中國經濟網北京10月12日訊（記者顧陽）10日，交通運輸部發佈了《關於深化改革進一步推進出租汽車行業健康發展的指導意見》和《網路預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》兩份徵求意見稿。昨日下午，針對本次計程車改革及專車新政等話題，神州租車董事局主席兼CEO、神州專車董事長陸正耀接受中國經濟網專訪。這也是今年以來陸正耀首次通過媒體正式發聲。

　　談計程車新政：政策有所收緊

　　“對於這個新政，我們肯定是歡迎的。最起碼對我們行業的整體發展有了明確的指導。”陸正耀表示，比起今年1月8日交通部的指導精神，新政在管理上明顯偏緊，主要體現在兩點上：一是車，二是人。

　　“比如，要求車8年強制報廢，這就是意味著專車完全按照計程車條例管了。”陸正耀説，按照原來設想，包括租車的車和專車的車是可以共同協同起來，兩年到兩年半左右就全部賣掉，再買新車進來，確保客戶的體驗。“如果規定要跑完8年，我們覺得還是會影響到整個客戶的體驗。因為我們的車跑的比計程車還是少。我個人覺得八年也還是浪費，沒必要八年就報廢，不是每天都這樣狠地跑”。

　　“在人的問題上，專車參照計程車管理辦法，進行屬地化管理。如果像北京這樣，沒有北京戶口就不能開北京專車的話，我認為這樣也是偏緊的。”陸正耀表示，專車裏有大量的網際網路手段在裏面，地圖、導航所有的技術在裏面，司機只要上了車，你要去哪直接就導過去，反而對路況沒有這麼嚴。

　　他建議，如果在全國範圍內培訓考核，那麼“一個證”也應該是在全國範圍裏通行的，而不是本地人開本地的車。

　　陸正耀表示，整體政策從年初意見出臺到後來意見的形成制定，這一過程中我們和行業協會等都參與了其中的討論。目前看，絕大多數的條款，與當初我們的討論差不多，也還有一些小的問題，我們都會蒐集起來，會通過正常渠道與各部門積極溝通。

　　談專車動態定價：與明碼標價不矛盾

　　“動態定價，機票有，電費有，酒店也有，所有行業都有動態定價，其目的是配備均衡需求和供給的關係。”陸正耀表示，專車是差異於現有的公共交通、計程車之上的差異化的産品，是産品的升級、服務的升級。專車的核心正在於“差異化”，滿足差異化的客戶需求，但並不是替代現有的公共交通需求。

　　陸正耀認為，動態定價是體現差異化的一個重要方面。動態定價通過價格的杠桿，使得需求均衡拉平，確保在那個時間點最需要車的人能夠叫上車。“漲價的核心目的不是為了漲價，而是為了把需求均衡起來。在那個時間點，把資源最優地、差異化配備給最需要的人”。

　　陸正耀表示，動態定價和明碼標價不矛盾。動態定價就是明碼標價，先告訴你預估價格，再告訴你堵車等等這些價格的基礎上大概是多少錢。專車動態定價是常態的，但神州專車的動態定價是最低的，我們從來沒有超過2倍，超過2倍要通過別的辦法資源配備再來做。其他同行，最高時甚至達到6.5倍，那確實有點多。在動態定價上，我們還是最保守的，或者説最厚道的，低谷期我們會把價格降下來。

　　“乘客上了車價格就不會再變，不是説你開一公里變1.8倍，再一公里變2.5倍，再一公里變3.7倍，不是這樣的。在你預定的時間點會告訴你，我現在的價格可能是這麼多，你要是選擇就可以接受這個東西，上了車價格就是它。”陸正耀説。

　　陸正耀表示，從大的方面，神州專車還是希望有更大幅度的客戶補貼，希望更多地從用戶的方面，以同樣的價格支付獲得更好的服務。在神州專車B輪融資以後，無論是賬上的現金儲備，還有行銷策略上，都將朝這方總體較面走。

　　談共用經濟：核心是提高車輛效率

　　“共用經濟肯定是大趨勢，但共用還是有各個行業的特殊性，共用體現在每個行業的特點也不完全一樣。”陸正耀舉例道，比如自駕就是一種典型的共用經濟，不一定要拿私家車共用，由機構買來以後給大家共用也是共用的一種，專車也是一樣。

　　陸正耀認為，Uber模式在美國和中國有著根本性的不一樣。美國計程車很少而貴，中國計程車多而便宜，這種情況下，一些所謂的“專車”在中國直接把價格降到計程車以下，這個商業邏輯就不一成立了。“請大家關注一點，在美國因為汽車普及率很高，養車成本很低，有車一族的時間價值與計程車司機差不多。但在中國，有車一族還是相對高端的一部分人，他們的時間價值會比計程車司機高，因而有車一族做共用經濟的極少，即使有也是存在高額補貼在裏面，扣除掉高額補貼是沒有了”。

　　“共用經濟的核心是把車輛效率提高，B2C也是共用經濟。相當於每個城市、每個企業把自己的車隊拿來與社會共用了，它並不是要否定或者説消滅共用經濟。”陸正耀強調説。