陳瑞愛:為動物健康保駕護航
- 發佈時間:2015-03-26 00:29:38 來源:中華工商時報 責任編輯:羅伯特
“利在一己勿謀,利在天下則謀;利在一時勿謀,利在萬世則謀”,憑藉著這一顆造福人民的大愛之心,大學時代的陳瑞愛,就把“用自己所學的知識為農民做點事”當成人生追求,將青春年華獻給了摯愛的農牧惠民事業,在20多年的潛心鑄造中,不斷追求科研創新,為推動我國畜牧獸醫行業的現代化發展做出了卓越貢獻。
與畜牧獸醫行業結下不解之緣
1992年8月,陳瑞愛從華南農業大學動物醫學系獸醫專業畢業,放棄了進入機關單位工作的機會,遠離大都市的繽紛生活,選擇回到家鄉小城新興縣。畢業回鄉後,她就進入溫氏集團工作,成為第一個加盟溫氏企業的大學生。從此,她便與畜牧獸醫行業結下了不解之緣,用心去踐行著那份對農牧事業和農民的熱愛和關懷之情,在動物保護事業的人生道路上逐夢前行。
初到溫氏,陳瑞愛便碰到了一個技術難題:冬天的雞普遍眼睛紅腫,食欲下降。經過仔細觀察分析,她立刻排除了傳統所説的該病是由支氣管炎引起的看法,科學準確地認定傳染性鼻炎是真正病因,並根據自己所學的專業知識,對症下藥,破天荒地解決了這個困擾已久的問題,大大地提高了生産成績,贏得了溫氏全體員工和廣大合作養殖戶的信任。第二年,剛滿23周歲的她便被公司委以重任,承擔了籌建實驗室的重擔,主持公司的獸醫技術工作,負責整個集團公司畜禽疫病的檢疫檢測,養雞技術傳授和養雞戶飼養管理、疫病防治等技術服務工作。為此,她幾乎將全部精力投入到獸醫技術研究中。不論颳風下雨,開著摩托車下鄉.給養戶解決技術問題,成為她每天必做的工作之一,足跡幾乎遍佈了家鄉的157個村莊。
在積累了大量的臨床服務經驗、收集了大量養殖戶在養殖過程中遇到的技術問題後,陳瑞愛開始研究如何建立一套保護家禽安全生産的體系,讓養殖更科學更安全。為了建立這套體系,她用了6年的時間專心研究和做實驗,吃住都在養殖場,一邊做觀察記錄,一邊翻閱大量書籍,遇到問題就虛心向有經驗的飼養員請教,經常忙到忘記吃飯,甚至沒有了週末休息的概念。通過不斷努力和學習,她用不凡的成績給集團公司提交了一份滿意的答卷。期間,她主持制訂了《養戶管理手冊》《肉雞飼養管理手冊》和《家禽疫病防治手冊》等科學、標準的管理制度,這些管理制度和技術措施的實施,促進了公司家禽的規模化生産,更重要的是,極大地鼓舞了農戶的信心,解決了他們在養殖生産中的後顧之憂。
她還針對溫氏集團“公司+農戶”的一體化養殖模式,在我國首次研究了《家禽安全生物系統的建立與推廣應用》的動物疫病防疫技術模式,使肉雞規模養殖出欄率提高到96%以上,帶動4萬合作養戶和周邊20萬農戶致富,取得顯著的經濟效益和社會效益。該模式也因此獲得了“九五”國家重點科技攻關計劃優秀科技成果獎,並作為一項綜合性畜禽疾病防疫體系技術在全國推廣應用,有效地減少了我國家禽養殖行業的損失,促進了養殖業的可持續健康發展。
臨危受命抗擊禽流感
隨著畜牧業的不斷壯大,對動物疫病防控技術的要求也不斷提高,當時進口疫苗已不能滿足國內動物疫病防控的需求。2002年,國家農業部正式批准民營企業進入獸用生物製品行業。
就在這一年,陳瑞愛揣著禽流感疫苗成果,帶著年輕的團隊,信心滿滿地踏上肇慶大旺高新區這片沃土,創立了肇慶大華農生物藥品有限公司,致力於為畜牧養殖提供優質、安全、綠色的動物疾病防控産品以及完善的畜禽疾病解決技術方案,但由於大旺高新區正處於起步階段,園區一片荒涼,建設配套資源極度匱乏,公司籌建工作舉步維艱,困難重重。她沒有被困難嚇倒,認識到滴水不成海,獨木難成林的道理,帶領著創業團隊,曆盡艱難困苦,終於建成了公司的第一個滅活疫苗車間,並通過農業部GMP驗收。從那時起,她擔任了公司的技術總監,一心撲進了禽流感疫苗的研發和生産,從未間斷。由於公司剛剛創立,研發團隊力量還比較薄弱,科研設施也比較簡單,剛開始生産時,因為工藝不成熟,導致多批産品報廢,在感到心疼的同時,她和公司團隊堅持向科研機構、學校等單位學習,不斷完善、創新生産工藝,終於成為第一個成功研製禽流感疫苗的民營企業。
