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一個大學院長的權力有多大

  • 發佈時間:2016-01-12 03:31:32  來源:新京報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  議論風生

  青年教師因年資尚淺,在校內資源積累有限,院長在承受壓力的時候,可以肆無忌憚地將壓力傳遞給青年教師,這就勢必導致院長成為人際衝突的焦點。

  日前,中山大學的著名教授,博雅學院院長甘陽被青年教師當眾掌摑,引起輿論廣泛關注。

  事情的起因是由於港科大博士畢業的青年教師李思涯,在聘期內屢屢被學院院長甘陽教授“壓制”,無緣晉陞。根據學校或升或走的政策,在六年聘期內不能順利晉陞,就可能面臨解聘。“忍無可忍”的李老師被逼無奈,才當眾出手掌摑甘陽院長。

  事實上,每到年末,高校各院長都很容易成為人際衝突的焦點,涉及年度考核、分配相關事項,院長往往擁有最大的權力。任何教師只要覺得自己受到不公平的對待,那麼矛頭最可能也最容易指向院長。

  在中國現有的高校架構裏,院長基本處於最基層的層級,他上面要受到校領導的指揮;同時又要受到各個行政職能部門的制掣。例如,科研部門會將科研考核任務下達給學院,然後院長就需要將其分解給下面的教師。因此,在受到職能部門制掣的情況下,院長為了完成學院考核的任務,他就必然將壓力傳遞給一線教師,特別是青年教師。

  問題可能就出在一線教師,特別是青年教師與院長之間的權力實在是不平等,院長擁有近乎壟斷的權力。青年教師與資深的教授不同,後者往往在學校擁有資源,院長也多有忌憚;青年教師因年資尚淺,在校內資源積累有限,院長在承受壓力的時候,可以肆無忌憚地將壓力傳遞給青年教師。這就勢必導致院長成為人際衝突的焦點。

  在我看來,甘陽院長被掌摑,在很大程度上就是因為他相對青年教師李思涯擁有過大的權力。從心理學角度,權力大小與兩個因素相關,一是資源的多少,資源多的一方相對另一方有更大的權力;二是對資源的依賴程度,權力小的越依賴權力大者擁有的資源,那麼擁有更多資源的一方就相對擁有更大的權力。

  因此,要解決院長權力過大的問題,相應也就是減少院長擁有的資源。作為行政職務,院長不應該對教師的學術評價、職稱晉陞擁有過多權力,這些工作應該由獨立於學院行政的學術委員會來評定,而院長不應該在學術委員會兼任。其次,要減少青年教師對行政權力的依賴。特別是,實行要求青年教師“非升即走”的淘汰制,卻又缺乏學術自由,院長在很大程度上就成不合理學術評價與管理機制的替罪羊。

  □唐映紅(高校教師、心理學學者)

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