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銷售額增35% 振業城梅溪湖高層8月出新

  • 發佈時間:2015-07-24 00:35:18  來源:長沙晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2015上半年長沙最佳教育配套樓盤

  振業城梅溪湖

  獲獎理由:2015年上半年,振業城梅溪湖項目由於優越的地理位置,成為時下熱門樓盤之一。而其最為人矚目的,便是它所具備的教育配套條件:享2015年9月即將開學的長沙市一中嶽麓中學學位、振業小學學位(暫定)以及小區自建幼兒園入學資格,自成一套相對完善的教育體系。因此獲得2015年上半年長沙最佳教育配套樓盤。

  今年上半年,長沙樓市內六區新房成交同比增六成,其中河西佔據三分之一市場份額。尤其是梅溪湖片區,因其生態環境優美、綜合配套完善等區位特點,成為最受省內外置業者青睞的板塊之一。

  在這樣的大背景下,振業城項目憑藉其坐擁雙地鐵口,零距離接軌國際文化藝術中心,簽約長沙市一中享名校學位等得天獨厚的條件,毋庸置疑地成為了當下最具吸引力的樓盤之一。“項目二期高層住宅將於8月底面市,主推80-141平方米房源。”振業城行銷負責人説。今年9月長沙市一中嶽麓中學將開學。

  140平方米戶型

  半年售出120余套

  7月12日,家住井灣子的李愷夫婦,一番比較後,最終在振業城買了一套三居室湖景高層。“小孩子5歲了,就要上小學了。”李愷説,振業城緊鄰岳麓區實驗小學與長沙市一中嶽麓中學,他非常喜歡。

  置業顧問告訴記者,項目一期高層住宅區,主力房源為126-140平方米戶型,由於南北通透板樓的戶型設計,採光和通風狀況極佳,視野也極為開闊和寬遠。其中的140平方米戶型,僅今年上半年就售出了120余套。

  同時作為梅溪湖第一別墅大盤,別墅區也不甘落後,上半年共銷售36套,是梅溪湖片區的別墅銷售冠軍。走進小區,我們看到,別墅以純西班牙皇家風格與義大利臺式園林風格相結合的風格、7.2米超高客廳、360度全方位觀景露臺以及私家花園來打造梅溪湖獨一無二的別墅區,實現了200%的超高贈送率。

  數據顯示,今年上半年,振業城項目樓盤總銷量為256套,銷售額高達3.5億元,銷售總面積直逼4萬平方米,同比增長了35個百分點。

  二期湖景高層將於8月入市

  “我的家在梅溪湖,它是我的避風港。對於長沙人來説,房子是享受天倫之樂的地方,是一種歸宿、一種記挂。”秦先生在長沙團房網論壇上這樣評價他所購的振業城的房子,還貼上了一張極溫馨和敞亮的房子內部的圖片來配文,表達出對所購房子的欣喜和滿意。

  為延續業主對於産品的欣喜和滿意,振業城二期承接一期,梅溪湖高層項目産品為89-141平方米高贈送戶型,採光通風效果極佳,視野極其開闊。振業城行銷負責人説,振業城擁有完善的教育配套,小區內有長沙市一中嶽麓中學以及小區自建幼兒園。

  同時,小區1萬平方米國際新城城市廣場和5萬平方米園林景觀給您休憩的最好時光;自帶萬平方米社區商業,讓業主足不出戶滿足購物需求。不僅如此,項目周邊的交通也越來越便捷。

  如今,振業城小區園林已經非常漂亮,梅溪湖板塊商業配套已經日趨完善。去年12月,梅瀾坊商業街正式開業。目前,漫咖啡、山越山、星星裏的人、時間倉、炸雞情侶等美食大牌已經進駐。不僅如此,片區內不少商業街區已經建成,即將投入使用。

  創新·開拓

  充分保證景觀資源的最大共用性

  振業城項目,作為梅溪湖低密度百萬平方米大盤,外立面採用西班牙建築風格,著重突出整體的層次感打破傳統立面的單一和呆板,厚重大氣的風格一如成功者的成熟氣質,樹立梅溪湖獨一無二的異域風情化項目;創新型小高層複式、低層洋房複式打造梅溪湖片區高價值稀缺屬性。

  小區內從龍王港引入一條形態宜人的水脈貫穿整個小區,保證了景觀資源的最大共用性和視覺的穿透性,而首創的義大利臺式園林,依坡勢而建,形成遼遠的空間感和層次感;利用地勢西北高東南低的自然落差,結合艾斯特莊園的特點,以中心一條水系景觀軸貫穿整個一期地塊,不但將整個別墅區域景觀緊緊連接,形成中央景觀區,更是將洋房區、高層區納入一個有機整體,體現整體共用、區域專享的組團理念。

  振業城建立與老業主之間的最佳互動,充分了解每一個老業主對項目的最新動態了解及需求,每日定時給每位老業主發問候短信,項目組每週舉辦兩場老業主維繫宴、生日宴。同時,項目還組織了梅溪湖首次大型愛心義賣公益活動,歷經兩個月累計善款6萬元愛心捐助貧困山區孩子。

  中場觀點

  今年是樓市線上化、地産+網際網路的加速元年

  彭遠才(深圳天驁投資策劃有限公司董事長)

  2015年上半年,甚至可見的下半年,賣多少與怎麼賣成為甲乙方的一種共識性困惑。城郊型項目與地縣級中小城市大體量大比例的供求失衡,讓上客量、“導流”成為競爭市場競奪的稀缺資源

  以萬科、中海、保利、SOHO中國等主流開發商強勢推進的社區服務和商業零售業的O2O化、房地産眾籌聯盟、二手房與經紀公司的服務模式創新變革與整合、創客空間與類WEWORK解決方案等,成為網際網路+地産的熱詞與熱烈話題。這些行動短期看似乎與去化速度、與促銷效果無關。但房地産開發模式與戰略體系的“網際網路+”的進化,雖然有試錯的成本,但可見的未來三年內,進化所鋪就的服務價值、産品體系、社群生態與生活方式等必將帶來某種激動與積極預期。

  2015年的樓市有四點市場趨勢與展望:一是股-樓互動或聯動的局面還需要等待。二是控速必須重新成為開發公司和政府的戰略,且政府賣地速度應緩和。三是房企應高度重視降低資金成本,降低存量物業佔資量。四是以開發商為主體的社區服務與商業配套O2O化,以及代理行與經紀公司的O2O化+聯動模式值得期待。

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