■ 張 暢 吳亞男

　　連續3年躋身全國房企“百億俱樂部”

　　日前，花樣年控股集團有限公司公佈，2015年公司超額完成全年地産銷售目標，傳統業務競爭優勢得以鞏固，旗下多個社區服務平臺共同發力，進一步強化了在中國社區服務領域的領跑優勢。

　　數據顯示，截至2015年12月31日，花樣年全年累計實現合同銷售面積約128.9萬平方米，同比下降6.6%；銷售金額約人民幣112.72億元，同比增長10.4%，順利完成公司年初制定的人民幣110億元的全年銷售目標。其中2015年12月，花樣年實現房地産業務合同銷售面積11.51萬平方米，實現合同銷售金額人民幣11.63億元。

　　根據中國指數研究院發佈的2015年中國房地産企業銷售排行榜，以及克而瑞研究中心發佈的《2015年中國房地産企業銷售TOP100》，花樣年均入圍行業百強，這也是花樣年連續3年躋身全國房企百億元俱樂部。

　　花樣年表示，房地産銷售目標的達成得益於中國房地産市場企穩回升態勢，2015年國家出臺了一系列有利於樓市回暖的貨幣及財稅政策，以更加開放的市場手段取代了前期的限制性措施，刺激了樓市成交整體向好，部分一線城市價量齊升。

　　同時，全年房地産市場走勢也符合花樣年此前的預判。花樣年緊抓時間窗口，繼續貫徹積極靈活的銷售策略，加大推盤和加快回款，推動銷售規模穩步增長，深圳、武漢、惠州、桂林、南京、蘇州等多個公司銷售業績表現搶眼。

　　以社區服務運營為核心打造多資本平臺

　　據了解，在鞏固地産業務競爭優勢的同時，2015年花樣年按照既定發展戰略加快了輕資産轉型的步伐，圍繞社區服務平臺加速佈局，實現了多個平臺的均衡發力，花樣年“社區+”商業生態系統的巨大發展潛力初步顯現。

　　2015年12月9日，花樣年間接附屬公司深圳市美易家商務服務集團股份有限公司（“美易家”）在全國中小企業股份轉讓系統，即“新三板”掛牌，成為國內分享經濟熱潮下一隻以線上短租及度假物業運營為題材的股票。

　　這也是繼“彩生活”之後，花樣年打造的第3家公眾公司，花樣年多資本平臺梯次浮現。掛牌後，“美易家”啟動了首輪股份定向增發，包括深創投、華蓋資本在內的多家知名機構參與認購，募集資金約為人民幣2.05億元。

　　花樣年表示，“美易家”登陸新三板將有助於打造其獨立的融資平臺，完善企業資本結構，降低經營風險，提高企業管治水準和企業知名度。

　　有業內人士指出，“美易家”的推出，意味著花樣年進軍中國旅遊度假物業運營及短租市場，加快打造線上線下相互融合的度假租賃分享平臺。

　　此後於2015年12月28日，花樣年通過旗下間接子公司收購了香港星晨旅遊有限公司（Morning StarGroupLimited）（“星晨旅遊”）的全部股權。此舉使花樣年得以涉足旅遊業，打通文化旅遊産業鏈，開發社區旅遊業務以及加強公司社區服務平臺的競爭優勢。

　　據悉，按照規劃，花樣年將依託“星晨旅遊”的平臺和網路優勢，打造一個基於社區服務運營平臺的獨特的定制旅遊商業模式。同時，與國內市場主體的合作展開B2B、B2C、O2O等旅遊模式探索，最終實現花樣年文旅産業鏈條的全面貫通。

　　“一體三翼”開啟社區服務元年

　　2015年12月28日，“彩生活”與星晨旅遊簽訂了“線上+線下”戰略合作協議，“彩生活”在全國管理服務的1000多個社區與“星晨旅遊”實現了業務對接，雙方共同打造的旅遊産品項目“星晨假期”商城將於近期登陸彩之雲APP平臺。

　　彩生活表示，星晨旅遊與彩生活社區服務平臺的融合，既有利於為星晨旅遊提供強大的客源保障，又有助於完善彩生活社區服務生態系統，提升彩生活社區O2O平臺的用戶粘性和活躍度。

　　據了解，星晨旅遊與彩之雲平臺對接，是彩生活完善社區商業生態系統的其中一步。2015年，彩生活收購了開元國際物業公司，進一步完善其在高端物業領域的市場佈局；實施了“彩富人生”增值計劃，讓近萬個家庭享免費物業服務；推出了“彩生活”品牌住宅，將房地産行業推向依靠服務賺錢的時代。此外，E維修取得巨大成功，成為社區O2O的重要示範；正在進行中的E保潔和E安全，亦有望成為彩生活的社區服務利器。

　　數據顯示，截至2015年12月31日，彩生活在全國拓展和管理的物業面積總量已經超過3.2億平方米，行業領先的規模優勢進一步擴大。此外，截至2015年年底，花樣年旗下另一社區服務平臺“解放區”，總註冊用戶數達到190萬，簽署合作協議的聯盟物業公司數量達到450個，合作方式包括通過免費平臺提供、聯合運營、管理輸出等等。

　　2015年花樣年大招頻出，行業領先優勢進一步加強。“彩生活”線下並購、“美易家”跨界深耕、“解放區”打造物業結盟，花樣年社區擴張走向“一體三翼”模式。

　　花樣年控股董事局主席潘軍表示，彩生活模式開創了中國社區服務之先河，未來將有更多追隨者加入行業競爭。2016年，花樣年集團將“以金融為驅動、産品為載體、服務為平臺”，全面打造以社區和家庭為場景的商業生態系統，加快産品創新和行業領跑。