□本報記者 于萍

　　時至今日，在任何領域如果不談網際網路，幾乎無法談論商業，對於傳統行業而言，這種趨勢和挑戰更加巨大。去年至今，一大批房産電商平臺崛起，房多多、愛屋吉屋、平安好房等O2O平臺紛紛獲得資本青睞，房産仲介資本大戰日趨火爆。

　　然而，網際網路仲介的興起除了帶給傳統仲介挑戰的同時，部分平臺也面臨一些問題。作為房産仲介未來發展方向，網際網路仲介需回歸優化市場資源配置的本質，實現市場理性競爭。

　　資本大戰疊起

　　2014年以來，網際網路發展浪潮衝擊著房地産仲介行業。與傳統仲介相比，頂著網際網路光環的房産O2O被業內視為“朝陽行業”。目前，已有多家房産O2O平臺獲得千萬元級以上規模的融資。在資本助力下，網際網路仲介獲得快速發展。

　　近期，愛屋吉屋對外宣佈，公司已經完成1.2億美元D輪融資，融資總額超過2億美元，估值已達10億美元。此次D輪融資由GGV、晨興領投，順為、高榕等機構跟投。愛屋吉屋成立於2014年3月，當年年內在上海租房領域的市場份額便位居前列。2015年3月，愛屋吉屋進軍北京、上海兩地二手房業務。

　　此前，易居中國、搜房網、房多多在內的企業紛紛借助資本市場的力量實現快速擴張。其中，易居中國、搜房網先後在美國上市，房多多也于2014年7月完成B輪融資。

　　據不完全統計，2014年以來，已有超過80家房地産服務類公司進行各類融資，融資額達百億元人民幣，其中大多數擁有O2O概念。在各路資本的助力下，網際網路房産平臺快速擴容。

　　事實上，網際網路房産的誕生推動了傳統仲介行業轉型。在輕資産運營模式下，搜房網的佣金率只有0.5%、愛屋吉屋的佣金率為1%；相比之下，傳統仲介的佣金水準通常在2.6%以上。

　　“傳統仲介模式存在斷層。購房者對於房源資訊、經紀人對於客戶資訊都了解得不夠全面，且傳統仲介的服務半徑小、邊際成本高。”房地産業內人士指出，通過網際網路模式可以實現資訊互通、填補資訊斷層，並能極大提高交易透明度。

　　亟待理性競爭

　　我國房地産行業已進入“存量房時代”，資本助推及行業發展大背景造就了網際網路房産平臺“異軍突起”。然而，部分仲介平臺僅僅披著網際網路光鮮的外衣，卻未能掌握有效資源。從發展上看，未來網際網路仲介需要逐步回歸房産仲介的本質，真正實現資源的有效配置。

　　在網際網路延伸至房産仲介行業之後，多數房産仲介公司都將平臺延伸到網上，節省的門店租賃費用於減少佣金，從而吸引購房者關注。但在快速發展後，一些平臺充斥虛假房源資訊、缺少對真實房源的掌握等問題逐一暴露。

　　“仲介行業的競爭終究是房源的競爭，低佣金並不能成為網際網路平臺獲勝的唯一法寶。”房地産專業人士表示，如何掌握市場資源是網際網路仲介需要解決的關鍵問題。銀河證券分析師指出，考慮到房屋買賣複雜的程式、低頻交易的特徵，線下經紀人的地位不可取代。

　　但是這些看似不可打破的行業“阿喀琉斯之踵”卻逐漸被新型的網際網路房産公司打破。例如，愛屋吉屋推出了去門店、真實房源、資訊透明、經紀人一對一全城帶看、佣金減半乃至減免等舉措。與其他網際網路仲介平臺相比，愛屋吉屋組建了5000人的經紀人團隊，並自建數百人的客服中心，隨時追蹤房源資訊，做到房源的實地拍照登記。

　　“實時更新房源資訊，這是傳統仲介的核心資源，網際網路仲介應該做到。”愛屋吉屋創始人之一的鄧薇表示，相比其他網際網路仲介，愛屋吉屋的發展重點是掌握房源資源以及實現資訊的真實可靠。與傳統仲介相比，愛屋吉屋只居間、不加價，利用廣告投入招攬客流。

　　在資本競逐的局勢下，許多公司追隨低佣金策略，卻未能夠真正理解網際網路仲介的內在應有之意。低佣金並不是競爭法寶，房源和服務才是仲介行業競爭的焦點。因此，掌握房源資源、實現房源資訊真實，並在需求方和供應方之間進行高效率匹配，才是網際網路仲介平臺獲得長遠發展的基礎。資本能夠促進行業的發展，但是只有真正實現網際網路價值的競爭，才是網際網路仲介的理性競爭。