是10倍的差距，如果中國市場利用得好，經過網路發揮價值，它應該比美國有價值的多。所以如果説今天中美之間比較，美國的頂尖網際網路公司是中國的3倍，但估計這個情況應該有可能被逆轉甚至顛覆，中國應該有可能超越美國。

　　第二、中國政策執行的速度快，快速執行就會帶來商機。在上海深圳有自由貿易區，很多公司進口奶粉、母嬰産品，甚至汽車，打破了過去的機會，所以很聰明的創業者其實應該看CCTV，裏面有很多商機，最近看到了生育的政策有了改變，是不是帶來更多創業機會。所以聰明的創業者在中國的機會比美國的多，美國一個新的點子會被兩黨討論半天，全民辯論半年半載才執行，而且執行起來速度未必很快，美國很多事情是由州決定。國內的政策快速的執行，所以它也帶來了新的商機和創業機會，這是我覺得很大的特色。

　　第三、在國內整個創業生態系統崛起的速度非常快。我們創投從天使早期、孵化器要A輪、B輪成長輪要私募二級市場上市新三板整個鏈串起來了，中國是唯一一個完整的創業生態鏈，自己已經運轉起來了。

　　第四、中國創業機會在傳統行業的特別少。在美國打造超級英雄，你必須去求拜，希望能看得上你，否則沒戲。但是在國內，網上的各種電影，《十萬個冷笑話》、《煎餅俠》新的代表出來了，在國內沒有大山擋著你的創業。所以你在創業的時候，你真的可以從網際網路做起，打造一個新的品牌出來。

　　創新工場喜歡投哪些領域？

　　李開復説，創新工場不投燒出很多錢但是沒有燒出用戶忠誠度的公司，主要投資滿足以下幾種條件的公司：

　　第一、市場夠大。

　　第二、相對標準化的，可以一接多的，而且需要重復使用的。

　　第三、用戶使用頻率很高，對一個O2O的産品來説最好能做一個你能做別人不是那麼容易拷貝的。

　　還有B2B的領域，我們今天進入交易時代，線上交易是可能的，又能提供很特殊的價值，能夠幫著把一家客戶産品拉到另外一家客戶，而純粹是商業對商業，不面對用戶的。大概我們就是在看這幾個領域，你們可以看到整個尋找項目模式和對整個業界趨勢的認知是可能跟業界是不太一樣的。

　　給創業者的建議

　　李開復表示，創業者的很多素質其實是天生的，很多人問，開復老師，我要創業還是不要創業，你要問的話，你就不要了，馬雲、雷軍是不會問的。

　　對於創業者來説，專注很重要。聰明人有一個習慣，就是點子很多，發散式新點子。但是創業的時候是需要專注的，點子太多太發散，老闆説了，下面人都做，什麼都做不好。

　　創業團隊默契和信任特別重要。如果創業的兩個人不默契，價值觀、公司該怎麼走，會有很多的分歧，創業不成功是創始團隊不默契。在創業過程中所有優點和缺點，尤其是你的缺點都會被放大到極致，所以任何可能發生的創業前，投資人擔心發生不好的狀況都會發生。

　　我們作為投資人角度，更喜歡投資那些，再不然一個老大特別強大，他説了算，再不然兩三個人一起做，認識十年八年彼此信任這些成功率很高。