中新網1月7日電 融創中國以精準的戰略和獨到的市場判斷，以734.6億元的年銷售額穩步晉級中國房地産行業第一陣營，在行業競爭加劇的大背景下，融創銷售額逐年攀升，成功交出一份漂亮的答卷。

　　1月5日，融創中國在上海舉行的新聞發佈會上透露了公司的千億目標，計劃到2017年底，公司年銷售額突破千億，同時將繼續在二線城市尋找新的投資機會，並購將是公司未來獲得土地儲備的重要方式。

　　融創中國董事會主席孫宏斌表示，融創中國2016年的三大關鍵詞是：判斷，繼續佈局，控制風險。“過去我看北京和上海，是什麼地都可以買，現在我看北京和上海，是什麼地都不能買，地價漲得太快。所以，最重要的是要有自己的判斷，不判斷就不知道下一步要做什麼。今年我們還要繼續根據自己的理解對市場進行判斷，以決定公司的發展方向和目標。”

　　破七百億挺進九強

　　在2015年複雜多變的經濟和市場環境下，融創中國堅持一二線核心城市的發展戰略，專注高端精品物業開發及營造，以較強的風險控制能力，實現了銷售業績的穩步增長，挺進克而瑞“2015年中國房地産銷售額百億企業排行榜”九強。

　　榜單背後是精準的融創戰略。公開數據顯示，2010年融創中國銷售額86億，2011年達193億，2012年達356億，到2013年達547億，2014年銷售額658.5億，挺進全國房企前十，2015年躍居至第九位。

　　“進入TOP10的開發商都是重量級的房企，這些企業都有一個共同的特點，就是他們都有著清晰的企業發展戰略，當然，對於這些位於前十的房企來説，發展到一定規模後，每前進一步都並不容易。”易居中國執行總裁丁祖昱表示，長期看好融創中國的發展前景，從過去五年融創的發展業績來看，精耕一二線核心城市的戰略被證明是行之有效的，融創中國還將走得更為深遠。

　　基於對未來市場的判斷，融創中國將2016年的銷售目標定為800億，實現千億的目標則放在了2017年。“這個銷售目標看上去略為保守，但也説明融創控制風險的意識在逐漸加強。對於第一陣營的房企來説，走對每一步是保證行業地位的前提。”丁祖昱表示。

　　2015年，融創中國僅憑在4大直轄市和4個核心城市的的深耕和專注高端精品豪宅的開發，即創造了734.6億元的銷售額，平均單城産能將近百億元，這也説明，融創聚焦區域和深耕戰略的有效性。

　　 二線城市再下七城

　　融創中國行政總裁汪孟德表示，當大多數開發商都開始將眼光聚焦一線城市時，融創將投資佈局的重點轉向二線城市，“我們認為，經濟發展前景良好的二線城市仍然蘊藏著諸多的市場機會”。

　　2015年以來，融創在並購市場發起多筆收購，依次進入了南京、武漢、成都、西安、太原、合肥、海南等二線城市。2016年，融創仍將繼續在一二線核心城市佈局，並伺機進入新的城市。

　　此前，融創中國董事長孫宏斌表示，在已經建立的戰略優勢基礎上，未來將更聚焦利潤，繼續鞏固一二線城市的領先地位和競爭優勢，同時對二線城市尋求更多的投資和發展機會，尋找合適時機，通過並購等形式進入其他少數精心選擇的核心城市。

　　對於新城市的選擇標準，一向精於城市路徑選擇的融創公開透露，人口、高校、産業基礎等均為評判標準，此外，區域經濟和城市建設是否進入快速增長期，高端客群的住房升級換代需求是否崛起等，也是衡量標準。

　　孫宏斌表示，以深圳為核心的華南區域和以廈門、福州為核心的東南區域以及鄭州等都是融創未來關注的重點，“今年我們會重點加大對華南區域的關注力度”。

　　截至2015年底，融創的土地儲備達到了4427億，其中通過公開招拍挂獲得的土地有1576億，通過並購獲得的有2851億。

　　事實上，2015年全國一線城市及主要二線城市的土地價格持續上漲，公開土地市場競爭進入白熱化。而土地價格的持續上漲將進一步侵蝕房企的利潤空間。如何以較低的價格獲得更多的土地資源成為房企未來利潤的保證。

　　融創中國則最早發現了並購中的機會。2015年融創新增的土地儲備中，超過64.4%的土地是通過並購方式取得，有意識地避開了競爭激烈的土地公開市場。汪孟德毫不諱言，融創中國在國內的並購市場具備了領先的能力。

　　為高凈值人群“造生活”

　　基於對高端客戶的理解，融創中國還發佈了臻生活·高端生活價值體系，旨在打造一個覆蓋全産品週期以及全生活週期的服務體系，為高端客群提供獨樹一幟的社區生活體驗。

　　這套生活價值體系從拿地開始就進行全流程覆蓋，每一個地塊的定位，都是為了在每塊土地上打造最合適的産品，將土地價值最大化，始終貫穿品質營造的各個環節。

　　同時，融創中國也希望加強與業主的互動，頗費苦心地提出“業主共建”的服務理念，如有固定的總經理見面日、一封家書等。整體的服務體系更為系統，除了老人和兒童的特別看護外，還有管家式服務以及專屬定制。

　　融創的客戶以高凈值人群為主，融創中國執行總裁田強在發佈會上披露了一組數據，僅融創上海區域公司的千萬級客戶就超過11000戶，億萬級客戶超過1200戶。

　　融創中國首席運營官馬志霞表示：“臻生活服務體系代表著融創全心全意追求産品品質和服務品質的理念，我們將邀請業主組成體驗小組和品質監督小組，與業主持續地進行互動，傾聽業主心聲，不斷改進融創的品質和服務。”

　　因此，在融創發佈的臻生活高端生活價值體系中，單獨把社區文化作為其中重要的組成，健走未來、我心公益、果殼計劃、鄰里計劃都是融創社區文化中的重要品牌。（中新網房産頻道）