“篩”出來的班組長
- 發佈時間:2015-07-15 09:33:51 來源:中國品質報 責任編輯:羅伯特
一線班組
□ 陶化彥
甭瞧班組長是個“芝麻官”,但在大慶油田安裝公司(以下簡稱安裝公司),要坐上這把“交椅”還真不容易。
安裝公司的班組長是一遍遍用篩子“篩”選出來的。他們選拔班組長的標準是:看文憑更看水準;看資歷更看能力;看人緣更看人品。
該公司負責人説,公司現有的數百名班組長,個個是把硬手,不僅有技術、有能力,更有思想和人格魅力,他們是企業的寶貴財富。
看文憑更看水準
安裝公司有個黃慶和班組,人稱“老虎班”。什麼難啃的“骨頭”,在他們那裏都變容易了。
有人稱,是因為這裡有個班組長黃慶和。他雖沒有文憑,卻有管理水準;他雖不善言談,卻善於交心;他雖沒有威嚴,卻有人格魅力。
因此,黃慶和幾次競聘班組長,都毫無懸念勝出。幾位競聘大學生感慨道:“看人不能只看文憑,文憑就是一張紙。”
在幾位大學生眼裏,黃慶和就是厲害!當然,黃慶和班更厲害!很多企業有活兒,點名要黃慶和班。
幾年前,採油一廠中十三聯一根輸油“大動脈”穿孔了。黑色“血液”噴涌而出。這可不了得,急需“大手術”。讓誰“主刀”?採油一廠點名讓黃慶和班來幹。
雖然黃慶和班有股“虎勁”,有高超技藝,但是面對輸油“大動脈”周圍密集的“毛細血管”,也有點打怵。更何況,“手術”僅限30個小時完成。行家講:“這樣的‘大手術’,沒有40個小時拿不下來。”最後黃慶和班只用了27個小時。
這項“手術”用不上任何先進的設備,只能用撬杠一點點撬。焊接時,焊花濺到了黃慶和的眼裏。他沒在乎,用新紙幣刮出來接著幹。什麼疼呀累呀,啥都顧不上。
採油一廠人感動地説:“黃慶和班,太了不起了!”
看資歷更看能力
孔德生,管工,今年34歲。與那些老師傅比,他還很“嫩”。然而,他同黃慶和一樣,幾次競聘班組長,沒誰能擋住他的腳步。
有位老師傅直言:“孔德生太有能力了!企業需要這樣的人,職工更需要這樣的人。”
安裝公司班組考核與業績掛鉤。哪個班組活兒幹得漂亮,哪個班組就掙得多。孔德生管工班,他是技術“大拿”。在他手裏,沒有浪費的料,也沒有難住他的活兒。
前年,安裝公司承擔了油田一家企業的化工項目。管材全是從日本進口的白鋼。一根鋼管價值十幾萬元,若有一根管下錯了料,就要給施工企業造成幾十萬元的經濟損失。有不少管工因此不敢下手。但孔德生説:“越在需要時,越要有一種責任。當然,更要有把握。”
下料前,他反覆計算了6次。果然,一“刀”定乾坤。
孔德生所在班組原來是個很“水”的班,幹啥啥不行。孔德生當了班組長後,班組慢慢變了樣,夥伴們幹得有勁兒,學得也來勁兒,啥樣的大活、難活,他們都不犯難了。
目前,安裝公司幾十個工程項目管工活,都是孔德生班拿下來的。僅孔德生一個人的下料量,每年就高達數百噸。
有人説:“孔德生經手的鋼管,能拉一火車,而且沒出一個大錯誤。”也有人説:“經他下料的閥組,都是一個標準,橫豎看都是一條線。”還有人説:“孔德生帶來的能人效應,無法用金錢來計算。”
看人緣更看人品
安裝公司有位年輕職工,有技術,領導印象也不錯。可每次競聘班組長,都以失敗告終。他困惑:平時,夥伴關係也不錯,吃吃喝喝也不斷,為何一到關鍵時刻就不投我票?
後來,有人直言告之:“你工作不錯,同事關係處得也很好,可就是老在背後説別人小話。”原來,他不以為這是壞事,覺得是向領導提供資訊。可同事説他是出賣朋友,討好領導。
王召軍雖然很年輕,卻穩坐了幾年班組長“交椅”。不管幹啥活兒,他從來沒手插進兜裏站著説話,都是第一個衝上去,幹重活兒、臟活兒、險活兒。他幹出來的活兒,都是響噹噹的,誰都挑不出來毛病;不管是國內還是國外技能比賽,他都不會空手而歸,而且項項都能拿大獎。他帶出來的徒弟,也都個個是把硬手。
王召軍還無私地向同行傳授技術,關鍵時刻向落後班組伸出援手,幫助解決難題。他説:“我們都是為了企業,我們必須結成命運共同體,才能共同前進。”
安裝公司負責人説:“有了這些班組長,企業才更有希望。”
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