未來五年規劃清晰
- 發佈時間：2015-09-14 01:31:27 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
對於未來五年的發展規劃，孫志晨也有著清晰的思路。
首先，在投研策略上，一是秉承“研究創造價值”的投資理念，通過紮實的研究分析、價值發現、組合投資，力求創造持續、穩定、良好的投資業績。二是切實提升團隊戰鬥力，在加大內部培養力度的同時，積極引進相關核心人才充實團隊，實現團隊建設梯隊分明、結構多元化，提高投資決策的有效性，保持投資業績的行業優勢。三是進一步完善績效評估和激勵機制，並建立適當的優勝劣汰機制，形成專業化並具備市場競爭力的投研團隊，採取提取業績報酬、基金經理定制産品、基金經理跟投加公司配資、成立公司型基金産品等多樣化的方式激勵和穩定投研團隊。四是加強投資研究平臺建設，完善資産和行業配置、主動投資、被動投資、量化投資、衍生品投資、新三板等方面的研究平臺，建立起能夠及時反映市場狀況、同業態勢並具有預測性的指標體系，強化基礎管理工作以有效控制和管理投資風險，為投資業績提供有效支撐。
其次，在産品策略上，堅持“以全面佈局保基礎、以積極創新促發展”的産品戰略。在産品設計和發行時機上，把握好滿足客戶需求和引領客戶需求之間的關係，逐步增強引領客戶需求的能力，努力增強市場發展的預判能力。在優化和提高産品設計部門産品創新和落地能力的基礎上，加大工具性産品、細分行業産品的佈局力度；通過客戶定制、渠道定制、基金經理定制等多種方式拓展創新品種；積極利用發起式基金優勢，結合對市場的前瞻性判斷，進行“種子”基金産品的戰略性佈局；大力發展後端收取提成的基金，補充現有盈利模式，優化人才激勵機制，促進公司業績和規模的良性增長。在專戶産品上，要發揮專業高效的資産管理能力，同時積極拓展主動管理業務，為廣大機構客戶和高凈值個人客戶提供多層次的、多類型的資産管理方案，並積極與其他金融機構進行跨界合作，實現專戶業務發展的全面提速。
在市場策略上，在深度挖掘銀行渠道的基礎上，加速佈局非銀行機構的渠道建設，打通公募業務、非公募業務、子公司業務，實現銷售渠道的全覆蓋；以市場為導向，以客戶需求為目標，深度挖掘客戶的多元化需求。加大産品的設計及業務模式創新，實現由單一産品服務向全方位産品服務轉型；基於市場需求的複雜要求，豐富行銷團隊的服務能力，實現由粗放型行銷服務向精細化行銷服務的轉型；實現網際網路金融業務的跨越式發展，加強網際網路渠道的構建、産品的設計、銷售的提升，成為公司規模增長的新引擎。
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