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2015年，恒大合約銷售額、合約銷售面積、合約銷售均價齊創歷史同期最高紀錄，量價齊升。其中，合約銷售額2013.4億，同比增53.1%，完成1500億元原年度目標的134.2%，完成上調後1800億元年度目標的111.9%，目標完成率全國第一；合約銷售面積2551.2萬平方米，全國第一，同比增40.2%；合約銷售均價7892元/平方米，同比增9.2%。
北京晨報記者發現，與去年同期相比，萬科、恒大地産的老大、老二地位沒有發生變化，但第三名到第十名上市房企的座次卻發生變化。克而瑞研究機構高級研究員朱一鳴説，“按照綠地、保利地産預估的2015年銷售額，兩家企業毫無疑問會進入前九名上市房企排名之中。
3年過去了，世茂距離千億更進一步，而內部也正發生奇妙的化學變化。 “隨著外部市及行業的變化，集團管理層對於銷售額並沒有純粹業績規模上的單一要求，而從行銷部門的反應來看，比起銷售額度，似乎更注重內部條線的精細化、標準化，行銷費用的減控等動作。”這是記者從世茂房地産集團內部得到的回復。
1997年,謝世東任合生創展行政總裁,2003年,謝世東辭職;2005年,武捷思加盟合生創展出任行政總裁,2008年,武捷思請辭;2008年陳長纓走馬上任,2009年,陳長纓辭任;2010年,薛虎接任出任行政總裁,2012年3月辭職。
監測數據顯示，節日7天食品、飲料、煙酒等吃類商品實現銷售額8200萬元，佔商品銷售總額45.48%；化粧品、金銀珠寶、家用電器等用類商品實現銷售額5722.02萬元，佔銷售總額31.73%；服裝、鞋帽、針織品等穿類商品銷售額3233.13萬元，佔銷售總額的17.93%；其他類商品實現銷售額876.89萬元，佔銷售總額的4.86%。 受經濟整體放緩及廣大市民消費趨於理性影響，節日。
榜單背後是精準的融創戰略。公開數據顯示，2010年融創中國銷售額86億，2011年達193億，2012年達356億，到2013年達547億，2014年銷售額658.5億，挺進全國房企前十，2015年躍居至第九位。
一季度，恒大累計實現合約銷售額656.7億，完成全年2000億銷售目標的32.8%，同比增幅達到115%。 銷售面積方面，恒大繼續領跑。3月公司完成合約銷售面積328.2萬平方米，同比增81%，環比增85.4%。
北京商報記者昨日從故宮博物院方面獲悉，截至2015年底，故宮博物院共計研發文化創意産品8683種，其中在2013-2015年期間，故宮博物院研發的文化創意産品累計1273種。據了解，此前故宮的文創産品製作為完全外包的工作模式，即由故宮博物院相關部門提出文化創意産品需求，由社會上的合作單位完成産品的設計、製作。
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如果各項數據表明經濟已經企穩或很快企穩，則降準的必要性就沒那麼大。
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造成中國債務積累與杠桿率攀升的體制性根源在於國有企業。
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從中長期看，股市依然向好，但在股價快速上漲的背景下，短期要關注業績增長能否和股價相匹配。
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近期南船對旗下上市公司重組方案的調整，無疑引發了市場對此次南船業務整合的猜測。
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“新三板+H”模式落地為資本市場對外開放揭開新篇章，為提升新三板市場管理水準和能力帶來機遇。
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港交所與股轉的合作可參考滬港通、深港通的模式，預計今年6月7月將出現首批合資格三板企業上市。
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現在企業擬IPO熱情下降了很多，大部分企業對於是否要衝層保層保持著順其自然的態度。
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A股和新三板作為多層次資本市場核心組成部分，並購重組逐漸成為上下互通、有機聯繫的重要紐帶。
