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該公司在今年前三季度扣非後的凈利潤為-7209.1萬元，業務盈利能力堪憂。 對於産業整合效果，寧高寧此前曾在接受媒體採訪時表示:“中糧是可以做成全産業鏈的，只是需要時間。”而且他強調，商業模式的建立要根據企業發展的基本規律來判斷。 隨著寧高寧此次去職，完成表面業務擴張的中糧集團還未能真正達到産業一體化。
另有傳聞稱,接替寧高寧職務的是現任中國儲備糧管理總公司董事長趙雙連。2004年12月28日,寧高寧代替周明臣出任中糧集團董事長,和周明臣的官員背景不同,寧高寧則是民間背景,當時外界還有所質疑。
去年10月，中糧我買網進行C輪融資，投資方泰康人壽董事長陳東升表示，“有人問我為什麼投國企，第一筆投我買網怎麼賺錢，風險在哪，但我只做一個判斷，這個判斷就是跟寧高寧合作，我很敬佩他，寧高寧是個優秀的人物。” 寧高寧則幽默回復，“陳總雖然投資不是很大，但是把我的名聲、聲譽、歷史都拿出來了，我的責任很大，聲譽丟不起啊。” 如果能再年輕一回，還要來中糧。
中糧正式告別寧高寧時代。與此同時，中化集團官方亦發佈消息，寧高寧將出任中化集團董事長、黨組書記；免去劉德樹中化集團董事長、黨組書記職務，到齡退出領導班子。
” 資本運作既是寧高寧的長項，也是他的“信仰”。 他曾提出過一段頗為知名的“老虎論”：山裏有一隻惡狼遇到26隻貓，面對眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫於饑餓，狼還是壯著膽子向一隻貓下了手，貓雖多，但。
寧高寧在如何資本運作、做好“空降兵”、遊走于體制三者中擁有獨特的技巧 2016年1月5日,寧高寧正式告別了任職11年的中糧集團,履新中化集團。” 這段話出自寧高寧在中糧集團內部刊物《企業忠良》上的第一篇專欄《空降兵》,是其在調任中糧集團後不久發表。
寧高寧在如何資本運作、做好“空降兵”、遊走于體制三者中擁有獨特的技巧 2016年1月5日,寧高寧正式告別了任職11年的中糧集團,履新中化集團。” 這段話出自寧高寧在中糧集團內部刊物《企業忠良》上的第一篇專欄《空降兵》,是其在調任中糧集團後不久發表。
” 寧高寧本人曾用“老虎論”來解釋資本運作的思路：山裏有一隻惡狼遇到26隻貓，面對眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫於饑餓，狼還是壯著膽子向一隻貓下了手，貓雖多，但無法合力相救，終難逃厄運，結果貓全部被狼。
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