□本報實習記者 徐學成

　　引發業界爭議達半月之久的世華地産新經紀模式終於露出“廬山真面目”。9月29日，世華地産和Q房網宣佈啟動“合夥經紀人”新模式，稱這一模式將變企業自建模式為平臺共建模式，同時最大化讓利經紀人。

　　由此前盛傳的“獨立經紀人”到“合夥經紀人”，措辭的改變透露著世華地産面對同行抵制的態度發生了細微變化。與此同時，深圳中原地産也一改此前咄咄逼人的氣勢，稱將密切關注事態發展。

　　世華“獨立”變“合夥”

　　Q房網集團副總裁花蘊在9月29日的新聞發佈會上表示，此前業界盛傳的“高分傭”只是其新模式的冰山一角。她指出，新模式最根本的特點是平臺思維模式。

　　根據花蘊透露的資訊，在平臺思維模式下，Q房網推出了兩個平臺共建策略：一方面注入合夥經紀人新模式，另一方面將通過並購或者注資參股的方式，幫助加盟公司實現全面升級和跨越式發展。

　　Q房網係一個擁有以數字字典為基礎的雲房源大數據平臺，主要提供移動端和PC端的業務管理和行銷服務。按照其最新的解釋，與此前外界猜測的“獨立經紀人”模式不同的是，合夥經紀人模式下，Q房網將整合中小仲介公司的資源，其合夥經紀人也將獲得Q房網全渠道的資源支援。花蘊透露，合夥經紀人將分為培養期、預備合夥人、合夥人和超級合夥人四個層級，同時“最大化讓利給經紀人，提成比例在55%到85%不等”。

　　中國證券報記者注意到，上述解釋與此前業界的猜測有所出入。根據記者此前獲得的資訊，世華地産加盟Q房網後推出的新模式被稱作“類獨立經紀人模式”。對此，業界的擔心主要集中于該模式將鼓勵經紀人“單飛”，造成同行經紀人資源的大量流失，世華地産也因此招致同行的不滿。

　　世華地産營業總經理林家樂表示，設計“合夥經紀人”模式的初衷是希望以網際網路思維來做房産經紀服務，通過收益分配的大幅度讓利，來調動經紀人服務的積極性和主動性。

　　據Q房網方面的統計，截至目前，已有200余家仲介公司意向加盟。花蘊表示，未來6年，Q房網將投資30億元啟動“6年100城”的戰略目標。

　　中原態度大轉變

　　從9月中旬開始，世華地産即將推出新經紀人模式的消息引發地産經紀行業“地震”，業界普遍擔心該模式將挖角同行經紀人，同時會蠶食同行的業務份額。為此，深圳中原地産相關人士連日來一直通過微網志、微信等渠道，表達對該模式的抵制，該公司甚至還對世華地産發出了“封殺令”。

　　但在29日接受中國證券報記者採訪時，深圳中原方面的態度出現了轉變。深圳中原二級市場總經理玉家雄表示，對於世華地産的新舉措，深圳中原一直在“觀望”，並相應地對自身做出了調整。

　　關於此前與世華地産的“口水戰”，玉家雄表示，“一直以來都只是聽到傳聞，對世華地産的具體做法並不是很熟悉，直到今天他們（世華地産）開發佈會，我們才知道正式的消息”。他透露，在世華地産的發佈會結束之後，深圳中原也會“對事態的發展保持密切關注”。

　　第三方監管機構——深圳市房地産經紀行業協會（下稱深圳市房協）也向外界傳遞了明確資訊。中國證券報記者注意到，在9月29日的發佈會上，深圳市房協派出了相關領導出席。而在此前，針對深圳中原“將世華地産和Q房網開除出房協”的要求，深圳市房協卻一直未表明立場。

　　此外，中國證券報記者還注意到，包括招商置業、同致行以及搜房網等機構，均派出了高層出席。

　　一位資深業內人士認為，“獨立”到“合夥”儘管只是措辭的變化，但世華地産和Q房網此舉或可消除同行對世華地産“挖角”的顧慮，從而通過公司加盟合作、資源共用的方式，成為一個利益共同體。深圳市房協和深圳中原態度上的變化意味著行業或許正在達成某種共識，所謂的“合夥經紀人”模式正在尋找一個微妙的平衡，並試圖通過一種更為平和的方式改變房地産仲介行業傳統的盈利模式。