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閩福發A探索軍工企業混合所有制新路徑

  • 發佈時間:2014-08-06 01:09:39  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 施如海 黃寬 福州報道

  停牌3個月的閩福發A(000547),8月4日晚間發佈的重組進展公告引發市場關注。並購對象南京長峰是中國航太科工集團公司旗下孫公司,集央企屬性與軍工概念于一身。但業內人士認為,南京長峰相對多元的股權結構,配以閩福發A較為純粹的軍工業務結構,或是促成本次並購的主要因素。

  混合所有制或是促動因素

  公開材料顯示,南京長峰成立於2003年,當時隸屬於中國航太科工防禦技術研究院(又稱中國航太科工二院),是軍工企業改革試點單位。該公司主要致力於軍用電子系統軟體開發,目前主要産品方向為軍用射頻倣真及各種電子戰模擬軟體的研發、生産和銷售。

  有業內人士認為,相較于受到關注的央企背景,南京長峰的“軍工企業改革試點單位”,或在本次並購中扮演著更重要的角色。

  2007年國防科工委頒布《軍工企業股份制改造實施暫行辦法》,開始推動國內軍工企業依據公司法進行股份制改造,並鼓勵境內資本和有條件的允許外資參與軍工企業改制。此後,許多並未涉及核心軍工産品的軍工企業,對其他國有資本和有條件的社會資本打開了進入空間。

  中國證券報記者從相關渠道獲取的南京長峰股權結構顯示,除了二院等航太科工旗下子公司持有南京長峰部分股權外,其股東名冊中還出現了各類投資機構身影。

  業內人士分析,這些投資機構頗為多元,既有市場化的投資機構,也有管理層持股平臺與地方政府持股平臺,其混合所有制的味道頗為明顯。

  目前,航太科工旗下擁有6家上市公司平臺,航太二院也持有一家上市公司。但這些公司,或是與南京長峰較難形成協同效應,或是估值較高不利於增發股份實施換股並購。這些客觀情況,為閩福發A成為並購方提供了順理成章的解釋。

  並購將促業務協同多贏

  除了南京長峰股權結構多元化以外,閩福發A的自身質地、並購各方的業務協同效應,也是促成本次並購的主要原因。

  閩福發A2000年收購重慶市金美通信有限責任公司,今年年初收購從事電磁安防業的北京歐地安科技股份有限公司。業內人士分析,閩福發A在收購歐地安後又馬不停蹄地與南京長峰結合,或與重慶金美、歐地安和航太科工系統之間長期業務合作不無關係。

  由於本次收購將採用增發股份換股收購的方式,南京長峰原股東將持有的南京長峰股權換成閩福發A股權,某種程度上意味著閩福發A的股東結構中將出現“國家隊”的身影。這將為閩福發A未來在軍品市場的進一步開拓帶來有利條件。

  有業內人士表示,依據南京長峰的規模,本次換股合併後,南京長峰原股東對於閩福發A的持股比例將較為可觀,將使其成為事實上的混合所有制平臺,為軍企、國資系統混合所有制改革提供可鑒之例。

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