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此外,一二線城市強調的“快”,農村消費群體可能並不感冒。北商研究院對農村電商的一份調查問卷顯示,農村消費者更注重售後服務,更傾向在品牌專賣店或商場購買家電。 最新數據顯示,國美在全國擁有1700多家門店,蘇寧易購門店、蘇寧易購直營店的數量達到2649家。
作為變現模式的重要一環,2016年第一季度,硬蛋通過電商服務和供應鏈服務,已實現4億元GMV。 “作為中國最大的智慧硬體創新創業平臺,硬蛋一直都在努力為全球智慧硬體創新創業者打造智慧硬體生態,提供一站式服務”,硬蛋CMO劉宏蛟表示:“未來,我們會打造一個全新的更開放的超級的企業級生態系統,做企業級服務的連接器。我們不僅僅是連接供應商和創新創業的企業,也連接包括資金、行銷、品牌等各種服務,會連接京東、微信、百度...
據了解,牛奶一直是該公司的熱銷品類。818期間,蘇寧易購超市與光明乳業強強聯手,推出蘇寧易購超市定制産品——莫斯利安350克大容量“2果3蔬”酸奶。目前市面上銷售的是200克規格的莫斯利安“2果3蔬”酸奶。為了給蘇寧易購超市慶生,光明特意為蘇寧易購超市定制了350克大容量的同口味酸奶,讓消費者可以與家人共用健康酸奶。
為奪農村市場忙開店 擁有家電網購市場(含移動終端)份額6成的京東,要大張旗鼓地進軍線下了,目標是成為線上、線下家電零售渠道第一:繼續做大自己在縣、鄉農村的市場,通過加盟的方式在包括天津農村在內的全國各村鎮開設“京東家電專賣店”,以激活家電渠道的“毛細血管”。 線下當慣“頭羊”的蘇寧,也不失做大線上的雄心。
他表示,“先投入後回報”是蘇寧在制定農村電商戰略一開始就非常清晰確定下來的理念,蘇寧到每個地方先開直營店,直營店是所有當地農村電商基本的孵化平臺,蘇寧會圍繞孵化平臺建授權服務站,建代理點,再建鄉村聯絡員,層層落實,不求短期利益。 人才,人才,還是人才! 論壇當天,無論是蘇寧控股集團董事長張近東,還是商務部電子商務和資訊化司的副巡視員劉德成,以及參與論壇的110位縣市長,幾乎所有人都在交流中都提到了一個共...
不過也有觀點認為,京東的專賣店戰略拓展農村佈局的同時分攤地皮成本,但無論外包式“京東幫”與加盟制“京東家電專賣店”,相比國美蘇寧的自營門店,服務品質都面臨挑戰。 京東方面表示,此次虧損增加主要由於關閉拍拍網。對於拍拍網的關閉,京東CEO劉強東曾強調,此舉符合打擊假貨的一貫立場,並表示關閉拍拍將對京東集團的交易總額(GMV)産生一定的負面影響。
有分析指出,此次京東再次將最重要的3C作為殺手锏很明顯就是要繼續擴張疆土,而有了阿裏的加持之後,蘇寧阿裏的聯手將會帶來不小挑戰。 京東3C事業部總裁胡勝利指出,京東3C增速是行業增速的2.5倍,而在今年第一季度,增速已達行業增速的2.6倍,並且京東有了一個新目標——2016年京東3C將攜手品牌廠商,打造100億級超級品牌8+、10億級品牌60。
記者對2015年以來全國工商部門對國內知名電商作出的255份行政處罰決定書進行數據統計分析,從被處罰的次數上看,京東最多,佔全部電商罰單的近七成;從被處罰的總金額上看,也是京東最多,佔全部罰金的近三分之二。
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