作為最早的一批網際網路創業者，西祠衚同的創始人“響馬”（真名劉琥）歸來了。這一次，他要做的還是虛擬社區。“識途老馬”二次創業，為何不選擇火熱的電商或O2O平臺，卻依然投身被認為是明日黃花的BBS社區？對此，他自有一番獨到見解。

　　創業“老馬”二次歸來：還是做社區

　　對南京“80後”來説，響馬是個熟悉的名字。他是上一輪網際網路大潮來襲時，最早的一批“弄潮兒”。

　　1998年，學電腦的響馬在自家電腦上創辦了西祠衚同。此後十餘年間，西祠成為南京人最喜愛的網站。

　　不過，響馬對西祠衚同的擁有很短暫。2000年，他將網站賣給了藝龍，此後兩進兩齣西祠，直到2011年徹底離開。

　　現在，他的身份是“江蘇那麼資訊技術有限公司”CEO。“那麼”，和西祠一樣，依然是一個BBS網路社區。

　　“你可以把‘那麼’看作是移動版的西祠。”他説，這是一個社群平臺，用戶可以搭群組、找朋友、做活動，一起吃喝玩樂遊。用戶目標主要瞄準在寧高校，大學生、街舞愛好者、親子和戶外運動愛好者是主要的用戶構成。網站今年初開始運營，目前推廣期已接近結束，目標是到年底流量與西祠持平。

　　做社區的邏輯：BBS並不過時

　　相對於電商和O2O的火熱，日漸衰落的BBS讓很多人感嘆“社區已死”。作為網際網路創業老將，響馬為何“執迷不悟”，依然執著于BBS社區，而不選擇更“時髦”的電商或O2O平臺模式？

　　“BBS活躍十幾年，很多網際網路産品説要取代它，可是這些産品全死了，BBS依然存在著。”響馬不同意“社區已死”的説法，“社交是人的基本需求，作為社交類網站的社區，自有存在價值。”

　　他以“商場”和“公園”來比喻電商與社區的不同形態。電商好比商場，用戶目的很明確，所以可能停留得很短暫，黏度也沒有那麼高；而BBS就像“公園”，逛公園沒有什麼強烈目的，但卻會停留很長時間。

　　“20年網際網路大潮，其實一直遵循兩個邏輯：流量和服務。淘寶、京東雖然規模巨大，最缺的仍然是流量。淘寶每年都花鉅資購買流量，平均發展一個用戶成本超過200元。BBS社區網站就是網際網路入口，功能就是‘導流’。做社區並不過時。”他説。

　　吸取西祠的教訓：做好移動化，避免本地化

　　但國內BBS社區普遍衰落也是不爭事實。對此，響馬有自己的看法。

　　“國內社區衰落各有各的原因。”他説，以西祠為例，衰落源於沒有及時向移動互聯網轉型。而這其中也有客觀原因。“西祠一直是要上交利潤的，在最需要發展的時期，它主要關注點在盈利上，錯失了轉型時機。另一方面，國內BBS社區基本沒有研發團隊，這使得它們缺乏技術能力去轉型。”

　　響馬説，“那麼”吸取這個教訓，非常注重技術。目前公司有40余人，80%是技術研發人員。

　　西祠最終沒能走出南京，是未能壯大的另一關鍵。“西祠的用戶區隔沒做好。外地網友上來，看到談的都是南京的事兒，他就沒興趣了。”在做“那麼”時，他們就注意運用架構設計和大數據分析來區隔不同的用戶，提供定制化服務。

　　響馬説，與十幾年前比，網際網路的盈利模式已不是問題，只要有流量，“變現”是很容易的。可以通過做廣告、搞活動、與電商等合作來實現盈利。雖然實現盈利還早，“找錢”仍是他每天的任務，但他並不著急，他相信前景是很光明的。

　　本報記者 查金忠