阿里巴巴集團(以下簡稱“阿裏”)10月16日對優酷馬鈴薯集團(以下簡稱“優土”)提出的收購要約一石激起千層浪，不僅因為一旦收購實現，這樁總金額超過45億美元的交易將成為中國網際網路史上最大的並購案，也因為作為線上視頻行業的“老大”，優土納入阿裏係，將直接帶來線上視頻行業的競爭變局。

　　去年4月，阿裏就曾聯合雲鋒基金以12.2億美元入股優土，此後，阿裏擴大了持股比例，截至今年6月30日，持股比例達18.3%。優土2014財年年報顯示，阿裏已成為優土單一最大股東。既然如此，阿裏為何還要用45億美元“求婚”優土？

　　邁過數據打通這道“坎”

　　去年4月入股優土後，阿裏與優土有過一系列合作，包括對接後臺、與阿裏雲合作、接入支付寶、依託阿裏媽媽開發“邊看邊買”等一系列産品，但在市場分析機構——易觀智庫分析師龐億明看來，業務整合的推進仍顯得緩慢，“這與阿裏沒有取得絕對話語權有關”。

　　市場研究機構Gartner首席分析師張菊告訴《經濟日報》記者，對阿裏而言，全面收購優土，最主要的原因依然是為了更好地整合優土的數據資源，“比如一個運動愛好者，他會去看大量視頻內容，建立品牌印象，然後再去淘寶搜索購買，在前端對消費者消費行為偏好的判斷上，阿裏可以通過優土得到大量數據。這就意味著它能為廣告主提供更精準和更有價值的服務”。

　　視頻分析師熊飛則認為，從行銷模式上看，內容行銷、視頻電商已成為新的行銷出路，這種模式在充分挖掘視頻內容價值的基礎上，將品牌以用戶易接受的形式進行深層植入，從而為廣告主提供更靈活有效的行銷方案。

　　在市場研究機構艾媒諮詢CEO張毅看來，從阿裏的角度來看，全面收購優土還能增強阿裏在數字娛樂方面的佈局，為內容提供一個靠譜的出口。事實上，包括去年3月收購文化中國並更名阿裏影業、去年4月入股華數集團、今年3月入股光線傳媒、今年7月和9月先後成立阿裏音樂和阿裏體育兩大集團，在數字娛樂方面，阿里巴巴也有了一系列佈局。

　　視頻市場格局生“變”

　　你情我願才能成就一樁美滿婚姻。包括古永鏘在內的優土高管和大股東們為何支援阿裏的收購要約？在業內人士看來，資金和技術兩方面都存在合作需求。

　　龐億明表示：“視頻市場一直處於燒錢的狀態，並未形成大的盈利空間，優土的運營壓力很大，必須轉型，它也曾做過很多嘗試，比如平臺化和頻道建設。但和百度控股的愛奇藝相比，相對獨立的優土只能單打獨鬥，在熱門獨家版權購買上，優土近期表現比較乏力，這就意味著它需要資本和資金的支援。”

　　張菊告訴記者，“一方面，視頻市場自製內容的專業化取向已相當明顯，但自製內容的專業團隊同樣需要扶助，阿裏的大數據能力可以幫助他們分析數據中的資訊，進而對內容製作方向有所決策。另一方面，阿裏已形成了完整的雲計算佈局，這有助於優土降低頻寬成本”。

　　更深層次的原因還在於，借由阿裏的全面收購，優土可以完成“私有化”退市。網際網路觀察人士王冠雄表示，私有化的第一難題就是找到足夠的資金支援，讓管理層足以買回所有的流通股份，阿裏顯然具備充足的現金儲備，優土管理層和投資機構合作遠不如和阿裏合作來得便捷。所以這筆交易之後，優酷馬鈴薯的軌跡很可能從紐交所退市，然後在兩年內快速覓得國內或香港的IPO機會。

　　這場“婚姻”又將對線上視頻産業和TAB(騰訊、阿里巴巴、百度)三巨頭的競爭格局産生怎樣的影響？專業人士們普遍認為，短期看，視頻産業市場格局不會發生大的變化，但隨著優土和阿裏上下游環節的打通，新的廣告模式會帶動廣告主資源的遷徙，核心競爭力的提升有望幫助優土突破營利瓶頸。“由於TAB各家都在視頻製作領域進行了一系列資本投入，阿裏在收購優土後，將在播出渠道和平臺上獲得極大的補充，這將對三家在娛樂産業上的佈局産生影響。”龐億明説。