洪剛白色安全帽上印著工號80003，這組在旁人看來普通的數字對他卻有著特別的意義。2001年6月底，20多歲的他和很多老鄉一起，從浙江龍游來到中國船舶工業集團公司上海外高橋造船有限公司，成為這裡首批招聘的進城務工人員中的一個。能夠和公司共成長，令他備感自豪。

　　幹出來的“洪剛班組”

　　洪剛的工作是電焊作業，這是造船行業的主要工種，技術含量高，勞動強度大。那時，外高橋造船公司還是一片工地，不怕吃苦的洪剛就在這裡努力鑽研。他邊學邊幹，每天下了班就到培訓工廠練習焊接技術，幾小時練下來，眼熬紅了，腿蹲得麻木了，他都不在乎。

　　2001年10月，公司正式開工投産，洪剛自告奮勇當上了電焊班長。他一邊學技術參加更高技術等級的考試，一邊在電大學習相關管理知識。工作日的8小時裏，他既要安排、協調組內生産任務，還要完成自己的生産定額；廠休日，他不是加班就是在電大上課。

　　洪剛率領大家出色完成了各項生産任務，解決了生産中出現的各種難題，還憑藉過硬的焊接技能，成為農民工隊伍中為數不多的電焊技師。他提出的“改進焊腳焊接工藝”合理化建議，通過控制焊接電流、改進焊接方式，不僅使産品品質達標，而且每年節約焊材費用11.7萬元。

　　外高橋有個“建廠、造船、育人”三同步方針，洪剛主動參與了“高級工帶徒活動”，把自己學到的知識、技能積極與大家交流分享，培養出了6名高級工、123名中級工，其中12人獲得了公司級以上榮譽。

　　“海洋石油981”鑽井平臺分段焊接要求高，洪剛及時組織大家學習新船型、新工藝，下班後還手把手教大家掌握多種焊接方法，提高實踐操作能力。在此期間，他提出合理化建議38條，其中的7條獲得了公司級以上獎項。當“海洋石油981”鑽井平臺分段焊接任務完成後，洪剛和大家的努力得到了各方充分肯定。

　　洪剛根據部件焊工實際作業情況，制定出個人物量考核方案，並在實踐中不斷完善。通過崗位對標、考核導向，最大限度地激發了員工的生産熱情。他又對班組的産量進行客觀分析，幾經修訂制定出明確的物量提升步驟。

　　在創先爭優活動中，他積極履行“實現班組效率提升10%，達到14米/小時”的承諾，推進實施派工單管理，探索工作量與員工能力的日對照分析制度，建立日評估、日反饋、日改進機制，在部門班組中率先試行“實物量考核”及“員工記分卡”管理，通過“績效掛鉤、獎懲分明”進一步激發員工的生産積極性。

　　在他的努力下，他所在的班組每人平均焊接生産效率由成立之初的8米/小時提高至14米/小時，班組焊接産量從2007年的每月33248米，提升至目前的每月53446米，在整個行業中位居領先水準，經常得到下道工序和船東的好評，出色地完成了公司和部門下達的各項任務。洪剛所在的班組還因焊件拍片檢驗一次合格率達到98%以上，被授予全國“品質信得過班組”稱號。2013年，國防郵電工會以洪剛的名字命名其班組為“洪剛班組”。

　　農民工也是企業的主人

　　2014年，洪剛擔任加工部部長助理，對於新的崗位，他依然是全身心投入。在生産管理方面，他加強計劃的柔性管理，分別推進了切割、部件的三日滾動計劃等小日程計劃管理，並通過每日召開生産平衡會，及時解決生産過程中的問題，使每個環節的生産能夠在計劃的指導下運作，確保了生産的準時性。

　　洪剛還通過積極平衡勞動力，千方百計確保生産物量的完成，保證了海工與常規産品雙雙完成公司下達的生産任務。針對海工産品的特點，洪剛主動與海工項目、海工設計、物資配套等部門進行溝通，確保海工産品順利建造。在部門産品品質控制上，他通過進一步加強各層級管理者和員工的品質意識教育，推進部件的LINE-QC內部焊前、焊後檢驗制度。

　　洪剛建立起員工品質資訊檔案，通過自編軟體實現資訊化手段，使每道工序、每個工種的品質問題都能得到系統分析，令每月的品質糾錯培訓和每日的現場巡檢更加具有針對性，提高了全員素養。通過建立品質管理快速響應機制，洪剛所在部門贏得了船東的一致信任，海工産品的內、外檢中一次性合格率達到100%。

　　工作再忙，洪剛都不忘關心員工。他時常找大家特別是剛從學校畢業或者遠離家鄉的員工談心，了解他們的工作和生活，並通過作業區、部門、工會等渠道力所能及地幫助他們解決困難，讓他們切身感受到團隊的溫暖和自身的價值。

　　回顧自己走過的路，洪剛坦言，與大多數農民工一樣，起初外出務工是為了養家糊口，從來沒有想過能有今天，成了企業的主人。他想用自己14年的工作經歷告訴年輕人，“學好技術是安身立命之本”。一個工人只有把個人的發展與企業的發展密切聯繫起來，以主人翁的姿態要求自己，不斷提高自身職業技能和綜合素質，才能實現人生的價值和理想。

　　2008年以來，洪剛先後獲得“上海市勞動模範”“全國勞動模範”“全國五一勞動獎章”等，並當選上海市第十三屆人大代表和黨的十八大代表。為切實反映農民工訴求，他參與培訓、調研220多次，積極建言獻策，撰寫了15份書面意見，其中有8份得到上海市政府的採納。這些意見大都集中在如何更好解決進城務工人員的子女教育、老有所養、病有所醫等問題上。他希望通過努力喚起相關部門的關注，讓進城務工人員能真正解除後顧之憂，切實感受到政府的關心。

　　“身上沾泥花，臉上挂汗花，為了一個夢啊，進城闖天下。昨天我是農民，今天當工人，城市的新主人意氣風發。兄弟姐妹把胸膛挺起來，歷經艱辛不怕風吹雨打，相信自己的力量相信未來，我們的人生一樣好年華！”洪剛覺得這首“農民工之歌”唱出了自己的心聲，他始終堅信“每一個勞動者的頭上都是一片蔚藍的天空”，他説：“只要自尊、自重、自愛、自強，刻苦鑽研，提高自己，融入到自己熱愛的造船行業中，人生即便不能轟轟烈烈，也一樣有美好年華。”