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迪士尼來了歡樂谷們咋辦

2016年08月07日05:58 經濟日報

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　　對於習慣於“中餐”的中國遊客來説，在飽嘗“西餐”美味的同時，終歸還是不會拋棄“中餐”的

　　每到暑期檔，旅遊市場就如同夏日溫度一般“熱情”高漲。今年暑假更是不同——作為國內主題公園行業的標誌性事件，上海迪士尼樂園的開門迎客，意味著以歡樂谷為代表的本土主題公園將面臨一個與此前完全不同的競爭格局。

　　事實上，自上海迪士尼項目啟動以來，有關“迪士尼來了，歡樂谷們怎麼辦”的討論就一直不絕於耳。時任華僑城集團總裁的任克雷就曾公開表示，“中國的旅遊企業沒有理由懼怕迪士尼的到來”。在他看來，迪士尼的進入反而有助於把市場“蛋糕”共同做大，差異化競爭帶來的將是共贏。

　　如今，這樣的判斷到了正面“較量”的時候。當上海迪士尼頻頻刷屏時，北京歡樂谷迎來了盛大的十週年慶典，上海歡樂瑪雅水公園二期也正式開放並啟動了《天幕水極》的全球公演……種種跡象表明，新競爭者的加入，似乎更加激發起了這個中國最早本土主題公園品牌的昂揚鬥志。

　　從歷史經驗來看，無論是在美國、歐洲，還是在日本以及香港，迪士尼每到一個地方，都會給當地旅遊業帶來一個新的發展機會。市場人士指出，迪士尼進入了全球這麼多區域市場，並沒有阻礙其他主題公園的經營發展，相反卻帶來新的管理理念、新的品質和服務，倒逼行業發展更加重視品牌、品質，繼而促進本土主題公園行業整體提升轉型。

　　香港迪士尼開業給國內主題公園帶來的變化，進一步驗證了上述觀點。2005年香港迪士尼開園，一河之隔的深圳歡樂谷當年業績增長就超過了20%。從地理位置上看，深圳歡樂谷與香港迪士尼相距45公里，這個距離差不多正是上海歡樂谷和上海迪士尼之間的距離。

　　可以肯定的是，迪士尼的進入將會給國內主題公園行業帶來一場不可避免的洗牌，一批創新乏力、內功不實的企業，在未來3到5年內或將難逃被淘汰出局的命運。畢竟，主題公園在國內仍還是一個新興的産業，即便是歡樂谷、宋城這樣已具備相當競爭力的品牌項目，倘若沒有持續的創新産品，未來要面對的壓力依然不小。

　　近年來，外資不斷加碼國內主題公園市場，無論是景觀設計、遊樂設施、旅遊演藝，還是軟體服務，都給大家帶來了耳目一新的感受。除迪士尼外，位於北京通州的環球主題公園預計2019年開業；世界排名第二的默林娛樂集團將在上海或周邊打造“樂高樂園”；法拉利也宣佈將在中國建設一座法拉利主題公園。

　　對國內現有的主題公園而言，外資品牌的涌入，無疑將迫使本土品牌在體驗上全面升級；而對於未來新建公園來説，則會形成一定的引領示範作用，並加速主題公園和文化企業形成合作，激發民族企業挖掘更多的中國文化元素，研發出一批擁有自主智慧財産權的旅遊項目。正如一位業內專家所言，對於習慣於“中餐”的中國遊客來説，在飽嘗“西餐”美味的同時，終歸還是不會拋棄“中餐”的。

　　更樂觀的預期，還是來自於中國消費市場的無限潛力。據世界旅遊及旅行理事會（WTTC）的統計數據，在全球範圍內旅遊業每年約貢獻7.2萬億美元，幾乎佔全球GDP的10%，這其中，中國更是貢獻了最大的增長率。

　　據統計，近兩年來，中國國內旅遊收入總額年均增長都保持在10%以上，遠超社會平均水準。2015年，國內旅遊業收入超過4萬億元人民幣。研究機構預測，未來20年至35年將是中國旅遊業的黃金增長期。這一數據，讓有實力、有遠見的旅遊業者一定不會無動於衷的。

(責任編輯：羅伯特)

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