就在公司車間投産不久,中國便籠罩在一片陰雲中。2003年末至2004年初,國內爆發了大範圍的鳥禽類流行性感冒,即現在所稱的禽流感,甚至還出現了人禽交叉感染致人死亡的案例,造成全國性的恐慌。肇慶大華農被農業部指定為高致病性禽流感疫苗的定點生産企業,積極配合全國的疫情防控工作。陳瑞愛臨危受命,帶領團隊,義無反顧地走上了抗擊禽流感第一線。那時公司還沒有大規模生産疫苗的經驗,她帶領各級領導幹部和全體員工加班加點,用最短的時間為國家提供了優質禽流感疫苗近60億羽分,為全國抗擊禽流感疫情的戰役打了一針強心劑。同時也創造了溫氏集團8000萬隻雞沒有發生一例禽流感的奇跡。這樣的奉獻使她贏得了2004年“廣東省防治高致病性禽流感先進工作者”的殊榮,公司也因此贏得社會認可、初步形成品牌力量。
搏擊藍豬耳病化危機為機遇
2006年入夏,豬藍耳病席捲全國,養豬業遭受到前所未有地打擊,存欄豬和養豬量嚴重下降,甚至出現普遍的空欄情況,導致全國豬肉緊缺、價格飆升。陳瑞愛帶領的廣東大華農公司再次臨危受命,被農業部批准為高致病性藍耳病疫苗定點生産企業之一,負責疫苗的研製和生産。面對重大的突發公共事件,臨危不亂的她帶領公司團隊僅用了80天時間,就完成了疫苗生産從種毒引進到成品出廠的全部工序,為國家農業部提供優質藍耳病疫苗8000萬頭份,供應了全國15個省份的防疫用苗。廣東大華農公司在陳瑞愛的領航下,化危機為機遇,經此一搏,踏上了一個新的發展里程碑。同時,亦為我國養豬業挽救了一大筆損失,為維護社會穩定工作發揮了重大力量。
在積極應對突發重大動物疫病事件中,科技創新發揮了重要作用。一直以來,陳瑞愛都重視公司的科技創新工作,重視科研人才的培養和激勵,為此還提出以新技術、新産品作為公司發展的核心競爭力文化理念,為推動公司取得更大發展儲備力量。近年來,大華農通過多種政策吸引個專業人才加盟壯大創新隊伍,匯聚了一大批高素質人才,和國內知名的科研機構、高校建立了緊密的産學研合作關係,牽頭組建了農業部重點實驗室、廣東省企業重點實驗室、大華農-中大生物安全三級(BSL-3)實驗室等多個國家級、省級科研平臺,依託這些科研平臺和團隊,陳瑞愛帶領公司團隊以科學求實、勇於創新的科學精神開展研究工作,著眼為畜禽養殖防疫工作解決技術難題,為動物健康保駕護航。10多年來,她先後主持“863計劃”、國家火炬計劃、國家農轉資金項目、廣東省科技計劃項目等省級以上科研課題20多項,發表論文近百篇;在她的帶領下,家禽免疫抑制病研究取得多項突破,禽流感、藍耳病等多種動物疾病防控産品獲得突破性開發成功,許多産品在行業批量生産中的重大技術難題被解決,先後有3項成果獲國家級獎勵,7項成果獲廣東省科學技術獎勵,並取得16項新獸藥證書,30多件專利等一大批科研成果,這些成果轉化産生了顯著的經濟和社會效益,近年來,每年繳納稅收約超億元,每人平均創稅25萬元/年,帶動上下游産業發展,創造了1000多個就業崗位,為農民增收,解決“三農”問題和畜牧業現代化發展做出重要貢獻。
如今,陳瑞愛從一名普通的獸醫技術人員,轉變成一名得到同行認可的動物疫病防控專家,成為一名企業管理者。在她的管理和經營下,大華農公司在人才、科研平臺以及技術力量等方面成了行業的先鋒。躋身“中國獸用生物製品10強”,行業綜合排名第二,並在深交所創業板成功上市。公司禽流感疫苗銷售遍佈全國30多個省市,同時出口越南、埃及、印尼等東南亞和中東國家,連續多年獲得廣東省名牌産品稱號。然而,她並不滿足於既得的成績,站在新的平臺和起點上,繼續帶領大華農公司走向新的輝煌,為我國畜牧業的現代化建設貢獻自己的力量。
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