中國電科：行之有效的激勵機制推動企業的創新發展
- 發佈時間：2016-04-17 18:45:42 來源：新華網 責任編輯：羅伯特
新華社北京4月17日專電（記者華曄迪）中國電子科技集團總經理樊友山17日透露，雖然集團領導班子實行了限薪，但二級及以下單位沒有層層限薪，一些貢獻大的二級公司負責人收入是集團領導的好幾倍。
樊友山是在17日舉辦的2016年全國企業管理創新大會上透露上述訊息的。樊友山介紹，該集團已建立覆蓋全員的績效考核薪酬兌現體系，並嚴格按照考核結果決定薪酬水準，凡做出實實在在貢獻的，均給予有效激勵。
他引述案例説，一些為集團公司完成目標任務做出突出貢獻的二級單位，收入得到相應提升，其員工收入是集團總部職工收入的一倍多，二級單位負責人收入是集團領導的好幾倍。
與此同時，未完成目標任務的單位及其經營者實行了績效扣除。2015年該集團根據職責分工，對集團9個領導班子成員中的5人扣發績效分，同時扣發績效薪酬。“按照考核結果兌現獎懲，每年對二級單位績效考核結果進行排序並向全系統公開。”樊友山説。
據介紹，中國電子科技集團是科技型企業，60％以上員工是工程技術人員。樊友山引述旗下企業案例説，從不斷激勵科技人員的技術創新熱情考慮，企業需構建多要素參與分配的利益共用機制，實現即期激勵與中長期激勵相結合，推進多種模式的崗位分紅激勵。
在樊友山看來，行之有效的薪酬激勵機制有力地推動了企業的創新發展。相關數據顯示，2015年，中國電子科技集團經營業績逆勢上揚，實現收入和利潤增長雙雙超過30％，創歷史最好水準。
