4月銷量排名 樂視海信各執一詞：彩電業新老勢力首次爭“老大”

　　時隔多年，彩電業“誰是老大”的話題再度成為業內關注的焦點。一方是傳統彩電大佬海信，一方是網際網路新貴樂視，雙方均聲稱4月彩電銷量市場份額第一，併為此爭論不休。業內專家分析指出，此次彩電業數據之爭，可以看做是彩電業新老勢力的首次實質性交鋒，未來這樣的交鋒可能還會經常上演，而新老勢力交鋒的背後，折射出的則是彩電市場原有的格局正在瓦解，新格局正在重塑。

　　“新老”廠商隔空叫陣

　　網際網路新貴的行銷力量、電視智慧化的變革速度，似乎都要遠超彩電品牌巨頭們的預計。

　　近日，發展37年之久的彩電巨頭海信與發展僅三年的樂視，爆發了一場排名口水戰。事情起源於，樂視方面表示，奧維雲網數據顯示，樂視超級電視4月的銷量達71萬台，在該月全國電視整體銷量374萬台中佔19%，全行業、全渠道銷量第一。創維46萬台、海信45萬台分列第二、三名。

　　數據一發佈便引發了彩電巨頭海信的質疑。海信隨後引用中怡康監測數據顯示，4月海信全渠道零售量佔有率為14.68%，零售額佔有率為15.55%，樂視4月全渠道銷量佔有率為9.28%，而零售額佔有率僅為7.66%，不及海信的一半。海信電視相關負責人還向北京商報記者表示，彩電企業更應該看重銷售額佔有率，其反映了盈利能力和健康發展能力。

　　隨著爭論的升級，有關專家表示，這註定是一場不會有答案的爭論，研究機構的數據只是樣本研究取得的結果，並非真實的市場情況，僅具備一定的參考價值。

　　而在這樣一場爭論中，消費者更是驚呼樂視的發展速度，短短三年時間，便成長到能與老牌彩電巨頭叫陣的高度。

　　彩電未來競爭對抗加劇

　　海信、樂視的數據之爭，其背後實則為彩電業新老陣營之爭。然而在這樣一場爭論之中，網際網路廠商卻是優勢佔盡。

　　對比海信、樂視發佈的數據不難看出，雙方此次爭論的核心不過是一個月度銷量數據。從傳統彩電廠商和網際網路陣營的銷售渠道來看，其實這種月度銷量數據往往存在很大局限性。

　　以樂視為代表的網際網路陣營，其銷售渠道分佈依舊是以線上電商渠道為主，以海信為代表的傳統彩電廠商，儘管借助京東、天貓等第三方電商平臺或者自建網上商城，實現了線上渠道的佈局，但主要銷量還是來源於線下渠道。

　　渠道的不同決定了雙方銷售節奏上的差異。線上渠道往往側重電商節日促銷，短期內能展現出更強爆發力，如樂視4月14日當天，通過“硬體免費”形式，實現54.9萬台的銷量，就在日前，樂視也公佈“6·18”樂視銷售方案，全生態銷售目標劍指30億元。而線下渠道主要是日常銷售，以及週末、節日促銷，這類銷售相對更加平穩地分佈在全年。這也註定不同的月份新老陣行銷售數據可能會發生較大波動。

　　從整體實力來看，網際網路陣營與傳統彩電廠商還是存在一定差距。但事實也證明，網際網路彩電廠商已逐漸褪去稚氣，成為彩電業中一股不可忽視的中堅力量。

　　中國網際網路協會網路行銷專家委員洪仕斌也指出，國內彩電市場高增長時代早已過去，以樂視為代表的網際網路陣營，想要發展，擴張市場份額，便需要從傳統廠商手中去搶，未來兩大陣營的競爭將更加激烈。

　　産業新格局正浮出水面

　　有業內人士指出，樂視叫板海信，宣告了中國彩電市場多年來“五足鼎立”格局的瓦解，新的彩電業格局正在逐漸形成。這對於傳統彩電廠商來説，無疑也是一記警鐘，催促行業大佬加速升級和變革。

　　但事實上，歷經30多年風雨的傳統彩電廠商，並沒有很多人想像中的脆弱與不堪。他們在過去的幾十年發展中，收穫的不僅是品牌樹立、渠道建設、用戶積累，更為核心的是在高端顯示技術上實現了自我突破，如海信的ULED顯示技術、TCL的印刷顯示技術，從而打破日韓廠商在高端顯示技術領域的壟斷格局。

　　正是基於顯示技術的突破，海信、TCL、長虹等企業與樂視一樣，也扮演著顛覆者的角色，只不過他們的目光更廣闊，變革的是全球彩電市場。

　　這些傳統彩電廠商其實已經在全球市場上嶄露頭角。有關數據顯示，全球彩電排名前五名中，海信、TCL做到前三、前四位，靠的是做自主品牌和核心技術創新。去年海信ULED在美國時代廣場發佈，ULED技術輸出海外，在北美海信收購的夏普電視工廠生産，都很大程度提升了海信電視的國際品牌形象，今年海信還成為了歐洲盃的頂級贊助商，更是希望借助歐洲盃的影響力進一步擴大歐美市場份額。

　　同時，TCL、長虹等老牌彩電企業也在不斷完善自身的國際化佈局，日前，TCL與埃及最大的家電企業ELARABY宣佈將在埃及建立液晶彩電工廠，長虹在捷克成立歐洲研發中心。

　　有關專家表示，新一輪的彩電産業變革正在到來，這不僅是國內彩電市場格局的重塑，更將是全球彩電格局的改寫。

　　北京商報記者 陳維/文 賈叢叢/製表