繼全球業績遭滑鐵盧和裁員後，嘉士伯在國內市場也屢屢遇挫，日前啤酒花重組方案獲得通過，擬將持有的烏蘇啤酒50%股權出售給嘉士伯，這也意味著啤酒花正式退出酒業市場，轉型成為醫藥流通企業。此外，嘉士伯控股的重慶啤酒連續宣佈關停冗余子公司；與嘉士伯共建啤酒廠的蘭州黃河走在尋求重組的路上。

　　嘉士伯關聯酒企生變

　　昨日，嘉士伯旗下的重慶啤酒發佈公告稱關閉黔江分公司，原因是産能利用率低、設計老化，不利於市場競爭及業務發展。在此之前，重慶啤酒由於業績不景氣連續關停重慶啤酒安徽九華山有限公司和永川分公司。對此重啤稱，在公司未來不斷努力提高盈利能力的過程中，將會持續考量很多方案，可能包括出讓、關停冗余的一些機構或企業，人員優化以及提高生産現代化的水準。

　　與此同時，嘉士伯旗下另一關聯公司啤酒花發佈公告稱，重大資産出售、發行股份及支付現金購買資産並募集配套資金暨關聯交易事項獲審核通過。自此，啤酒花正式轉型成為醫藥流通企業，退出酒業市場。啤酒花擬將所持有的烏蘇啤酒50%股權，以協議方式出售給公司原實際控制人嘉士伯。

　　此外，與嘉士伯共建啤酒廠的區域性啤酒企業蘭州黃河也在正尋求賣殼，主業將從啤酒變為地産。

　　嘉士伯自身業績也表現疲軟，據2015年三季報顯示，三季度凈利潤巨虧45億丹麥克朗（約合41億元人民幣），而上年同期凈利潤為21億丹麥克朗。嘉士伯解釋主要受俄羅斯和中國市場不景氣所致，為此宣佈了裁員計劃，還下調了全年業績預期。

　　中國品牌研究院食品飲料行業研究員朱丹蓬指出，嘉士伯已經啟動不良資産剝離的策略，未來三年內很有可能會有更大動作。

　　市場頹勢引發連鎖反應

　　據了解，嘉士伯在華除了啤酒花外，還控股重慶啤酒，擁有昆明華獅啤酒、大理啤酒等公司股份，並分別與蘭州黃河、西藏發展合資建有啤酒公司。

　　有業內人士指出，嘉士伯在國內控股或參股多個啤酒品牌，但是實際上在國內的市場份額並不高，約為7%左右。現在啤酒市場競爭慘烈，嘉士伯旗下多為區域性啤酒品牌，呈現邊緣化趨勢，正在優化産能收縮戰線以期過冬。

　　此外，從行業整體環境來看，自去年以來啤酒行業連續增長24年勢頭戛然而止，根據國家統計局發佈的數據顯示，2015年1-10月中國啤酒産量為4197萬千升，同比下降5.73%，在白酒、紅酒、啤酒三大酒種中下滑幅度最大。另外一份公開數據顯示，目前國內每人平均啤酒消費量達到34.2升/年，已經高於世界平均水準。朱丹蓬稱，國內啤酒行業遭遇瓶頸期，夜場消費銳減，衝擊到嘉士伯在國內的銷售業績和佈局。嘉士伯産品口感偏歐化，基地市場遠離核心啤酒市場，且營運模式不適合中國國情，市場反響和産品更新速度遲緩，品牌力和競爭優勢不強，導致了業績節節敗退。

　　佈局調整或將剝離資産

　　嘉士伯首席執行官哈特去年曾公開表示，嘉士伯的盈利發展並不理想，需要對華市場以及其他地區進行調整，著手為未來發展做準備。從這一點來看，重慶啤酒連續關停子公司也印證了嘉士伯已經啟動在華的調整戰略。

　　有業內人士指出，百威英博正在進行收購SABMiller，這不僅會影響到國際啤酒的格局，對國內啤酒行業也將造成重大影響。現在嘉士伯業績下滑嚴重甚至出現鉅額虧損，國內市場也已經呈現頹勢，很難再通過自有資金和能力進行收購或並購來拓張在華版圖。與此同時，也很難與在華市場的啤酒巨頭較量，所以嘉士伯未來很有可能是在尋求與國內其他啤酒企業合作，抱團取暖以期對抗寒冬。

　　此外，朱丹蓬則認為，嘉士伯在華佈局呈現出潰敗趨勢，短期內很難恢複元氣，所以也有可能嘉士伯會採取賣身措施，將旗下啤酒品牌部分賣身抑或全面退出中國市場。