■本報記者 曹衛新

　　房地産企業的戰略選擇正趨於一致，即加快“去房地産化”，但選擇的模式不盡相同。作為一家老牌地産商，中茵股份選擇了多元化的模式。今年4月份公司宣佈擬收購聞泰通訊51%股份，完成後將在原有的房地産主業外新增行動通訊設備研發與製造業務。日前，該收購方案經股東大會審議全票通過。

　　地産業務萎縮

　　轉型迫在眉睫

　　房地産開發一直是中茵股份的主營業務。近年來，受宏觀經濟週期影響，房地産行業景氣度整體呈下滑趨勢，國家對房地産行業實行長期調控，增大了房地産業發展的不確定性，公司的房地産業務面臨著很大的經營壓力。 在“去地産化”的路上中茵股份一直不遺餘力。

　　從最初的白酒、醫藥再到網際網路+産業，中茵股份一直在為轉型鋪賽道。2013年因為行業景氣度下降以及未達預期收益等因素前兩次的轉型嘗試都未能突圍。

　　中茵股份董事長高建榮坦言，轉型的路上公司確實走得很艱難，此次收購聞泰通訊則是公司戰略轉型的最關鍵一步。在採訪中，多家機構向記者表示這一次的轉型是中茵多元化路上最靠譜的一次。

　　跨界控制ODM巨頭

　　注入新鮮血液

　　根據此次收購方案，中茵股份將以11.86元/股的發行價發行1.54億股購買聞天下所持聞泰通訊股份有限公司51%股份，交易價18.26億元。方案中，聞泰通訊也作出了業績承諾:公司2015年、2016年、2017年實現的經審計的凈利潤分別不低於2.1億元、3.2億元和4.5億元。

　　資料顯示，聞泰通訊成立於2006年，主營業務為以智慧手機為主的移動網際網路入口設備製造，公司從成立之初的以設計研發為主的業務模式逐步發展到目前集研發與製造為一體的全業務鏈業務模式。

　　目前，聞泰通訊的客戶主要為國內外知名的手機品牌商，國內客戶包括華為、小米、魅族、聯想、HTC、TCL等在全球手機領域具有較大影響力的國際性手機品牌商，海外客戶包括印度的Micromax、Karbonn、Lava、Intex等在其所在區域市場具有重要影響力的手機品牌商。

　　網際網路+

　　促進傳統産業戰略升級

　　據了解，聞泰通訊依託近十年來積累的智慧手機、智慧硬體的強大開發能力以及雲計算和大數據分析的豐富經驗，已逐步發展成為一個“網際網路+”平臺企業。

　　聞泰通訊利用其在智慧手機、智慧硬體方面的優勢，以雲計算和大數據處理為基礎，融合傳統家電，具備智慧家居産業運營所需的産品定義能力、系統整合能力、軟體開發能力、供應鏈整合能力、MMI(人機界面)系統雲服務能力、大數據挖掘與分析能力，強化了“網際網路+”平臺企業的核心競爭力。

　　而在海外，聞泰利用其手機産品定義和整合能力以及雲計算優勢，為多個國家的當地知名品牌進行“網際網路+”改造，提供智慧手機、個性化的ROM、應用市場和電子商城等全面服務。未來，這些優勢及能力還將為其擬推出的針對穿戴式智慧醫療硬體産品、面向智慧家居的無線通信模組、智慧家居整體解決方案等産品發揮作用。

　　中茵股份董事長高建榮表示，由於中茵股份主營的房地産業務面臨經營壓力，在網際網路經濟快速發展以及智慧家居産品不斷豐富的背景下，公司確立了“網際網路+大健康産業”的發展戰略，未來不排除會在轉型之路上做得更純粹一些。